Описание
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.Мн_УП Менеджмент Управление проектами
Готовый комплект. Результат 100 баллов (Отлично)
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Управление проектами
Учебная практика – это важный этап обучения, при прохождении которого Вы сможете применить на практике полученные ранее теоретические знания.
Длительность практики составляет: 6 недель.
Во время прохождения практики Вы:
изучите основные виды финансовых документов;
получите опыт финансовой характеристики предприятия;
овладеете основными компетенциями в области управления.
После покупки Вы получаете полный готовый комплект документов по практике, который включает в себя:
1. Индивидуальный план;
2. Индивидуальное задание;
3. Дневник;
4. Краткий отчет по практике
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)
Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
| Код формируемой компетенции | Наименование работ и индивидуальных заданий |
| ОПК-1 ОПК-4 | Выбрать для исследования любую коммерческую организацию. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации. |
| ОПК-1 ОПК-2 ОПК-3 | Ознакомиться со стратегическими задачами компании. Охарактеризовать взаимосвязь стратегии компании, интернет маркетинга и реализации проектов с использованием описанных |
| ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17 | организационных форм, и структур управления проектами. Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать концепцию проекта – любого на выбор. Провести всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков. Сделать вывод о приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения проекта. Определить ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта. |
| ОПК-2 ОПК-3 ПК-1 ПК-6 | Описать проектную деятельность организации: характер и направленность проектов, окупаемость, основные ресурсы, кадровый потенциал. Выявить основные этапы подготовки проектов, их обсуждения, утверждения смет и т.д. |
| ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17
| Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику маркетинговой, проектной деятельности компании, предлагаемый к реализации проект с описанием материальных ресурсов рисков, окупаемости и т.д.; |
