Управление цепями поставок ответы Синергия>Все тесты

Описание

Управление цепями поставок.фмен_БАК ответы Синергия>Все тесты 100 баллов “Отлично”

Какая из нижеперечисленных стратегий не является формой кооперации в цепях поставок?

Вертикальная интеграция

Конкурентное соперничество

Горизонтальная кооперация

Взаимная зависимость и взаимопомощь

Какая из нижеперечисленных форм кооперации характеризуется совместным использованием складских и транспортных ресурсов?

Совместные склады и терминалы

Обмен информацией о клиентах

Совместное производство товаров

Взаимная финансовая поддержка

Какая из нижеперечисленных функций не является частью управления цепями поставок?

Прогнозирование спроса

Финансовый аудит

Планирование производства

Управление запасами

Какое из нижеперечисленных не является основным шагом в планировании цепей поставок?

Прогнозирование спроса на товары

Постановка целей и задач управления цепями поставок

Определение оптимального уровня запасов

Разработка стратегии управления запасами

Какое из нижеперечисленных понятий относится к стратегическому управлению цепями поставок?

Выбор партнеров и поставщиков

Оптимизация логистических процессов внутри предприятия

Планирование ежедневных поставок товаров

Распределение задач и обязанностей внутри логистического отдела

Какое из следующих утверждений верно относительно реализации плана поставок?

Необходимо постоянно мониторить исполнение заказов и корректировать планы  при необходимости

План поставок должен быть жестко фиксированным без возможности изменений

Ответственность за исполнение заказов полностью лежит на поставщиках

План поставок разрабатывается однократно и не подлежит изменениям

Какой из инструментов позволяет оптимизировать процесс закупок?

Метод планирования потребностей в материалах (MRP)

Метод оптимизации потока материалов (MPS)

Метод определения критических точек управления запасами (EOQ)

Метод определения оптимальных уровней сервиса

Какой из нижеперечисленных инструментов не является формой кооперации в цепях поставок?

Совместное использование торговых марок

Виртуальные аукционы

Онлайн-конкурс между поставщиками

Совместные склады и терминалы

Какой из нижеперечисленных подходов является основополагающим в управлении цепями поставок?

Процессный подход

Функциональный подход

Иерархический подход

Командный подход

Какой из нижеперечисленных показателей не является основным в измерении производительности цепи поставок?

Доход от продаж

Время цикла обработки заказа

Уровень сервиса для клиентов

Оборачиваемость запасов

Какой из нижеперечисленных факторов не влияет на эффективность управленияцепями поставок?

Цвет корпоративного логотипа

Качество и скорость коммуникации между участниками цепи поставок

Гибкость и масштабируемость системы управления

Синхронизация всех процессов внутри цепи поставок

Какой из нижеперечисленных факторов не учитывается при планировании распределения запасов?

Скорость оборачиваемости товаров

Возможность приобретения аналогичных товаров в случае нехватки

Спрос на товары в разные периоды времени

Производственные и поставочные ограничения

Какой из нижеперечисленных факторов не является преимуществом горизонтальной кооперации в цепях поставок?

Увеличение конкуренции между участниками

Снижение затрат на логистику и складирование

Увеличение объемов продаж

Большая гибкость в реагировании на изменения рынка

Какой из следующих методов прогнозирования спроса является качественным?

Метод средних значений

Метод экстраполяции временных рядов

Экспертные оценки

Метод скользящего среднего

Какой из следующих факторов является ключевым в обеспечении успешной работы цепи поставок?

Своевременность и точность информации

Количество производимых товаров

Уровень заработной платы сотрудников

Площадь складских помещений

Какой инструмент используется для оптимизации запасов на складах?

Правило “постоянные заказы”

Метод ABC-анализа

Метод экспоненциального сглаживания

Метод сезонных коэффициентов

Какой инструмент используется для совместного планирования и управления инвентаризацией между партнерами в цепи поставок?

Совместное использование торговых марок

Совместное планирование и выполнение (Collaboíative Planning, Foíecasting, and  Replenishment – CPFR)

Взаимные скидки и бонусы

Обмен информацией о клиентах

Какой инструмент позволяет партнерам в цепи поставок сократить сроки поставок и повысить надежность поставок?

Совместное использование торговых марок

Взаимное финансовое обеспечение

Совместное планирование и выполнение (Collaboíative Planning, Foíecasting, and  Replenishment – CPFR)

Виртуальные аукционы

Какой инструмент помогает определить наиболее выгодные условия поставки товаров?

Метод “наименьшей стоимости”

Метод оптимизации сети поставок

Метод “наибольшей скорости”

Метод “наибольшей отдачи”

Какой инструмент чаще всего используется для совместного планирования спроса и предложения между партнерами в цепи поставок?

Совместное использование торговых марок

Коллаборативное планирование, прогнозирование и снабжение (CPFR)

Взаимные скидки и бонусы

Система электронных торгов

Какой метод используется для управления рисками в цепях поставок?

Метод “полезности-возможности”

Метод управления рисками в цепях поставок

Метод “экспоненциального сглаживания”

Метод “восстановления данных”

Какой метод позволяет определить оптимальный размер заказа и точное время его размещения?

Метод “по среднему спросу”

Метод оптимального размера заказа (EOQ)

Метод динамического программирования

Метод статистической обработки данных

Какой фактор является ключевым в оценке эффективности цепи поставок?

Удовлетворенность клиентов

Количество сотрудников в логистическом отделе

Уровень инфляции в стране

Средняя продолжительность рабочего дня сотрудников

Какой фактор является основным при выборе поставщиков в планировании цепей поставок?

Надежность и качество поставок

Наличие скидок и акций

Географическое расположение поставщика

Количество лет на рынке

Что означает понятие “кросс-функциональное сотрудничество” в контексте управления цепями поставок?

Совместная работа представителей различных функциональных подразделений  компаний, входящих в цепь поставок

Работа сотрудников одного функционального подразделения

Сотрудничество между разными компаниями на одном рынке

Взаимодействие с поставщиками и покупателями только через электронную почту

Что означает термин “интегрированная логистика” в контексте управления цепями поставок?

Совместное управление всеми этапами цепи поставок

Самостоятельное управление логистикой каждого звена цепи поставок

Автоматизация процессов в логистике

Использование только одного вида транспорта для всех видов грузов

Что подразумевается под вертикальной кооперацией в цепях поставок?

Сотрудничество между компаниями на разных уровнях цепи поставок

Сотрудничество между компаниями на одном уровне цепи поставок

Сотрудничество между компаниями и государственными органами

Сотрудничество между разными цепями поставок

Что подразумевается под горизонтальной кооперацией в цепях поставок?

Сотрудничество между компаниями на одном уровне цепи поставок

Сотрудничество между компаниями разных уровней цепи поставок

Сотрудничество между разными цепями поставок

Сотрудничество между компаниями и государственными органами

Что представляет собой виртуальный аукцион в контексте кооперации в цепях поставок?

Онлайн-площадка для проведения торгов с поставщиками

Совместное производство товаров

Обмен информацией о клиентах

Совместное использование транспортных ресурсов

Что такое цепь поставок?

Отдельные компании, занимающиеся производством одного вида товаров

Сеть магазинов, расположенных в разных городах

Система связанных между собой организаций, участвующих в производстве и  поставке товаров или услуг

Отраслевой союз предприятий, сотрудничающих в сфере маркетинга