Home » Ответы Синергия тесты МТИ МосАП практика » Управленческий учет и анализ Синергия Ответы МТИ Тесты

Управленческий учет и анализ Синергия Ответы МТИ Тесты

Скачать тест: Управленческий учет и анализ.ДРБ_БУ Синергия Ответы МТИ Тесты.pdf

1. … — это часть макроэкономического окружения, которая находится под непосредственным контролем и влиянием со стороны государства
2. … – расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках.
3. По отношению к объему производства (продаж) НЕ выделяют затраты:
4. … – это затраты, которые возникают дополнительно, в случае производства и продажи дополнительной партии продукции, т.е. по сути являются дополнительными.
5. При увеличении объемов производимой продукции, переменные удельные расходы …
6. Критическая точка безубыточности в натуральном выражении рассчитывается по формуле:
7. К внеучетным источникам информации НЕ относят:
8. … – это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь показателей: затраты, выручка, объем производства и прибыль. Это инструмент управленческого планирования и контроля, т.е. данные взаимосвязи, формируют основную модель финансовой деятельности и позволяют использовать результаты анализа для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.
9. Запас прочности в % рассчитывается по формуле:
10. По методу признания в качестве расходов затраты классифицируют на:
11. Система «стандартный директ-костинг» представляет собой:
учет фактических прямых затрат
12. … – это выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов.
13. Обязанностью специалиста по управленческому учету Не является:
14. По местам возникновения учетную информацию классифицируют на:
15. … — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
16. Определите себестоимость продукции, если:
Затраты на ед. продукции – 800 руб.
Объем реализации – 100 шт.
Дополнительные затраты на аренду помещения, не включенные в себестоимость ранее – 40 000 руб.
17. Кейс. После проведенного исследования, компания АО «АЛЬФА» выявила, что у них по сравнению с конкурентами, большая клиентская база.
Проведите SWOT-анализ предприятия и определите информацию, полученную в ходе предварительного исследования, в нужную категорию: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
18. Определите новую себестоимость единицы товара, если:
Стоимость единицы продукции в предыдущем периоде – 60 руб.
Количество произведенной продукции в предыдущем периоде – 300 шт.
Количество произведенной продукции в текущем периоде – 200 шт.
Изменение полной себестоимости продукции по отношению к предыдущему периоду +20%
19. Рассчитайте точку безубыточности математическим методом по имеющимся данным:
Цена единицы продукции – 100 руб.
Переменные затраты на единицу – 60 руб.
Постоянные затраты – 200 руб.
20. Рассчитайте ценовой операционный рычаг по имеющимся данным:
Рентабельность продаж – 10%
Прибыль – 800 руб.