1. Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках произошло в …
2. Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках связано применением…
3. … команда – это группа специалистов, у которых есть все необходимые навыки, чтобы создавать, поддерживать и развивать целый продукт самостоятельно, без помощи других команд
4. Главное отличие кросс-функциональной команды от функциональной –…
5. Кросс-функциональные команды – это …
6. Установите порядок стадий развития команды по Такману:
7. На формирующей стадии основная цель внедрения кросс-функциональных процессов – …
8. На … развития кросс-функциональной команды по Такману команда начинает меньше зависеть от руководителя, а члены команды пытаются занять выгодное положение
9. … – это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации
10. На … развития кросс-функциональной команды по Такману роли и обязанности становятся ясны и члены команды их принимают, важные решения начинают восприниматься коллективно, члены команды все чаще находят компромиссы
11. Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команда обладает высокой степенью автономии, разногласия решаются внутри команды быстро, а лидер делегирует и направляет, – это …
12. … – это избранное, доверенное лицо группы, которое помогает ей организовывать работу ради совместного достижения определенной цели
13. Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команды собираются только для конкретного проекта, и их расформировывают, когда он заканчивается, – это …
14. Кросс-функциональные команды формируются …
15. Совокупная функциональность кросс-функциональной команды позволяет …
16. … – это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно, результативность и эффективность (укажите аббревиатуру на английском языке)
17. Декомпозицией называется …
18. Необходимым условием для эффективной инновационной деятельности в кросс-функциональных командах является …
19. Основное преимущество кросс-функциональных процессов для бизнеса – …
20. Процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям организации, называется …
21. … – это особый вид переговоров, при котором нейтральный посредник помогает сторонам в конфликте найти взаимовыгодное решение
22. Группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе социально-ценной совместной деятельности высокого уровня развития, называется …
23. … – это облегчение взаимодействия внутри группы, процесс оказания помощи группе в выполнении задачи, решении проблемы или достижения соглашения к взаимному удовлетворению участников
24. Командообразование, как специальный вид деятельности, зародилось …
25. Верным является утверждение, что …
26. Командная … – это процесс, в ходе которого команда анализирует свою работу и взаимодействие, чтобы извлечь уроки и сделать выводы для дальнейшего развития
27. Функциональные и кросс-функциональные команды выделены по такому критерию, как …
28. Совещательная, производственная, проектная команды выделены по такому критерию, как …
29. Эмотивная функция общения проявляется …
30. Преимущество кросс-функциональной команда в отношении иерархии и бюрократии состоит в том, что …
31. Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за общее руководство командой, координацию её деятельности, принятие решений и достижение финального результата, – это …
32. Специалист кросс-функциональной команды, который обеспечивает сбор и анализ данных, проведение исследований, выявление проблем и составление рекомендаций для их решения, – это …
33. Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за планирование, управление проектом и всеми имеющимися ресурсами, распределением задач и координацией работы между различными членами команды, – это …
34. Специалист кросс-функциональной команды, который ищет возможности для улучшения и развития, предлагает новые варианты решения проблемы и креативные методы работы, – это …
35. К недостаткам кросс-функциональных команд можно отнести …
36. Признак кросс-функциональных команд (КФК), согласно которому деятельность КФК подчинена общей цели, часто заключающейся в разработке нового продукта или услуги, – это …
37. Признак кросс-функциональных команд, согласно которому участники команды в равной степени отвечают за процесс разработки и достижение конечного результата, – это …
38. Основная цель разработки и внедрения кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе – …
39. Верным является утверждение, что …
40. Группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей, называется …
