Home » Ответы Синергия МТИ » Логистика закупок ответы на тесты Синергия /МТИ МосТех

Логистика закупок ответы на тесты Синергия /МТИ МосТех

Скачать тест: Логистика закупок.ти ответы на тесты Синергия МТИ.pdf

1. Что представляет собой закупочная логистика?
2. Сколько основных этапов включает классический процесс стратегических закупок согласно модели закупочного цикла?
3. В чем отличие концепции JIT от традиционных подходов к закупкам?
4. Какая основная цель категорийного менеджмента?
5. Что означает аббревиатура TCO в закупочной логистике?
6. В чем отличие централизованной модели закупок от децентрализованной?
7. В чем отличие понятий «снабжение» и «закупки» в современном понимании?
8. Что включает функциональный цикл снабжения?
9. Какие факторы относятся к источникам неопределенности в снабжении?
10. Что характеризует зависимый спрос на МТР?
11. Какая модель используется для управления зависимым спросом?
12. В чем отличие повторной закупки без изменений от новой закупки?
13. Что представляет решение «Make-or-Buy»?
14. Какие факторы влияют на решение MOB?
15. В чем отличие Single Sourcing от Multi Sourcing?
16. Что означает базис поставки EXW согласно INCOTERMS?
17. Какие преимущества дает логистический аутсорсинг?
18. В чем отличие условий поставки DDP от EXW?
19. Что такое маркетинг закупок?
20. Что включает закупочный центр (Buying Center)?
21. Сколько этапов включает модель процесса принятия решения о закупке?
22. Кто такие «привратники» в закупочном центре?
23. Что означает статус «клиент выбора»?
24. В чем отличие институционального покупателя от потребительского?
25. Что представляет собой логистическая координация в закупках?
26. Какие контуры координации существуют в закупках?
27. Что является объектом координации в функциональном цикле снабжения?
28. Для чего применяется «нормальный закон распределения» в управлении циклом?
29. Какие условия необходимы для эффективной координации?
30. В чем отличие координации стратегических закупок от некритических?
31. Что такое база поставщиков?
32. В чем проблема раздутой базы поставщиков?
33. Сколько квадрантов включает матрица Кралича?
34. Какая стратегия применяется для стратегических закупок по матрице Кралича?
35. Что означает аббревиатура SRM?
36. В чем отличие рычаговых закупок от проблемных в матрице Кралича?
37. Когда целесообразно проводить глубокую оценку поставщиков?
38. В чем отличие оценки существующих поставщиков от потенциальных?
39. Сколько «С» включает модель эффективной оценки поставщика?
40. Что включает критерий «Capacity» в модели «10 С»?
41. Какие признаки могут указывать на сговор поставщиков?
42. В чем отличие запроса RFQ от RFP?
43. В каких областях исследуется эффективность снабжения?
44. Что такое бенчмаркинг в закупках?
45. Почему традиционные финансовые метрики ограничены для оценки закупок?
46. Сколько перспектив включает Сбалансированная система показателей для закупок?
47. Как расшифровывается KPI «OTIF»?
48. В чем отличие метрики от KPI?
49. Что включает блок Source-to-Contract (S2C)?
50. Что означает аббревиатура P2P в автоматизации закупок?
51. Что такое E-Procurement?
52. Что обеспечивает электронная цифровая подпись (ЭЦП)?
53. В чем отличие ERP-систем от специализированных S2P-решений?
54. Какие модели организации закупочной деятельности существуют?
55. В чем отличие централизованной модели от децентрализованной?
56. Какие функции выполняет современный отдел закупок?
57. Почему оценка менеджера по закупкам по одному KPI «экономия» является порочной?
58. Что должна включать сбалансированная система оценки закупщика?
59. В чем отличие Center-led модели от полностью централизованной?