Home » Shop » Ответы новые - Синергия тесты » Тесты ответы Синергия МТИ » Управление профессиональным развитием персонала ответы на тесты Синергия МТИ МАП «Отлично» темы 1-7

Управление профессиональным развитием персонала ответы на тесты Синергия МТИ МАП «Отлично» темы 1-7

400

Управление профессиональным развитием персонала ответы на тесты Синергия МТИ МАП «Отлично» темы 1-7

Описание

Управление профессиональным развитием персонала ответы на тесты Синергия МТИ МАП «Отлично» темы 1-7
Введение в курс
Тема 1. Профессиональное развитие персонала как инструмент формирования человеческого капитала организации
Тема 2. Организация профессионально-квалификационного продвижения персонала и планирование его профессиональной карьеры
Тема 3. Планирование и организация процесса дополнительного обучения персонала
Тема 4. Мотивация и контроль процесса дополнительного обучения персонала
Тема 5. Виды и методы обучения персонала
Тема 6. Работа с кадровым резервом как элементом системы профессионального развития персонала
Тема 7. Индивидуальное профессиональное развитие работников организации
Заключение
Вопросы
 Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта называется …
 Установите правильную последовательность действий в рамках цикла системного обучения:
 Сопоставьте названия концепций обучения с их содержанием:
 … — результат осознанного поведения человека в трудовой деятельности, основанный на должностном или профессиональном росте.
 … талантов — исследование талантов сотрудников в соответствии с прогнозами спроса и оценками показателей работы
 Неверно, что к обязательным элементам деятельность по построению относят …
 Процесс обогащения интеллектуального капитала работников, принятия новых ценностей, расширения социальных связей и возможностей партнерства, способствующих полному раскрытию индивидуального трудового потенциала с целью личностного роста называется … развитием персонала
 Установите правильную последовательность шагов по планированию потребности в персонале:
 Следующими этапами за этапом прогнозирования и планирования потребности в персонале следуют …
 Создание собственного корпоративного университета имеет смысл …
 Методическое требование, чтобы цели, сроки, содержание, методы, состав целевых групп, бюджет на обучение и др. параметры планировались заранее, означает … характер обучения
 Сопоставьте понятия с их характеристиками:
 Сопоставьте названия типов карьеры с их описанием:
 Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в пределах одной организации, в рамках одной или разных специальностей, профессий, называется …
 Карьерограмма — это …
 Говоря о взаимосвязи понятий «карьерограмма» и «индивидуальный план», можно утверждать, что …
 Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника — это …
 Документ, включающий в себя перечень зон роста сотрудника и инструменты развития этих зон, — это … развития
 Согласно концепции этапности профессиональной карьеры, рациональная оценка работником собственных профессиональных и личностных ресурсов, происходит на этапе …
 Карьера, которая предполагает гибкость, возможность менять сферы деятельности, переосмысливать свои цели и ценности на протяжении жизни, называется …
 … управления карьерой является совокупность определенных качеств/характеристик работника и объективно существующих возможностей их использования/изменения для достижения поставленных им карьерных целей
 Установите соответствие между карьерными стратегиями и их ключевыми характеристиками:
 Расположите в правильной последовательности этапы планирования карьеры (от более ранних к более поздним):
 Расположите в правильной последовательности возрастные этапы карьеры (от более ранних к более поздним):
 На этапе планирования процесса обучения персонала реализуется … (Укажите 2 варианта ответа)
 Опытный сотрудник, назначенный высшим руководством организации, или руководитель подразделения, самостоятельно взявший на себя обязанность по адаптации/ обучению/развитию новых или менее квалифицированных сотрудников — это …
 Установите правильную последовательность шагов по организации корпоративного обучения:
 Сопоставьте субъекты процесса обучения с их зонами ответственности:
 Разработка профилей должностей для целевых групп, оценка компетенций конкретных сотрудников и анализ соответствия этих компетенций требуемым для достижения цели, выявление зоны ближайшего развития — все это шаги по уточнению информации о … в обучении
 При выборе профессионального образовательного учреждения в качестве стратегического бизнес-партнера наиболее важным является такой критерий, как …
 Сопоставьте состав целевых групп с целями обучения:
 … затраты на обучение — это финансовые средства, потраченные на оплату работы преподавателей/тренеров, участия в открытом семинарах, тренингах, деловых играх, покупку учебных материалов и т.п.
 Продолжительность и режим обучения — это характеристики … обучения
 Планирование обучения сотрудников компании предусматривает учет таких ключевых факторов, как … (Укажите 4 варианта ответа)
 Установите правильную последовательность действий по организации обучения при внедрении корпоративного проекта:
 … — метод оценки эффективности обучения, включающий в себя, помимо уровней оценки, предложенных Дональдом Киркпатриком, подсчет возврата инвестиций, вложенных в обучение ROI (Return On Investment): отношение финансовой выгоды от обучения к затратам на обучение
 Сопоставьте критерий оценки эффективности обучения по модели Киркпатрика с предметом предполагаемого оценивая:
 Постановка целей обучения персонала осуществляется на этапе … процесса обучения персонала
 Неверно, что, на высшем уровне управления внутренний аудит затрат на корпоративное обучение осуществляет …
 Корректная оценка эффективности проведенного обучения всегда осложнена, потому что … (Укажите 3 варианта ответа)
 Установите соответствие между объектами мотивационного воздействия в процессе корпоративного обучения и экономическими методами для их мотивации:
 В модели оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика второй уровень «…» предполагает оценку изменений в знаниях, умениях, установках участников в результате обучения
 В соответствии с моделью Дж. Филипса возврат инвестиций в обучение (Return on Investment, ROI) определяется как … × 100%
 Расположите в правильной последовательности этапы оценки эффективности обучения (по модели Дж. Филипса):
 По итогам проведенного внешнего обучения менеджер по обучению и развитию персонала обязан передать в бухгалтерию «…» документы
 К пассивным методам обучения относятся такие, как … (Укажите 2 варианта ответа)
 … представляет собой метод наставничества, при котором опытный сотрудник оказывает неформальную поддержку новичку, обеспечивая моральное сопровождение и предоставляя рекомендации без программы обучения и оценочных процедур
 Методами, которые могут использоваться как для обучения, так и для оценки компетенций сотрудников, являются …
 Анализ и обсуждение гипотетических или реальных ситуаций, которые могут быть представлены в виде описания, видеофильма, в котором обучающиеся играют активную роль, а инструктор направляет и контролирует их работу, — это …
 Предметом дополнительного обучения являются …
 Обучение на рабочем месте, основу которого составляет индивидуальный план профессионального обучения, способствующий поэтапному освоению содержания профессиональной деятельности — это характеристики метода обучения — …
 Сопоставьте методы и технологии обучения с их целями:
 … обучения — это спроектированный процесс, в котором: заданы однозначные цели обучения; обозначены этапы, условия и методы обучения; сформулированы критерии оценки результатов обучения
 «… класс» — метод, при котором теоретическую информацию сотрудники предварительно изучают самостоятельно по предоставленным материалам, а закрепляют и углубляют его в процессе очного этапа, выполняя практические задания
 Расположите методы обучения в порядке возрастания предполагаемой активности участников в процессе обучения:
 Сопоставьте формы обучения с их характеристиками:
 Расположите в правильной последовательности этапы проведения типового тренинга:
 …— это ограниченная группа сотрудников, целенаправленно подобранных для конкретных руководящих позиций в ближайшее время
 Резервом развития называется группа специалистов и руководителей, …
 Коэффициент эффективности подготовки кадрового резерва рассчитывается как …
 Оптимальное количество резервистов на одну должность, предполагаемую к замещению в будущем, — …
 Типология кадрового резерва по уровню подготовленности включает в себя … (Укажите 2 варианта ответа)
 Расположите в правильной последовательности этапы формирования и функционирования кадрового резерва (от первых шагов к конечным):
 На основании успешно пройденной аттестации работники, могут быть направлены или на обучение, или на повышение, или в …
 К признакам наличия нераскрытого потенциала можно отнести … (Укажите 3 варианта ответа)
 Сопоставьте виды личностных компетенций руководителя с их примерами:
 При отборе в кадровый резерв используются такие принципы, как … (Укажите 3 варианта ответа)
 Установите соответствие между этапами формирования кадрового резерва и их задачами:
 Решительность, склонность к риску, энергичность и авторитарность в сочетании с периодическими резкими спадами активности свидетельствуют о … типе темперамента
 В соответствии с формулой Уильяма Джеймса … (Укажите 2 варианта ответа)
 Человек с высокой самооценкой, низким уровнем притязаний и внутренним локусом контроля характеризуется типом подхода к построению карьеры — …
 Сопоставьте название профессиональных кризисов с их характеристиками:
 Неудачные мотивы выбора, поиск «кардинальных» методов работы усиление стереотипов в профессиональном поведении, отсутствие творчества, эмоциональная напряженность, часто повторяющиеся отрицательные эмоциональные состояния, снижение уровня профессиональной активности, — это признаки профессиональной …
 Сопоставьте типы отклонений в развитии карьерного процесса с их характеристиками.
 Формирование новой модели карьеры на базе сохранившихся после катастрофы элементов разрушенного карьерного процесса и за счет привлечения новых ресурсов производится в рамках … управленческого воздействия
 Неверно, что при управлении карьерой персонала организации в наибольшем внимании нуждаются …
 Система устойчивых мотивов, регулирующих деятельность личности в изменяющихся внешних условиях называется …
 Очень энергичный человек, готовый выдерживать большие нагрузки (как психологические, так и физические), стремящийся к разнообразным новым впечатлениям, готовый к риску — это человек с … акцентуацией
 Расположите в правильной последовательности профессиональные типы по модели Д. Голланда, от исследовательского типа до реалистического:
 Расположите в правильной последовательности профессиональные кризисы от раннего к позднему:

Синергия Ответы МТИ Практика Тесты от 250 р.