Управление личной эффективностью тест ответы МТИ Синергия

Скачать тест: Управление личной эффективностью.кс_МАГ тест ответы МТИ Синергия.pdf

1. Личная эффективность руководителя — это:

2. Основное отличие личной эффективности руководителя от
эффективности специалиста:

3. Управленческая ошибка «герой-эксперт» приводит к:

4. Эффективность руководителя измеряется прежде всего:

5. Руководитель влияет на организацию через:

6. Системный уровень управленческой зрелости предполагает:

7. Управленческая зрелость — это:

8. Лидер-архитектор создает:

9. Стратегическая цель отличается от операционной тем, что:

10. В условиях неопределенности ключевой управленческий навык:

11. Конфликт приоритетов возникает, когда:

12. Модель трех горизонтов (McKinsey) помогает:

13. Основная ошибка при выборе приоритетов:

14. Стратегическое мышление предполагает:

15. Хорошая стратегическая цель:

16. Приоритет — это:

17. Главный ресурс руководителя:

18. Делегирование — это:

19. Стратегическое время — это:

20. 80/20 в управлении означает:

21. Делегирование развивает:

22. Баланс контроля и доверия необходим для:

23. Главный индикатор плохого тайм-менеджмента:

24. Руководитель должен инвестировать время в:

25. Выгорание — это:

26. Управленческий стресс влияет прежде всего на:

27. Основной симптом управленческого истощения:

28. Эмоциональная устойчивость — это:

29. Стресс снижает:

30. Лидер в хроническом стрессе чаще:

31. Профилактика выгорания включает:

32. Устойчивость повышает:

33. Коммуникация руководителя распределяет:

34. Конфликт может повышать эффективность, если:

35. Токсичная коммуникация приводит к:

36. Обратная связь эффективна, когда:

37. Коммуникация при низкой эффективности сотрудника требует:

38. Токсичная «звезда» опасна, потому что:

39. Stop-Doing в коммуникации — это:

40. Личная коммуникационная стратегия должна быть:

41. Личная стратегия — это:

42. Learning agility — это:

43. Репутационный капитал формируется через:

44. Ловушка успешного прошлого — это:

45. Наследие лидера измеряется:

46. Личная эффективность — это:

47. Эффективный лидер:

48. В неопределенности лидер должен создавать: