1. Главной целью финансового анализа и планирования является …
2. Метод … используется для определения точки безубыточности
3. Процесс управления организацией на основе бизнес-процессов состоит из нескольких основных этапов: моделирование, …, внедрение и контроль бизнес-процессов
4. Говоря о роли и значимости информационных технологий в процессном подходе к управлению логистической организацией, можно утверждать, что они …
5. Основной документ финансового планирования — …
6. Метод анализа …, предполагает расчет ключевых показателей проекта при различных сочетаниях исходных данных и используется для всесторонней оценки рисков инвестиционного проекта
7. Процессный подход к управлению логистической организацией включает такие элементы, как …
8. Для описания логистических процессов применяют … модели (Укажите 2 варианта ответа)
9. Среди всех видов транспорта наибольшими возможностями по перевозке разнообразия грузов обладает … транспорт, благодаря своей способности перевозить сыпучие, жидкие, твердые, контейнерные и специальные грузы, независимо от габаритов и массы
10. Для моделирования логистических процессов применяют … (Укажите 2 варианта ответа)
11. Наибольшей способностью быстро доставлять грузы обладает … транспорт
12. Установите соответствие между видами рисков в финансовой логистике и мерами по их минимизации:
13. Финансовую устойчивость компании оценивают коэффициентами автономии и …
14. Расположите в правильной последовательности шаги метода анализа SWOT в системном проектировании:
15. Расположите этапы разработки плана управления рисками в логистике в правильной последовательности:
16. Расставьте в правильной последовательности шаги процесса определения ключевых показателей эффективности (KPI) в логистике:
17. Сопоставьте методы оптимизации логистических процессов с их описанием:
18. Расположите в правильной последовательности шаги разработки информационной инфраструктуры в логистике:
19. Управление логистическими рисками важно для предприятия, потому что это …
20. Моделирование логистических процессов включает … (Укажите 2 варианта ответа)
21. Основной критерий выбора варианта организации товародвижения для службы логистики — …
22. … вид транспорта обладает наименьшей стоимостью перевозки
23. Реинжиниринг логистических процессов заключается …
24. Логистическая функция — это …
25. Проектирование логистических процессов подразумевает …
26. Подход используется для оптимизации бизнес-процессов в рамках управления организацией как системой называется …
27. Установите соответствие между задачами организации финансовой логистики и их описанием:
28. … — метод финансового планирования, предполагающий ежегодное обоснование каждой статьи бюджета «с нуля», а не на основе данных предыдущего периода
29. Наибольшее влияние на развитие логистики оказывает …
30. Платежный … — краткосрочный финансовый план, который детализирует поступления и выплаты денежных средств и служит главным инструментом оперативного контроля платежеспособности компании
31. Расположите основные этапы процесса разработки логистической стратегии в правильной последовательности:
32. Сопоставьте принципы построения оптимальных маршрутов доставки с их характеристиками:
33. Расположите этапы оптимизации логистических процессов в правильной последовательности:
34. Сопоставьте методы контроля выполнения логистических операций с их задачами:
35. Налоговый …— коэффициент, показывающий влияние налоговой нагрузки на финансовый рычаг
36. Установите последовательность шагов разработки логистического плана:
37. Для оценки рисков инвестиционного проекта используют …
38. Сопоставьте типы логистических систем с их характеристиками:
39. Расположите этапы разработки стратегии управления запасами в правильной последовательности:
40. Сопоставьте этапы жизненного цикла товара с их характерными для них особенностями:
41. Расположите в правильной последовательности шаги разработки плана обеспечения качества в логистике:
42. Сопоставьте виды информационных систем с их функциональными особенностями:
43. … является фундаментальной методологической основой для анализа влияния структуры капитала на стоимость компании в условиях совершенного рынка
44. Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана управления коммуникациями в логистике:
45. В основе принятия долгосрочных инвестиционных решений лежит принцип …, который гласит: «Рубль сегодня стоит больше, чем рубль завтра»
46. … платеж — равные ежемесячные выплаты по кредиту на протяжении всего срока
47. … платеж — это платеж с уменьшающейся суммой основного долга и процентов
48. Сопоставьте этапы жизненного цикла системы с их основной задачей:
49. Основной задачей микрологистики является …
50. Принцип … утверждает, что при принятии любого финансового решения необходимо учитывать стоимость наилучшей упущенной альтернативы
51. Сопоставьте принципы оценки качества систем с их характеристиками:
52. Расположите этапы разработки логистического бизнес-плана в правильной последовательности:
53. Сопоставьте этапы процесса системного анализа с их задачами:
54. Расположите этапы системного проектирования в логистике в правильной последовательности:
55. Метод … считается наиболее теоретически обоснованным методом оценки инвестиционных проектов для принятия решений, поскольку его использование напрямую способствует достижению ключевой цели финансового менеджмента
56. Согласно …, при прочих равных условиях использование заемного капитала в разумных пределах увеличивает стоимость компании благодаря налоговому щиту, но чрезмерный рост долга приводит к увеличению риска и затрат на финансирование
57. Для грузоперевозок используют разные виды транспорта, каждый из которых имеет свои особенности, в частности, наибольшей способностью перевозить различные грузы обладает … транспорт
58. Показатель, который используется в качестве ставки дисконтирования для оценки инвестиционных проектов, отражая средневзвешенные ожидания всех поставщиков капитала компании, — …
59. Процесс управления организацией на основе бизнес-процессов состоит из нескольких основных этапов: моделирование, …, внедрение и контроль бизнес-процессов
60. … стоимость капитала — это стоимость привлечения дополнительной денежной единицы капитала, которая возрастает по мере увеличения объёма привлекаемых средств и используется для определения оптимального размера инвестиционного бюджета компании
61. Основным документом финансового планирования является отчет о прибыли …
62. Установите соответствие между методом оценки инвестиционных проектов и его ключевой характеристикой.
63. Управление организацией на основе бизнес-процессов дает такие преимущества, как … (Укажите 2 варианта ответа)
64. Прямым преимуществом использования заёмного капитала в структуре капитала компании с точки зрения основных теорий финансов является …
65. Показатель, используемый в качестве ставки дисконтирования для оценки инвестиционных проектов и рассчитываемый как средневзвешенная стоимость собственного и заёмного капитала компании, – это … стоимость капитала
66. Эффект финансового рычага (левериджа) демонстрирует, каким образом привлечение заёмного капитала влияет на …
67. … — это совокупность взаимосвязанных видов деятельности, направленная на реализацию целей и задач логистики
68. Проектирование логистических процессов представляет собой …
69. Для определения максимального объёма инвестиций, который компания может профинансировать без повышения своей целевой средневзвешенной стоимости капитала (WACC, Weighted Average Cost of Capital), используют …
70. Процесс моделирования логистических процессов включает … (Укажите 2 варианта ответа)
71. … потоки классифицируются по ряду признаков, например, по отношению к логистической системе, натурально-вещественному составу потока, количеству образующих поток грузов
72. В процесс управления организацией на основе бизнес-процессов входит … (Укажите 2 варианта ответа)
73. Установите соответствие между видом оборотных активов / источником финансирования и инструментом управления ими или его характеристикой:
74. Сопоставьте основные методы оптимизации логистических процессов с их основными задачами:
75. … политика управления оборотным капиталом предполагает высокий уровень оборотных активов, финансируемых преимущественно за счет долгосрочных источников, и характеризуется минимальным риском потери ликвидности при относительно низкой потенциальной доходности
76. Ключевым индикатором, оценивающим способность компании погасить свои краткосрочные обязательства за счет своих ликвидных оборотных активов, является … и рассчитывается как отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам
77. … — метод управления дебиторской задолженностью, предполагающий предоставление покупателям скидки за досрочную оплату отгрузочных документов, используется для ускорения оборачиваемости средств в расчетах
78. … — это определение предельных сумм трат, продаж и расходов
79. Метод … используется для оценки инвестиционной привлекательности проекта
80. Сопоставьте принципы построения оптимальных маршрутов доставки с их характеристиками:
81. Сопоставьте типы моделей системного проектирования с их функциями:
82. Для моделирования логистических процессов используют статистические методы и … диаграммы
83. … предполагает, что постоянная часть оборотных активов (системная потребность) финансируется за счет долгосрочных источников, а переменная (сезонная) часть — за счет краткосрочных
84. … заключается в сопоставлении дополнительного дохода от расширения продаж с увеличением рисков и расходов на обслуживание долга
85. … — это форма финансирования международной торговли путем приобретения банком или специализированной организацией платежных требований экспортера к импортеру без права регресса (обратного требования платежа) к продавцу
86. Установите соответствие между финансовыми стратегиями/инструментами и целями их применения в контексте финансовой логистики:
87. Установите соответствие между видами финансовых рисков в логистической деятельности и методами их минимизации, применяемыми в рамках финансовой логистики:
88. Системный подход используется для оптимизации … в рамках управления организацией
89. … — метод оптимизации затрат на управление запасами в рамках финансовой логистики, который позволяет определить наиболее экономичный размер заказа, минимизирующий совокупные затраты на хранение и выполнение заказов
90. Для обоснования решения об оплате счёта поставщика в течение льготного периода с целью получения скидки, а не использования полного срока отсрочки платежа, используется такой показатель, как …
91. Для определения точки безубыточности используется метод …
92. Инструмент краткосрочного финансирования, представляющий собой необеспеченные долговые обязательства корпорации, размещаемые на открытом рынке для привлечения средств на срок до одного года и обычно используемые для пополнения оборотного капитала, — …
93. … в логистике — это период времени между оплатой товаров или сырья поставщикам и получением денег от покупателей за готовую продукцию
94. … — это обязательство банка выплатить экспортеру оговоренную сумму при предоставлении документов, подтверждающих исполнение условий контракта
95. Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используется метод …
96. Сопоставьте типы складов с их функциональными особенностями:
97. Установите правильную последовательность этапов внедрения инструмента управления оборотным капиталом «Динамическое дисконтирование» (Dynamic Discounting) в систему финансовой логистики компании:
98. Сопоставьте типы моделей системного проектирования с их характеристиками:
99. Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана управления рисками в логистике:
100. Под термином «чистый оборотный капитал» в контексте управления финансами компании понимают …
101. Интернет-магазин «МаркетПлюс» переживает бурный рост, но вместе с ним столкнулся и с системным кризисом управления. Ежедневно поступают сотни заказов, которые обрабатываются вручную: менеджеры переносят данные из корзины на сайте в Excel-таблицы, затем вручную формируют задания для склада и передают их по электронной почте. Это приводит к путанице, дублированию заказов, длительным задержкам в отгрузке и, как следствие, к массовым жалобам клиентов и росту числа отказов от покупок. Существующие процессы не справляются с нагрузкой. Какое решение следует принять менеджеру, чтобы устранить образовавшуюся проблему?
102. Логистическая компания «ГрузЭкспресс» столкнулась с растущей проблемой потери и недостачи грузов во время междугородных перевозок. За последний квартал количество заявок о недовложении и пропаже единиц товара выросло на 25 %. Это приводит не только к прямым финансовым убыткам из-за компенсаций клиентам, но и к серьезному репутационному ущербу — ключевые корпоративные заказчики начали выражать недовольство и грозить расторжением контрактов. Внутренние проверки и инвентаризации на этапах погрузки и выгрузки не выявляют системных сбоев, что указывает на то, что грузы пропадают именно в пути. Какая мера позволит наиболее эффективно устранить причину потерь грузов в пути и восстановить доверие клиентов?
103. Логистическая компания «БыстраяДоставка» столкнулась с растущими операционными расходами. Анализ показал, что основными причинами являются неоптимальное планирование ежедневных маршрутов для курьерского автопарка. Это приводит к чрезмерному расходу топлива, переработке водителей и задержкам в доставке клиентам. Существующая система планирования основывается на ручном труде опытных диспетчеров, которые не справляются с обработкой ежедневных изменений объема и географии заказов. Руководство компании понимает, что для сохранения конкурентоспособности необходимо кардинально улучшить процесс планирования. Какое следует принять решение, чтобы устранить эти проблемы и улучшить процесс работы?
104. Компания «СтабильныеПоставки», занимающаяся оптовой торговой электроникой, проводит ежегодный анализ эффективности управления складскими запасами. Финансовый директор обратил внимание на то, что значительная часть оборотных средств заморожена в запасах. Для оценки ситуации были собраны следующие ключевые данные за последний год: средний объем товара на складе составлял 500 единиц, среднемесячный объем продаж — 200 единиц, а время выполнения заказа (срок пополнения запасов от поставщика) — 30 дней. Отдел логистики должен предоставить расчеты для определения эффективности текущей стратегии управления запасами. Какой показатель наиболее точно отразит эффективность управления запасами компании «СтабильныеПоставки» на основе предоставленных данных, и каково его значение?
105. Интернет-магазин «БыстраяПокупка» столкнулся с резким ростом количества возвратов товаров. Существующий процесс их обработки полностью ручной: клиент пишет на общую почту, менеджер вручную проверяет соответствие условиям возврата, затем заявка в виде записи в Excel передается на склад, который подтверждает получение товара по телефону. Это приводит к путанице, длительным задержкам (до 3 недель), ошибкам в выплатах и постоянным жалобам клиентов, которые не понимают, на каком этапе находится их возврат. Финансовый отдел фиксирует растущие издержки на логистику и административную работу. Какое решение позволит кардинально оптимизировать процесс обработки возвратов, сократив время и издержки, а также повысив прозрачность для клиентов?
106. Логистическая компания «ТрансЛогистик» обладает собственным парком из 50 грузовых автомобилей. Несмотря на стабильный поток заказов, финансовый отдел фиксирует необоснованно высокие расходы на топливо, техническое обслуживание и фонд оплаты труда водителей. Анализ показал, что транспорт часто используется нерационально: машины отправляются в рейсы с неполной загрузкой, маршруты прокладываются без учета пробок, а диспетчеры вручную не успевают оперативно перенаправлять автомобили для срочных заказов. Это приводит к срыву сроков доставки и росту числа рекламаций от клиентов. Какое решение позволит комплексно повысить эффективность использования всего автопарка, снизив при этом операционные затраты и улучшив качество сервиса?
107. Логистическая компания «Экспресс-Доставка» внедряет систему детального расчета себестоимости каждого рейса. Это необходимо для точного ценообразования и выявления путей оптимизации затрат. Менеджеру по логистике поручено рассчитать транспортные расходы для стандартного маршрута между двумя региональными филиалами. Известны следующие данные: расстояние между пунктами — 500 км, среднее время в пути грузовика — 8 часов. По данным путевых листов, средний расход топлива для данного типа транспорта составляет 20 литров на 100 км. Бухгалтерия предоставила актуальную стоимость дизельного топлива — 1 доллар за литр. Какой способ расчета транспортных расходов целесообразнее применить менеджеру по логистике компании «Экспресс-Доставка» исходя из представленной информации?
108. Логистическая компания «БыстраяДоставка» получила заказ на транспортировку партии товара из города А в город Б. Менеджеру по логистике необходимо рассчитать итоговую стоимость услуги для выставления счета клиенту. Известны следующие условия: расстояние между городами составляет 300 км, тарифная ставка на перевозку установлена в размере 0,1 доллара США за километр пробега за каждый килограмм груза. Общая масса груза, указанная в товарно-транспортной накладной, составляет 500 кг. На основе чего следует рассчитать стоимость логистической услуги?
109. На складе логистического центра «МегаСклад» был внедрен новый автоматизированный конвейер для ускорения процесса погрузки. Инженеру-технологу поручено оценить его фактическую производительность и сравнить ее с проектными показателями. Из технической документации известно, что скорость движения ленты конвейера составляет 2 м/с, а его максимальная грузоподъемность — 500 кг. В ходе контрольных наблюдений было установлено, что за один час работы конвейер перемещает в среднем 100 коробок с товаром, при этом каждая коробка весит 20 кг. Какой следуют выбрать показатель для верной оценкой фактической производительности конвейера в текущем режиме работы, который в последующем будет использован для отчета?
110. Логистическая компания «БезопаснаяДоставка» столкнулась с ростом числа инцидентов, связанных с повреждением грузов в пути. Анализ рекламаций показал, что проблема носит системный характер: упаковка часто не соответствует хрупкости или габаритам товара, а маркировка («Осторожно», «Верх», «Не кантовать») либо отсутствует, либо выполнена нечитаемо. Это приводит к неправильному обращению с грузами на сортировочных узлах и в процессе погрузки, что выливается в финансовые потери и недовольство клиентов. Какое решение будет наиболее эффективным для системного устранения причин повреждения товаров на этапе упаковки и маркировки?
111. Интернет-магазин «БыстрыйЗаказ» столкнулся с ростом времени обработки заказов. Анализ показал, что основная задержка возникает на этапе подбора и комплектации товаров на складе. Сотрудники тратят до 70% времени на перемещение между стеллажами, поиск нужных позиций и ручную проверку соответствия заказов. Это приводит к срыву сроков отгрузки, увеличению сверхурочных работ и росту числа ошибок при комплектации, что вызывает недовольство клиентов. Какие изменения помогут кардинально сократить временя подбора и комплектации заказов?
112. Компания «Экспресс-Трейд», занимающаяся продажей электроники, столкнулась с серьезной проблемой управления запасами. Анализ складских остатков показал, что значительная часть товара, особенно модели прошлых поколений, месяцами не находит спроса. Это приводит к росту затрат на аренду складских помещений, замораживанию оборотных средств и увеличивает риски уценки товаров из-за морального устаревания. Финансовый директор требует оптимизировать структуру запасов для высвобождения ресурсов. Какая стратегия будет наиболее эффективной для решения проблемы избыточных запасов и связанных с ней рисков?
113. Автомобильный завод «АвтоДеталь» проводит анализ себестоимости продукции. Главному технологу необходимо определить эффективность производственного процесса. Из данных планово-экономического отдела известно, что совокупные ежедневные затраты на материалы, электроэнергию, амортизацию оборудования и фонд оплаты труда составляют 5 000 долларов при текущем объеме выпуска. Производственная линия работает в стабильном режиме и выпускает 1000 деталей в день. Требуется определить ключевой показатель себестоимости для отчетности. Что следует рассчитать, чтобы определить ключевой показатель себестоимости для отчетности?
114. На производственном предприятии «ТехноПрофи» проводится аудит эффективности работы сборочной линии. Инженеру-технологу необходимо оценить пропускную способность главного конвейера для планирования производственных мощностей. Согласно технической документации, конвейер рассчитан на обработку 500 товаров в час при нормативных условиях эксплуатации. Хронометраж операций показал, что среднее время обработки одного изделия на линии составляет 10 секунд. На основе чего эффективнее рассчитать проектную пропускную способность конвейера в товарах в секунду?
115. Логистический комплекс «СкладскиеРешения» проводит анализ своей производительности. Менеджеру по операциям необходимо оценить потенциальную пропускную способность приемочной зоны для планирования будущих нагрузок. Технический паспорт склада указывает, что объект рассчитан на прием и обработку 500 коробок товара в течение стандартного 8-часового рабочего дня. Хронометраж операций показал, что среднее время на разгрузку, проверку и оприходование одной коробки составляет 5 минут. Менеджеру предстоит рассчитать потенциальную пропускную способность склада в коробках в минуту при условии оптимальной организации процесса. Что следует рассчитать менеджеру для выполнения поставленной задачи?
116. Логистическая компания «ГлобалЛоджистик» столкнулась с растущим числом запросов от корпоративных клиентов, требующих предоставления точной информации о местоположении грузов в режиме реального времени. В текущих условиях менеджеры вынуждены связываться с водителями по телефону для получения примерных данных, что приводит к задержкам, неточностям и невозможности проактивно информировать клиентов о задержках. Отсутствие единой и прозрачной системы отслеживания негативно сказывается на репутации компании и затрудняет оперативное управление доставкой. Какое решение позволит наиболее эффективно обеспечить сквозную видимость цепочки поставок для компании и ее клиентов?
117. Автомобильный транспорт имеет свои недостатки, в числе которых …
118. Сопоставьте методы оптимизации логистических процессов с их характеристиками:
119. Преимущества в управлении организацией на основе бизнес-процессов заключаются в … (Укажите 2 варианта ответа)
120. Наименьшей стоимостью перевозки обладает … вид транспорта
121. Реинжиниринг логистических процессов заключается в …
122. Расположите в правильной последовательности шаги процесса определения ключевых показателей эффективности (KPI) в логистике:
123. … — показатель, рассчитываемый в рамках управления оборотным капиталом как часть финансовой логистики, отражающий период времени, в течение которого денежные средства компании «заморожены» в операционном цикле
124. Основным инструментом финансового анализа является …
125. Расположите в правильной последовательность этапы системного проектирования в логистике;
126. … — метод финансирования долгосрочных инвестиций в логистическую инфраструктуру, позволяющий компании сохранить гибкость управления активами и избежать их отражения на собственном балансе, но при этом может привести к более высокой общей стоимости владения в долгосрочной перспективе
127. Установите соответствие между методами и инструментами финансового управления и областями их преимущественного применения:
128. … издержки — упущенная выгода от использования ресурсов в других целях
129. Финансовый анализ и планирование ставят перед собой цель обеспечение … роста компании
130. … — инструмент краткосрочного финансирования в цепочке поставок, который возникает спонтанно, не требуя заключения отдельного договора, и представляет собой отсрочку платежа, предоставляемую поставщиком товаров или услуг
131. Логистический центр «СкладскиеТехнологии» проводит аудит эффективности использования рабочего времени персонала. Менеджеру по логистике поручено проанализировать работу приемочного участка. Известно, что официальный рабочий день на складе длится 8 часов. По данным системы учета, среднее время разгрузки, проверки и оприходования одной поставки составляет 30 минут. В течение последней рабочей смены было обработано 20 поставок. Менеджеру необходимо определить, насколько интенсивно используется рабочее время. На основе чего лучше произвести этот расчет?
132. Существует несколько вариантов транспортировки грузов, в частности, … вид транспорта обладает наибольшей способностью быстро доставлять грузы
133. Сопоставьте типы моделей системного проектирования со сферой их применения:
134. Показатели, используемые для оценки финансовой устойчивости компании, включают коэффициенты … и финансовой зависимости
135. Сопоставьте типы логистических систем с их характеристиками:
136. Расположите в правильной последовательности этапы разработки логистического бизнес-плана:
137. Сопоставьте этапы процесса системного анализа с их принципами:
138. Сопоставьте виды связей между компонентами системы с их характеристиками:
139. Такое преимущество как оптимизация управленческих решений и прогнозирование результатов достигается за счет … логистических процессов
140. Логистическая функция — это …
141. Сопоставьте методы моделирования систем с их характеристиками:
142. Метод управления денежными средствами в финансовой логистике, основанный на модели Баумоля или Миллера-Орра, направленный на поддержание оптимального баланса между ликвидностью и доходностью временно свободных ресурсов, — …
143. Процесс управления организацией на основе бизнес-процессов состоит из основных этапов, таких как …
144. Говоря о роли и значимости информационных технологий в процессном подходе к управлению логистической организацией, можно утверждать, что …
145. Для моделирования логистических процессов используют … (Укажите 2 варианта ответа)
146. … — форма финансирования цепочек поставок, позволяющая покупателю оптимизировать платежи и дающая поставщикам возможность досрочно получать оплату утвержденных счетов через финансовое учреждение благодаря высокому кредитному рейтингу покупателя
147. Интернет-магазин «ТехноМир» столкнулся с растущим числом брошенных корзин и жалоб на неудобство оформления заказа. Клиенты вынуждены вручную заполнять длинные формы, создавать учетную запись для разовой покупки, а для оплаты доступен только банковский перевод, что затягивает процесс на несколько дней. Конкуренты предлагают быструю оплату в один клик и гостевой заказ. В результате компания теряет до 40 % потенциальных покупателей на этапе оформления заказа, а среднее время от заказа до оплаты составляет три рабочих дня. Какую стратегию следует выбрать, чтобы максимально сократить время и упростить процессобработки заказов и платежей?
148. Управление логистическими рисками важно для предприятия, потому что оно …
149. В основе процессного подхода к управлению логистической организацией лежат …
150. … анализ — метод сравнения финансовых данных за несколько периодов как в абсолютном, так и в процентном выражении
151. Сопоставьте методы моделирования систем с их характеристиками:
152. В моделирование логистических процессов входит … (Укажите 2 варианта ответа)
153. Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана управления коммуникациями в логистике:
154. Проектирование логистических процессов представляет собой … с целью достижения определенных целей
155. Для оптимизации бизнес-процессов в рамках управления организацией применяют … подход
156. Описание логистических процессов в виде моделей позволяет …
157. На развитие логистики наибольшее влияние оказывает …
158. … является основополагающим, определяющим долгосрочные финансовые цели, политику в области инвестиций, привлечения капитала и дивидендов, а также общую стратегию развития компании
159. … — установление предельных сумм трат, продаж и расходов
160. Расположите этапы оптимизации логистических процессов в правильной последовательности:
161. К основным целям процессного подхода к управлению логистической организацией относят …
162. К основным целям страхования логистических рисков относят …
163. Сопоставьте основные методы оптимизации логистических процессов с их задачами:
164. Компания «СкладСервис», предоставляющая услуги ответственного хранения, проводит анализ себестоимости своих операций. Один из ключевых клиентов разместил на складе партию товара общей стоимостью 1000 долларов. Для корректного формирования итогового счета за месяц бухгалтеру необходимо рассчитать стоимость хранения, которая ляжет на эту партию. Известно, что постоянные ежемесячные затраты на аренду и содержание всего складского комплекса составляют 500 долларов. Партия клиента является единственной на складе в текущем месяце. Что следует рассчитать, чтобы распределить ежемесячные затраты на хранение на данную партию товара?
