1. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
2. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
3. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
4. Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …
5. К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …
6. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
7. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
8. Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
9. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
10. По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …
11. … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
12. Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …
13. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
14. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
15. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
16. Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
17. Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
18. Операция называется критической, если …
19. Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
20. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
21. Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …
22. Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
23. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
24. Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков
25. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
26. Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …
27. Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления:
28. Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
29. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП):
30. Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта:
31. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:
32. Установите соответствие между предметной группой и процессом:
33. Установите соответствие между классификационным признаком и проектом:
34. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:
