1. Как осуществляется текущий контроль в организации?
2. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
3. Контроль — это:
4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
5. Контроль должен быть:
6. Под планированием понимают:
7. Организационное планирование осуществляется:
8. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
9. К средствам мотивации труда не относятся:
10. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
11. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
12. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
13. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
14. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:
15. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
16. Что следует понимать под миссией организации?
17. Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:
18. К внутренней среде относятся:
19. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
20. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
21. Что является основой управления какой-либо системы?
22. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
23. Мотивация базируется на:
24. Основной формой материального стимулирования персонала организации является:
25. Что создает структуру управления организацией?
26. Анализ конкурентов организации проводится с целью:
27. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
28. Менеджер – это…
29. Конечной целью деятельности менеджмента любой фирмы является…
30. В современном понимании менеджмент – это профессиональное управление…
31. Вертикальное разделение труда менеджеров в организации состоит в выделении трех… управления
32. Горизонтальное разделение труда менеджеров в организации также называют…
33. Изображение уровней менеджмента в виде пирамиды показывает: чем выше уровень управления, тем …
34. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
35. Руководители среднего уровня возглавляют…
36. Руководители среднего уровня формируют…
37. Типичными должностями руководителей среднего звена являются: …
38. Первичный уровень менеджмента отвечает за…
39. Выбор миссии, формирование стратегических целей, постоянная ориентация компании на удовлетворение потребностей клиентов, потребителей, покупателей являются задачами… менеджмента
40. Если планирование рассматривать в качестве начального этапа процесса управления, то остальные функции должны располагаться в следующем порядке: …
41. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является…
42. В качестве основных … методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя
43. Административные методы менеджмента носят… характер
44. Хороший менеджер должен…
45. Планирование – это такой этап управления, на котором определяются: …
46. Функция менеджмента, заключающаяся в правильном распределении задач, полномочий, ответственности и ресурсов между исполнителями и обеспечение их совместной работы, называется…
47. Основная цель разработки инвестиционного проекта – это …
48. Постановка управленческого учета должна решать вопросы по …
49. Преобразовывать пассивную корпоративную информацию в источники достоверных сведений, определяющих результаты деятельности фирмы, должен …
50. Информационное обеспечение можно отнести к …
51. Наиболее четко обозначены, формализованы и измеримы …
52. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана информационных систем (ИС) для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является …
53. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла информационных систем (ИС) является …
54. Разработкой плана создания, внедрения и развития информационных систем занимается …
55. Риск – это …
56. Авторы административной школы менеджмента занимались…
57. Хозяйственными принято называть такие организации, которые предназначены для удовлетворения потребностей…
58. К наиболее общим функциональным направлениям деятельности любой хозяйственной организации относятся: …
59. В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается как «…»
60. Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, называется…
