2. Без конкретно описанной … вы никогда не получите результат, который удовлетворит заказчика.
3. Для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту используется…
4. Жизненный цикл проекта — это…
5. Задачи всегда…
6. Задачи проекта – это:
7. Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами носит название:
8. Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами — был создан в… году.
9. К какому сотруднику нужно обратиться в самом начале работы над проектом?
10. К методам планирования ресурсов проекта относится планирование…
11. К основным задачам в проектном менеджменте можно отнести определение…
12. К основным характеристикам проекта можно отнести…
13. К основным характеристикам процесса можно отнести…
14. К процедурам управления проектами относятся…
15. К типам потребностей в ресурсах можно отнести…
16. К характеристикам любого проекта можно отнести:
17. К этапам проекта не относится:
18. Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
19. Многоцелевой инструмент в управлении проектами, который графически отображает сроки и ход задач проекта:
20. На конечный результат могут повлиять…
21. Назовите два подхода к управлению проектами?
22. Основные правила построения сетевого графика:
23. От ресурсов зависит…
24. При планировании и реализации проекта стоит задать себе эти вопросы:
25. Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
26. Проектом можно назвать:
27. Реализация проекта – это:
28. Ресурсное планирование — …
29. Управление проектами —…
30. Цель проекта – это:
31. Это процесс предварительного планирования, составления графика и распределения ресурсов для достижения максимальной эффективности носит название — управление…
32. Какой вид диаграммы используется для отображения зависимостей задач в проекте?
33. Кто составляет задачи на спринт при SCRUM-подходе организации проектной работы?
34. Неверные действия по оформление документации с точки зрения проектного менеджера — это… (выберите все правильные варианты).
35. WBS в проекте нужен, чтобы..?
36. В каком случае при планировании следует выбрать метод критического пути, а не метод критической цепи?
37. В проектной деятельности может возникать конкуренция с продуктом заказчика, когда…
38. Во время планирования проекта вы знаете, что какие-то задачи будут решаться быстрее, а какие-то — медленнее, но не можете точно сказать, какие именно. Какой метод планирования проекта вам лучше подойдет и почему?
39. Выберите, какие заявления подходят под Agile-философию ведения проектов (выберите несколько правильных вариантов).
40. Для реализации своего проекты вы выбрали методологию PRINCE Что вы будете делать, если начнете понимать, что итоги реализации проекта не принесут прибыли?
41. Задачи, которые относятся к задачам менеджера в рамках проектного подхода, — это… (выберите все верные варианты)
42. Какая из следующих методологий является гибкой методологией управления проектами?
43. Какое понятие используется для измерения того, насколько цели и задачи проекта достигнуты?
44. Какой главный принцип при разработке документов (артефактов) проектной документации?
45. Какой основной метод выявления ошибок в процессе или продукте в методологии 6Sigma?
46. Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?
47. Методы ведения проектов, описанные в PMBOK, лучше всего применять, когда…
48. Почему при планировании по методу критической цепи не нужен сильный контроль графика работы команды?
49. Представьте, что ваша команда берется за проект в очень новой нише, где мало изученных инструментов работы. Какой вариант оплаты работы вы выберете?
50. Представьте, что вы — очень активный человек (а может быть, так и есть), и вы не успеваете заниматься и работой, и учебой, и время проводить с близкими. Какие ваши действия для решения проблемы будут соответствовать концепции бережливого производства?
51. Представьте, что вы пишите два резюме в две компании: одна из них — с продуктовым подходом, другая — с проектным. Соотнести качества, которые вы напишите, с подходом, в котором эти качества больше всего нужны.
52. При SCRUM-подходе даты и время встреч команды всегда фиксированные, потому что это…
53. Принцип «прозрачности« при SCRUM-подходе организации проектной работы означает, что…
54. Соотнесите методики проектной управления с их основной концепцией.
55. Сопоставьте специалиста в проектной команде и действия, которые он(а) выполняет во время пресейла.
56. Сформируйте правильную последовательность работ при дизайн-процессе:
57. У вас есть приложение по занятиям йогой. Выберите, в каких ситуациях по работе над функционалом приложения лучше использовать продуктовый подход. Выберите все подходящие варианты.
58. Что вы, как проектный менеджер, сделаете, если поймете, что проект, каким его хочет видеть заказчик, не будет эффективным?
59. Что нужно сделать в первую очередь, чтобы определиться с проектной методологией?
