Итоговая аттестация Менеджер проектов ответы на тесты Синергия/МТИ

Скачать тест: Итоговая аттестация Менеджер проектов.sa_МПр-с ответы на тесты Синергия МТИ.pdf

1. Какая характеристика НЕ относится к правильно сформулированной SMART-цели?

2. Какова основная цель создания WBS (Иерархической структуры работ)?

3. Какой метод оценки сроков проекта учитывает оптимистичный, пессимистичный и наиболее вероятный сценарии?

4. Какой документ содержит примеры выполненных проектов?

5. Какова основная цель паспорта проекта?

6. Какой метод планирования НЕ относится к гибким (Agile) методологиям?

7. Какой подход используется для приоритезации рисков проекта?

8. Что такое ROI (Return on Investment) в управлении проектами?

9. Чем отличается устав проекта от паспорта проекта?

10. Кого называют стейкхолдерами проекта?

11. Какой инструмент используется для визуализации расписания задач и их зависимостей?

12. Что включает в себя контроль качества в проекте?

13. Какой документ фиксирует итоги проекта и извлеченные уроки?

14. Что такое «постпроектное сопровождение»?

15. Какие существуют инструменты ускорения выполнения задач?

16. Какая из перечисленных методологий относится к классическим методам управления проектами?

17. Какой принцип является основным в Lean подходах?

18. Что определяет метод критического пути (CPM)?

19. Какой инструмент используется в Agile для визуализации задач?

20. Кто отвечает за максимизацию ценности продукта в Scrum?

21. Что такое инкрементальный подход в Scrum?