Кейс-задачи Синергия>Менеджмент в Игровой индустрии и киберспорта>Практика

1.

Инструктаж по организации киберспортивной площадки (самостоятельной или в структуре организации)

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для выстраивания структуры сообщества, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и навыков)

2.1.

Кейс-задача № 1

Проанализировать назначение и структуру, места практики (площадка мероприятия).

Описать организационную структуру исследуемого проекта (площадка мероприятия)

Задачи:

– Изучить цели, задачи, функции и структуру объекта;

– Ознакомиться с основными направлениями деятельности объекта;

– Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными и стратегическими целями, такими как:

а) изменение базового типа структуры,

б) создание или реорганизация ключевых направлений и т.п.

– Определить основные виды организационных полномочий;

– Выявить основные функции менеджмента проекта;

– Сформулировать основные обязанности организаторов события.

2.2.

Кейс-задача № 2

Проанализировать план развития и информатизацию деятельности объекта практики.

Задачи:

– Изучить структурные и организационные особенности объекта (организации);

– Разработать план информационных постов для поддержания интереса аудитории в сообществе проекта.

– Ознакомиться с основными задачами планирования проекта;

– Проанализировать и описать систему планирования деятельности исследуемого объекта (организации);

– Определить виды организационных планов и их предназначение, в рамках изучаемого проекта

2.3.

Кейс-задача № 3

Подготовить аналитическую записку по материалам анализа исследуемого проекта на тему: «Вектор совершенствования системы мотивации и стимулирования для целевой аудитории продукта в рамках игровой индустрии или киберспорта»

Задачи:

– Описать (предположить) систему мотивации, принятую в исследуемом проекте:

а) основные каналы привлечения,

б) состав призового фонда,

в) возможности привлеченных партнёров, предполагаемые и/или используемые менеджментом исследуемого проекта;

– Определить основные виды стимулирования интереса целевой аудитории.

– Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования целевой аудитории проекта.

2.4.

Кейс-задача № 4

Использование информационных технологий и средств аналитической работы.

Задачи:

– Проанализировать (предположить) и описать характерные черты аудитории исследуемого проекта:

– Определить и указать основные элементы организационной культуры, исследуемого проекта;

– Построить (предположить) текущий и перспективный профили организационной культуры проекта

При выполнении 4 задания, использовать мультимедийные технологий и методов визуализации информации

2.5.

Кейс-задача № 5

 Аналитический обзор информационно-аналитической и научно-методической литературы по теме исследования:

Тема исследования: Повышение эффективности функционирования киберплощадки

Задачи:

– Проанализировать соревновательную деятельность киберплощадки

– Выявить возрастной охват аудитории на исследуемой киберплощадке

– Определить перспективы расширения возможностей киберплощадки:

а) за счет расширения видов соревнований (игровые, формы – командные, индивидуальные);

б) привлечение «возрастной» аудитории