2. Каковы методы финансирования внутренних стартапов в организации?
3. Верны ли следующие преимущества использования «Спринтов» по сравнению с классическим методом?
4. Какой ресурс может использовать сотрудник компании для реализации своего внутреннего стартапа?
5. Спринт считается завершенным, если команда смогла прийти к цельному итогу и…
6. Итеративный подход к разработке и запуску новых продуктов, который нацелен на постоянное устранение потерь и повышение ценности для клиента называется…
7. Какой из методов реализации внутренних стартапов является основой для метода «Спринт»?
8. Методы реализации внутренних стартапов включают в себя не только выделение собственных команд и ресурсов, но и…
9. Чаще всего в стартапе проверка эффективности принятых решений происходит путем проверки …, поскольку команда стартапа постоянно находится в ситуации внедрения чего-то нового.
10. Основными принципами внутреннего предпринимательства являются:
11. Для успешной реализации внутренних стартапов необходимо:
12. Методы реализации внутренних стартапов включают в себя:
13. При реализации внутренних стартапов необходимо использовать методы…
14. В методе «Спринт» одним из этапов является создание скетчей — эскизов, набросков идей и решений главной проблемы, стоящей перед компанией в этом спринте. Расставьте в правильном порядке этапы создания скетчей:
15. Установите соответствие между методами реализации внутренних стартапов и их характеристиками:
16. Упорядочьте следующие методы реализации внутренних стартапов по степени их важности и эффективности:
17. Расположите в хронологическом порядке этапы подготовки к Спринту:
18. Соотнесите каждый этап метода «Спринт» с его описанием:
19. Расположите этапы метода «Спринт» в нужном порядке:
20. Сопоставьте методы реализации внутренних стартапов с их описанием:
21. Онбординг стартапов — это процесс, характеризующийся…
22. Традиционно под скаутингом понимают процесс поиска, оценки и…
23. Специалист, отвечающий за организационную поддержку команды стартапа в рамках процесса акселерации – это…
24. Какие факторы могут стимулировать внутренний предпринимательский дух в организации?
25. Метод привлечения внешних стартапов, использующийся для их онбординга в бизнес-единицы компании – это…
26. Онбординг — это…
27. Компания может использовать следующие методы привлечения внешних стартапов:
28. Расположите в правильном порядке методику отбора внешних стартапов:
29. Расставьте следующие этапы методов привлечения внешних стартапов в правильной последовательности:
30. Сопоставьте источники формирования воронки внешних стартапов с их описанием:
31. Установите соответствие между методами оценки стартпов и их описаниями:
32. Расположите план этапы работы корпорации с внешним стартапом в порядке очередности:
33. Соотнесите методики отбора внешних стартапов с их описаниями:
34. Распределите в правильном порядке действия по оценке стартапов:
35. Расположите следующие этапы интеграции внешних стартапов в деятельность бизнес-единицы в порядке их выполнения:
36. Сопоставьте источники формирования воронки внешних стартапов с их описанием:
37. Расположите в правильном порядке этапы формирования воронки внешних стартапов:
38. Установите соответствие между методами привлечения внешних стартапов и их онбординга в бизнес-единицах:
39. Расставьте следующие этапы методов привлечения внешних стартапов в правильной последовательности:
40. Сопоставьте методы привлечения внешних стартапов с их описанием:
41. Программы, созданные и управляемые крупными компаниями для поддержки стартапов и инноваций, чётко направленные на решение проблем, стоящих перед корпорацией – это…
42. Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов способствует…
43. Корпоративный акселератор – это…
44. Создание корпоративного бизнес-инкубатора имеет следующие преимущества…
45. Какая из следующих характеристик является особенностью акселераторов по сравнению с бизнес-инкубаторами?
46. Содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора включает:
47. Какая основная цель создания корпоративного бизнес-инкубатора?
48. Корпоративный бизнес-инкубатор — это…
49. Ключевое задание при создании корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов — это…
50. Цель корпоративных акселераторов:
51. Установите соответствие между этапами создания корпоративного бизнес-инкубатора и их описанием:
52. Упорядочите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора или акселератора по их последовательности:
53. Соотнесите содержание деятельности корпоративного акселератора с его целью:
54. Расположите шаги организации корпоративной инкубационной программы в правильном порядке:
55. Сопоставьте содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора с его целью:
56. Сопоставьте типы акселераторов с определением:
57. Соотнесите этапы развития стартапа с соответствующими активностями, осуществляемыми в корпоративных бизнес-инкубаторах и акселераторах:
58. Установите соответствие между этапами инкубации и их описанием:
59. Расположите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора в порядке их выполнения:
60. Установите соответствие между типами бизнес-инкубаторов и их характеристиками:
61. К характеристикам внутреннего предпринимательства относится:
62. Различие между предпринимательством и внутренним предпринимательством заключается в том, что внутреннее предпринимательство связано с…
63. Кто ввел в обиход термин «внутреннее предпринимательство»?
64. Сдерживающим фактором развития внутреннего предпринимательства в больших корпорациях является:
65. Внутреннее предпринимательство подразумевает:
66. Основной фокус внутреннего предпринимательства – это…
67. Сущность внутреннего предпринимательства заключается в…
68. Синоним понятия «внутреннее предпринимательство»:
69. Содержание процесса внутреннего предпринимательства включает в себя не только создание новых идей, но и…
70. Внутренний предприниматель – это сотрудник, который:
71. Внутреннее предпринимательство представляет собой…
72. Внутреннее предпринимательство или интрапренерство — это поддержка со стороны компаний своих предприимчивых сотрудников, желающих развивать:
73. Крупный бизнес поощряет внутреннее предпринимательство, потому что…
74. Установите соответствие между условиями фирм для развития интрапренёрства и их описанием:
75. Расставьте этапы внутреннего предпринимательства в верной последовательности:
76. Соотнесите соответствие между концепциями внутреннего предпринимательства и ее определениями:
77. Упорядочите следующие компоненты процесса внутреннего предпринимательства по степени их важности и влияния на успех внутреннего предпринимательства:
78. Установите соответствие между понятиями внутреннего предпринимательства и их определениями:
79. Установите соответствие между видами внутреннего предпринимательства (интрапренерства) и их описанием:
80. Расположите в правильном порядке базовые шаги внедрения внутреннего предпринимательства в компанию:
