1. Ключевое преимущество управления проектами заключается в …
2. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
3. Процесс декомпозиции работ представляет собой …
4. Под временными параметрами проекта подразумевают …
5. К субъектам управления проекта относятся …
6. К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …
7. Понятие «управление проектом» обозначает …
8. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта
9. Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта
10. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
11. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):
12. На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …
13. К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)
14. Структурная декомпозиция работ прекращается, когда выполнены следующие условия: … (укажите 2 варианта ответа)
15. Фаза проекта – это …
16. Стратегия проекта – это …
17. Цель проекта – это …
18. SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
19. Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
20. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)
21. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
22. Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта
23. Установите соответствие между понятиями и определениями:
24. Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …
25. Матрица ответственности проекта определяет …
26. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …
27. Цикл проекта – это время …
28. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта
29. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:
30. Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:
31. Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …
32. К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
33. Управлять рисками необходимо …
34. Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
35. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
36. Календарный план – это …
37. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта
38. Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:
39. На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)
40. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …
