1. Наименее эффективной формой мотивации выступает …
2. Теории «Х», «Y» и «Z» относятся к …
3. Теория потребностей Маслоу определяет, что высшей потребностью является потребность…
4. Концепция партисипативного управления предполагает необходимость …
5. Мотивация через повышение квалификации относится к …
6. Номенклатура механизмов мотивации …
7. Основная оплата труда в подсистеме мотивации — это …
8. При фиксированных окладах участие руководителей в расчете выплат …
9. Штрафные санкции к фиксированному окладу …
10. Структура зарплаты по ТК РФ включает …
11. Изменение оклада требует …
12. SMART-цели должны быть …
13. KPI для HR-директора по клиентской составляющей — это …
14. Грейд должности зависит от …
15. Роль моральной мотивации в современной организации …
16. Бонусы топ-менеджеров — это …
17. В школе высокий уровень профессионального выгорания педагогов (45%), текучесть кадров (15% в год) и снижение мотивации. Администрация ищет подход к управлению персоналом, который повысит вовлечённость и удержит ценных специалистов. Ваши действия?
18. Колледж столкнулся с несоответствием уровня педагогов новым ФГОС: 60% преподавателей не владеют цифровыми технологиями, 40% используют устаревшие методики. Ваши действия?
19. Крупная IT-компания сталкивается с проблемой высокой текучести кадров (25% в первый год работы) и несоответствием навыков новых сотрудников реальным требованиям должностей. Традиционные методы собеседований и резюме-скрининга не обеспечивают нужной точности подбора. Ваши действия?
20. Компания готовится к выводу на рынок инновационного продукта, что потребует перестройки рабочих процессов и адаптации персонала. Руководство хочет использовать нейросетевые технологии для прогнозирования кадровых последствий, но не уверено в приоритетных направлениях анализа. Ваши действия?
21. Какой метод исследования в психологии управления позволяет изучать поведение сотрудников в естественных условиях?
22. Что изучает психология управления?
23. Какой закон психологии управления утверждает, что человек никогда не может полностью понять другого, что затрудняет принятие решений относительно него?
24. Какое качество руководителя наиболее значимо для эффективного принятия управленческих решений?
25. Какая теория лидерства объясняет влияние лидера наличием определенного набора личных качеств?
26. Какой стиль руководства характеризуется делегированием полномочий, поощрением инициативы и коллегиальностью в решениях?
27. Какой стиль управления наиболее эффективен для мотивированных и самостоятельных сотрудников?
28. Какой психологический подход следует использовать с сотрудниками, склонными к сопротивлению изменениям?
29. Что является ключевым фактором в управлении эмоционально неустойчивыми сотрудниками?
30. Как лучше всего работать с творческими сотрудниками, ценящими свободу?
31. Какой из перечисленных методов используется для прогнозирования потребности в персонале?
32. Какой метод управления конфликтами в коллективе считается наиболее продуктивным?
33. Какой фактор наиболее важен для создания благоприятного психологического климата в команде?
34. Согласно теории мотивации Ф. Герцберга, какие факторы относятся к мотивационным (внутренним)?
35. Какой из перечисленных видов тимбилдинга направлен на развитие навыков стратегического мышления и совместного принятия решений?
36. Какой подход к формированию команды предполагает улучшение межличностных отношений и повышение доверия между участниками?
37. Директор школы столкнулся с массовым конфликтом: 70% педагогического коллектива подали заявления об уходе из-за несогласия с новой системой оценки качества преподавания. Одновременно родительский комитет требует сохранить прежний состав учителей. Ваши действия:
38. Новый директор школы получил в управление коллектив с выраженной поляризацией: 30% «консерваторов» (стаж 20+ лет, сопротивление изменениям); 40% «формалистов» (выполняют минимум требований); 20% «новаторов» (энтузиазм к изменениям); 10% «конфликтных» (постоянное противостояние). Ваши действия:
39. В техникуме после введения новой системы аттестации преподавателей наблюдается: Снижение лояльности персонала (индекс удовлетворённости упал с 78% до 52%). Рост эмоционального выгорания (35% педагого. Увеличение текучести кадров (с 7% до 12% в год). Какую стратегию вы выберете?
40. В школе после объединения двух методических объединений (естественнонаучного и гуманитарного цикло сформировалась конфликтная групповая динамика: Открытое противостояние лидеров групп. Формирование замкнутых микрогрупп. Снижение продуктивности совместной работы на 40%. Какую стратегию вы выберете?
