Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч ответы Синергия МТИ

Скачать тест: Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч ответы Синергия МТИ.pdf

1. Что такое психологическое консультирование?

2. В каком направлении психотерапии зародилось психологическое консультирование?

3. Кто считается основателем гуманистического направления психотерапии?

4. В каком периоде началось формирование бизнес-консультирования как самостоятельного направления?

5. Какова цель психологического консультирования?

6. Какие формы бизнес-консультирования существуют?

7. Что входит в виды психологической помощи в отношении работы с персоналом?

8. Что является задачей психологической помощи в организации труда?

9. Что относится к решению социально-психологических проблем в организации?

10. Чем психологическое консультирование отличается от психотерапии?

11. Какие этические принципы консультирования обязательны?

12. Какие принципы консультирования по К. Роджерсу выделяются?

13. Кто является заказчиком организационного консультирования?

14. Почему важен выбор консультанта?

15. Что отражает жизненный цикл организации?

16. Что происходит с гибкостью организации с возрастом?

17. Что является основной задачей руководства на стадии формирования организации?

18. Какая проблема наиболее актуальна на стадии формирования?

19. Что характерно для стадии интенсивного роста?

20. Какая задача важна на стадии интенсивного роста для управления персоналом?

21. Какие сотрудники наиболее эффективны на стадии роста?

22. Что является признаком стадии стабилизации?

23. Какая потребность персонала удовлетворяется на стадии стабилизации?

24. Какое требование предъявляется к персоналу на стадии стабилизации?

25. Что характерно для стадии кризиса?

26. Какая причина приводит к стадии спада?

27. Какие варианты действий существуют на стадии кризиса?

28. Что является первым шагом в подготовке к консультированию?

29. Что необходимо оформить перед началом работы консультанта?

30. Какой эффект оказывает появление нового консультанта в организации?

31. Когда начинается влияние консультанта на организацию?

32. Какие источники информации использует консультант?

33. Какое условие повышает вовлеченность сотрудников в изменения?

34. Что включает этап «Концептуализация диагноза»?

35. Какой инструмент используется для планирования изменений?

36. Какая схема внедрения изменений предложена К. Левиным?

37. Какие мероприятия проводятся на этапе внедрения изменений?

38. Что является финальной задачей консультанта после внедрения изменений?