1. Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента – это …
2. Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений, в тайм-менеджменте называется …
3. Управление … рассматривается как процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, как управление человеком собственной деятельностью
4. Хронометраж позволяет выявить …
5. По мнению специалистов, для увеличения расходов времени рекомендуется выбирать … важного дела или задачи, которые работают на ключевые цели
6. Согласно Г. А. Архангельскому, крупные задачи, которые невозможно решить за один раз, называют «…»
7. Технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями, – это …
8. Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это …
9. Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами
10. Такие поглотители времени, как компьютерные игры, просмотр бесконечных сериалов, бесцельное блуждание по социальных сетям, называют … хронофагами
11. К основным способам минимизации непродуктивного расхода времени относится … блоков работы
12. Техника хронометража помогает …
13. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на … группы
14. Неверно, что … является одним из видов хронофагов
15. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить … этапа
16. Становление и развитие современного отечественного тайм-менеджмента связано с фамилией …, основателя ТМ-сообщества, генерального директора компании «Организация Времени», заведующего кафедрой тайм-менеджмента Университета «Синергия»
17. Соотнесите способы, помогающие минимизировать непродуктивное расходование времени, с их характеристиками:
18. Расположите в хронологической последовательности ученых, занимавшихся вопросами тайм-менеджмента:
19. Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами
20. У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…»
21. Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи, – это …
22. Простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это …
23. Расставить … означает принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, а какие – второстепенное
24. У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось …
25. Разновидность гибких задач, куда входят дела, на выполнение которых отведено какое-то конкретное время, – это … задачи
26. Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами
27. Метод расстановки приоритетов в ежедневных задачах с помощью сравнения их по одному критерию – это …
28. Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это …
29. Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности – это …
30. Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого, не всегда заранее заданное время, – это … планирование
31. Соотнесите группы контекстов и соответствующие им примеры:
32. Соотнесите виды задач и их примеры согласно жестко-гибкому планированию
33. Любой материальный объект или стимул (визуальный и аудиальный образ, жест, поза, движение, цвет, запах), вызывающий определенные эмоциональные состояния, в тайм-менеджменте называется «…»
34. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования – это …
35. Формула успешной формулировки задач: «… + Ясный результат = Результатоориентированная формулировка задачи»
36. Совмещение жестких, гибких и бюджетируемых задач отражается в … жестко-гибкого планирования
37. Расположите в правильной последовательности шаги матрицы многокритериальной оценки:
38. Расположите в правильной последовательности этапы использования принципа Парето:
39. Расположите в правильной последовательности шаги создания интеллект-карты:
40. Проактивный человек фокусируется на задачах из «Круга …», направляя все свои силы, энергию, время на их решение
41. Основные направления деятельности человека, основные «русла», в которых развивается его жизнь, в тайм-менеджменте называются … жизни
42. Технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания, – это …
43. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется «веером …»
44. … является инструментом для выявления личных ценностей
45. Ситуация, в которой не вполне ясно, что нужно сделать, и совершенно не ясно, как это нужно делать, – это … ситуация
46. Термин «…» отражает эволюцию современного тайм-менеджмента: от узких технологических вопросов планирования времени – к более глубоким темам поиска жизненных целей, целеполагания и целедостижения
47. Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это центр жизненных …
48. Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в … году
49. Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – все это …
50. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется …
51. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
52. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
53. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
54. Выстраивание жизни по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства, а также самостоятельное формирование собственной жизни и принятие на себя ответственности за нее – это … подход
55. Подход к определению целей «Управление собой как компанией» …
56. Соотнесите способы, помогающие определить свои жизненные ценности, с их характеристиками:
57. Соотнесите ключевые области жизни с надцелями:
58. Расположите в правильной последовательности шаги стратегии Life management
59. Персональная эффективность — это личная …
60. Взаимодействие между сотрудниками одного уровня организационной структуры регулирует … тайм-менеджмент
61. При … задачи руководитель оставляет у себя напоминание о задаче и передает ее подчиненному
62. … тайм-менеджмент – это совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией
63. … тайм-менеджмент – это путь «снизу вверх», от персональной эффективности людей к повышению эффективности работы подразделения или организации
64. Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность
65. … относят к обязательным элементам корпоративной программы обучения тайм-менеджменту
66. Фамилия ученого, которому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы», – …
67. Неверно, что в корпоративный ТМ-стандарт входит такой раздел, как правила …
68. Фамилия исследователя, в монографии которого «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (2003) впервые была заявлена тема корпоративного тайм-менеджмента, – …
69. Расположите в правильной последовательности этапы становления эффективности сотрудника:
70. Расположите в хронологической последовательности этапы внедрении корпоративного тайм-менеджмента в компанию:
71. Соотнесите принципы внедрения корпоративного тайм-менеджмента с их содержанием:
72. Соотнесите этапы внедрения корпоративного тайм-менеджмента в компанию с их характеристиками:
73. … эффективность – это эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей
74. Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это…
75. … труд рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда
76. В основе пирамиды управления временем Б. Франклина лежат … ценности человека
77. Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это …
78. Неверно, что … является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента
79. Соотнесите виды хронофагов и их примеры
80. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма работы с поглотителями времени:
