1. ____________организации – реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации. Впишите термин.
2. Сопоставьте между собой заинтересованные группы и их ожидания, определяющие постановку целей организации.
3. ___________ – принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представителей других заинтересованных групп об экономической успешности организации
4. Расставьте названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления.
5. Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется…
6. К основным вопросам стратегического менеджмента относятся (выберите все правильные варианты)
7. Одним из признаков стратегического управления является…
8. Из предложенного списка выберите школу стратегического менеджмента, консолидирующую в себе все остальные подходы:
9. Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется…
10. Для стратегического управления характерна ориентация на…
11. Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется… организации.
12. Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относятся к… стратегическим целям организации.
13. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…
14. Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать…
15.
16. Что представляют собой три основных вопроса стратегического менеджмента? Правильно сопоставьте формулировки вопросов и их содержание.
17. Основным инструментом общей оценки конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы является … (выберите один вариант)
18. Менеджмент – это … (выберите один вариант)
19. Компетентностное задание. Продемонстрируйте знание понятий стратегия, миссия, стратегическое видение для определения верного варианта ответа. Прочитайте фрагменты описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации.
20. Выбор в пользу продолжения и корректировки ранее принятых стратегий корпорации называется… (выберите один вариант)
21. Альтернативы, приводящие к радикальным переменам в стратегии корпорации, называются… (выберите один вариант)
22. Укажите соответствие между типами стратегических альтернатив и их описанием.
23. Стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц называется стратегией ___________. Впишите правильное название стратегии.
24. Оценка стоимости стратегических программ элементным методом предполагает …
25. Если отрасль находится на стадии зрелости, то какую стратегию, в соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, целесообразно использовать корпорации?
26. Миссия – это … (выберите один вариант)
27. Использование метода моделирования для разработки стратегических альтернатив предусматривает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик (выберите один вариант)
28. Миссия организации — это её …
29. Стратегические цели организации направлены на …
30. Цели организации должны быть …
31. Стратегические цели организации должны быть …
32. Миссия организации должна быть …
33. Стратегические цели организации должны быть …
34. Миссия организации должна отражать её …
35. Стратегические цели организации должны быть …
36. В модели внутренней среды организации М. Вайсборда на вопрос «Кто удерживает ячейки в равновесии?» отвечает ячейка «…».
37. В модели «7S» McKinsey процедуры, ежедневно выполняемые сотрудниками, соответствуют элементу …
38. Компетентностное задание. Компания «Альфа» занимается производством и продажей высокотехнологичных устройств. Определите миссию и стратегические цели компании «Альфа», выбрав один из предложенных вариантов:
39. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы… (выберите один вариант)
40. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется_____________. Впишите термин.
41. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в… (выберите один вариант)
42. Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости … (выберите все правильные варианты)
43. Объектом PEST-анализа является… исследуемой организации … (выберите один вариант)
44. Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат… (выберите один вариант)
45. На рисунке показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»?
46. Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
47. Установите верную последовательность этапов проведения STEEP-анализа:
48. Вставьте словосочетание во множественном числе: ________________ успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
49. Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости … (выберете один вариант)
50. Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
51. Из приведенного ниже перечня сегментов SWOT-матрицы выберите все, в которых исследуется состояние факторов внутренней среды организации:
52. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования (выберите один вариант ответа).
53. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется… (выберете один вариант).
54. Итоговым назначением стратегического анализа является … (один вариант ответа)
55. В условиях существенной взаимозависимости хозяйствующих субъектов управление организацией, направленное на развитие и укреплении ее рыночных позиций, приобретает черты управления… (один вариант ответа)
56. Компетентностное задание. Продемонстрируйте владение навыками стратегического анализа, используя знание структуры и содержания отраслевого конкурентного анализа.
57. Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
58. Базовая стратегия________ – стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций. Впишите название базовой стратегии
59. Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется… ростом … (выберите один вариант)
60. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется ________интеграцией. Впишите термин.
61. Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
62. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания… (выберите все правильные варианты)
63. Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют… (выберите один вариант)
64. Стратегия … подразумевает ориентацию компании на узкий сегмент потребительского рынка и достижения превосходства над конкурентами в плане уникальности продукта, что дает возможность удовлетворять специфические вкусы и требования данного сегмента лучше, чем конкуренты (выберите один вариант).
65. Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется…
66. Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется… ростом.
67. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией.
68. Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
69. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания…
70. Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют…
71. Не верно, что к функциональным стратегиям относится … стратегия.
72. Какая из стратегий не относится к стратегиям роста?
73. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … (выберите один вариант).
74. Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако существует несколько правил, которые следует помнить, приступая к его разработке. Какие из перечисленных ниже утверждений нельзя отнести к таким правилам? (выберите все верные варианты)
75. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется …________ Впишите термин.
76. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, называется … (выберите один вариант).
77. В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели (выберите один вариант)
78. Выработка на одного сотрудника, оборачиваемость запасов, рентабельность являются … показателями стратегического плана (выберите один вариант)
79. Определите правильную последовательность этапов процесса разработки, анализа и выбора стратегических прогнозов
80. Функцией стратегического планирования не является (выберите один вариант)
81. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
82. Особенностями управления стратегическими изменениями являются:
83. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей.
84. Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия.
85. Что из перечисленного не является этапом стратегического планирования развития потенциала предприятия?
86. Что из перечисленного не является задачей процесса формирования стратегии?
87. Что из перечисленного не является функциональной стратегией?
88. Особенностями управления стратегическими изменениями являются (выберите один вариант):
89. Завершение компанией реализации стратегии предполагает… (выберите один вариант)
90. Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений (выберите один вариант)
91. _______— ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей. Впишите термин
92. В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно выбирать следующие действия в отношении неформальных лидеров противников изменений (выберите все верные варианты):
93. Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития — это… (выберите один вариант)
94. _______— получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии. Впишите термин
95. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей.
96. Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений.
97. Какие методы используются для оценки реализации стратегии?
98. Какие показатели могут использоваться для оценки эффективности стратегии?
99.
100. Что является основной задачей стратегического контроля?
101. Какие инструменты помогают в контроле за выполнением стратегии?
102. Какие факторы необходимо учитывать при разработке системы стратегического контроля?
103. Какие действия могут предприниматься в случае отклонения от стратегических планов?
104. Какие аспекты необходимо контролировать при реализации стратегии?
105. Какие методы могут использоваться для мониторинга внешней среды?
106. Какие факторы могут влиять на успешную реализацию стратегии?
107. Какие шаги необходимо предпринять для эффективного контроля за реализацией стратегии?
108. Какие основные задачи стоят перед системой стратегического контроля?
109. Какая из целей не является задачей стратегического контроля?
110. Какой из инструментов не используется для контроля за выполнением стратегии?
111. Какое действие не предпринимается в случае отклонения от стратегических планов?
112. Какой аспект не контролируется при реализации стратегии?
113. Какой шаг не является необходимым для эффективного контроля за реализацией стратегии?
115. Какому типу диверсификации соответствует политика проникновения в смежные отрасли и дополнением существующего производственного потенциала?
116. Какая модель оказывается приспособленной как для анализа динамики бизнеса, так и для анализа финансового баланса всего делового портфеля организации?
117. Компетентностное задание. Разработка и реализация стратегии для малого бизнеса
Описание ситуации: Вы работаете в консалтинговой компании, которая специализируется на помощи малому бизнесу в разработке и реализации стратегий развития. Ваш клиент — небольшая компания, занимающаяся производством и продажей экологически чистых продуктов питания. Компания столкнулась с рядом проблем, которые мешают ей развиваться и увеличивать свою долю на рынке. Среди этих проблем: Неэффективная система управления запасами, которая приводит к частым перебоям в поставках и недовольству клиентов. Недостаточная известность бренда среди целевой аудитории, что затрудняет привлечение новых клиентов. Высокая себестоимость продукции, которая снижает конкурентоспособность компании на рынке.
Задача:
Разработать и реализовать стратегию развития компании, которая позволит решить указанные проблемы и обеспечить её устойчивое развитие.
Варианты решения:
118. Согласно Чандлеру, типичной для предприятий является следующая ошибочная последовательность событий (выберите несколько вариантов ответа):
119. На рисунке показана матрица «Изменения / Сопротивление», характеризующая четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям. Каким буквам соответствуют типы
120. Какой из перечисленных показателей не относится к рыночной стратегии компании?
121. Что из перечисленного не является этапом стратегического планирования?
122. Что из перечисленного не входит в конечный стратегический план?
123. Что из перечисленного не является видом конкурентной стратегии?
124. Что из перечисленного не является типом общей стратегии предприятия?
125. Установите правильную последовательность этапов разработки стратегии:
126. Укажите правильную последовательность шагов при анализе внутренней среды организации:
127. Соотнесите виды стратегий с их характеристиками:
128. Соотнесите типы стратегий с их примерами:
129. Что является целью стратегического планирования?
130. Какие факторы относятся к внешней среде организации?
131. Какие элементы входят в SWOT-анализ?
132. Какие виды стратегий существуют?
133. Какие задачи входят в стратегическое планирование?
134. Продемонстрируйте владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана, используя умение разрабатывать элементы стратегического плана фирмы.
135. Какие из перечисленных элементов являются элементами корпоративной стратегии? (выберите несколько верных вариантов ответа)
136. Какие из перечисленных методов используются для анализа внешней среды? (выберите несколько верных вариантов ответа)
137. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания…
138. Укажите соответствие между названиями стратегий и их описанием.
139. Не верно, что к функциональным стратегиям относится … стратегия.
140. Расположите следующие этапы развития стратегического менеджмента в хронологическом порядке:
141. Какая из стратегий не относится к группе стратегий диверсификации?
142. Продемонстрируйте способность разрабатывать элементы экономической стратегии предприятия, используя знание уровней стратегического видения и алгоритма разработки стратегических ориентиров. Укажите правильную последовательность этапов алгоритма разработки стратегических ориентиров:
143. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … – рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования. (один вариант ответа)
144. Установите верную последовательность этапов проведения STEEP-анализа:
145. Главная задача внутреннего анализа состоит в признании менеджментом необходимости … (выберете один вариант).
146.
147. Сопоставьте «срезы» внутренней среды организации и примеры их содержания.
способы и технологии производства продукта, организация снабжения и складского хозяйства; уровень ликвидности и прибыльности, инвестиционные возможности предприятия; особенности взаимоотношений и коммуникаций между сотрудниками, сложившиеся традиции и ритуалы; процессы развития продукта, принципы ценообразования, выбора рынков сбыта. особенности взаимодействия менеджеров и работников, процессы найма, обучения; нормы, правила и процедуры, полномочия и ответственность руководителей и сотрудников.
148. Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
149. Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
150. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования (выберите один вариант ответа)
151. К аспектам стратегического анализа, которые отличают его от частных видов исследования, проводимых в интересах оперативного управления, относят … (один вариант ответа)
152. Компетентностное задание. Продемонстрируйте способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения: умение проводить SWOT-анализа предприятия.
На рисунке показан пример матрицы Вайриха
Opportunities Возможности
Strengths Сильные стороны
Сумма
Какой из показанных ниже вариантов заполнения основной SWOT-матрицы является верным в соответствии с матрицей Вайриха?
153. Другими названиями анализа внутренней среды организации являются (выберите несколько верных вариантов ответа) …
154. Из приведенного ниже перечня сегментов SWOT-матрицы выберите все, в которых исследуется состояние факторов внутренней среды организации (выберите несколько вариантов ответа):
155. Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощение миссии называются… (выберите один вариант)
156. Характерными особенностями стратегических решений являются… (выберите все правильные варианты)
157. Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон – это _____________. Впишите термин.
158. Установите соответствие между типовыми целями организации и ключевыми областями, в рамках которых они формируются:
159. Характерной целью организации на стадии зрелости … (выберите один вариант)
160. Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе – это _____________. Впишите термин.
161. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
162. Какова основная цель миссии организации?
163. Какие элементы включает миссия организации?
164. Что такое стратегические цели организации?
165. Как миссия и стратегические цели влияют на выбор стратегии организации?
166. В чём заключается разница между миссией и стратегическими целями организации?
167. Что является ключевым фактором при определении миссии организации?
168. Какие аспекты должны быть учтены при формулировании стратегических целей организации?
169. По очередности достижения цели делятся на …
170. Строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов и т.п. – это … цели.
171. Компетентностное задание (ПК-7: У9). Продемонстрируйте владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов, используя умение анализировать миссию фирмы. Прочитайте фрагменты описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации.
172. Другими названиями анализа внутренней среды организации являются … (выберите несколько верных вариантов ответа)
173. Что является основой стратегического планирования?
174. Под организационной парадигмой понимается:
175. Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:
176. Главные причины стратегических преобразований включают:
177. Расположите этапы жизненного цикла продукта в порядке их прохождения:
178. Что из перечисленного не является элементом стратегического менеджмента?
179. Какой из этапов процесса стратегического управления следует после формулирования стратегии?
180. Что из перечисленного не является этапом процесса стратегического управления?
181. Какой из этапов процесса стратегического управления следует после анализа внешней среды?
182. Что является ключевым элементом стратегического управления?
183. Какие факторы внешней среды влияют на стратегическое управление?
184. Какие внутренние факторы организации учитываются при стратегическом управлении?
185. Какие этапы включает процесс стратегического управления?
186. Какие виды стратегий существуют в стратегическом управлении?
187. Какие уровни стратегии существуют в стратегическом управлении?
188. Какие факторы учитываются при анализе внешней среды?
189. Какие факторы учитываются при анализе внутренней среды?
190. Что является основной задачей стратегического планирования?
191. Для проведения сравнительного анализа структуры издержек фирм выделяются три категории видов деятельности: … (выберите один вариант)
192. Компетентностное задание. Молодой предприниматель Иван решил создать мобильное приложение для доставки еды на заказ. Он провёл исследование рынка и выявил трёх основных конкурентов: Appetite, Foodie и Delivery. Варианты стратегий:
193. Соотнесите элементы стратегического менеджмента с их определениями:
