1. Бизнес-модель спортивного стартапа представляет собой структурированный подход к организации бизнеса, описывающий то, как компания создает ценность в спортивной сфере, доставляет ее клиентам и превращает в устойчивый доход. Какие особенности спортивной индустрии учитывают такие бизнес-модели? (Укажите 2 варианта ответа)
2. Бизнес-модель и предпринимательство тесно связаны, потому что бизнес-модель лежит в основе всей предпринимательской деятельности. Эта связь проявляется в нескольких аспектах. Примерами изменений, которые двигают предпринимательство вперед, могут служить переход от розничной торговли к электронной коммерции или использование подписных моделей в бизнесе. Какой аспект связи бизнес-модели и предпринимательства характеризуют эти примеры?
3. Спортивные спонсоры — это крупные бренды, которые поддерживают спортивные команды, мероприятия или стартапы. Они предоставляют финансовую или материальную поддержку в обмен на продвижение бренда. Например, реклама может появляться на спортивной форме, баннерах на мероприятиях или в медиа. Спортивное спонсорство выполняет разные функции. Так, спонсоры покрывают затраты на проведение мероприятий, развитие клубов или продвижение стартапов. Их деятельность увеличивает узнаваемость бренда через ассоциацию со спортом. Также спонсоры заключают контракты на несколько лет, что дает стабильность финансирования. Какие функции выполняют спонсоры в спорте?
4. При создании бизнес-плана важно придерживаться нескольких ключевых принципов, которые обеспечивают его эффективность. В частности, важно глубоко понимать потребности целевой аудитории и предлагать решения, которые будут востребованы на рынке. О каком принципе идет речь в данном примере?
5. При создании бизнес-плана важно придерживаться нескольких ключевых принципов, которые обеспечивают его эффективность. Например, внедрение новых технологий и оригинальных идей помогает создать конкурентное преимущество и выделиться среди других игроков рынка. О каком принципе идет речь в данном примере?
6. При создании бизнес-планов предприниматели используют несколько проверенных методик. В частности, используется методика, предложенная Джорджем Дораном в 1981 г. Этот подход помогает формулировать цели, которые должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Назовите описанный метод.
7. Экспертиза основных разделов бизнес-плана — процесс оценки качества, достоверности и обоснованности каждого из его ключевых элементов. Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе. Нужно учитывать сезонность, популярность конкретных видов спорта и работу с широкой аудиторией. Экспертиза включает ряд этапов, на одном из которых: — оценивают структуру бизнес-плана и соответствие стандартам; — проверяют, содержит ли документ основные разделы; — проводят первичную проверку полноты и актуальности данных (например, в спортивной отрасли это может быть проверка спроса на фитнес-услуги или популярности видов спорта в регионе). Назовите описанный этап экспертизы.
8. Экспертиза основных разделов бизнес-плана — процесс оценки качества, достоверности и обоснованности каждого из его ключевых элементов. Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе. Нужно учитывать сезонность, популярность конкретных видов спорта и работу с широкой аудиторией. Экспертиза включает ряд этапов, на одном из которых эксперты анализируют, чем проект отличается от других в спортивной отрасли и как он будет конкурировать с существующими предложениями. Также на этом этапе оцениваются инновационные элементы (например, использование технологий: интеграция с умными устройствами или применение искусственного интеллекта для подбора тренировок). Этот этап помогает понять, сможет ли проект выделиться среди конкурентов. Назовите описанный этап экспертизы.
9. Экспертиза основных разделов бизнес-плана — процесс оценки качества, достоверности и обоснованности каждого из его ключевых элементов. Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе. Нужно учитывать сезонность, популярность конкретных видов спорта и работу с широкой аудиторией. Экспертиза включает ряд этапов, на одном из которых анализируют прогнозируемые доходы, расходы, рентабельность, структуру затрат и источники финансирования. В спортивной отрасли проекты часто включают строительство объектов, покупку оборудования или организацию массовых мероприятий. Нужно проверить, насколько обоснованы расчеты. Например, если проект предусматривает аренду спортивного комплекса, эксперты сравнивают прогноз аренды с рыночными ставками. Назовите описанный этап экспертизы.
10. … спортивного стартапа – это структурированный подход к организации бизнеса, который описывает, как компания создает ценность в спортивной сфере, доставляет ее клиентам и превращает в устойчивый доход
11. Объем мирового рынка спортивных товаров в 2024 г. составляет … долларов США
12. Установите соответствие аспектов, в которых проявляется связь бизнес-модели и предпринимательства, и характеристик данных аспектов:
13. … спортивные организации – это учреждения, которые поддерживают массовый спорт и профессиональные команды, обеспечивая учебный и тренировочный процессы, создавая спортивный резерв и подготавливая профессиональных спортсменов
14. … в спортивной индустрии – это организации, компании или физические лица, с которыми бизнес сотрудничает для достижения своих целей; они предоставляют ресурсы, услуги или технологическую поддержку и усиливают ценностное предложение бизнеса
15. Александр Остервальдер и Ив … создали бизнес-модель, которая помогает визуально разложить бизнес на компоненты (ключевые ресурсы, виды деятельности, клиентские сегменты) и управлять ими
16. … – это стратегия ведения бизнеса, которая учитывает экономические, экологические и социальные аспекты и минимизирует негативное влияние на окружающую среду; в спортивной индустрии такой подход помогает популяризировать спорт и усиливает коммерческую привлекательность брендов и спортивных организаций
17. Установите соответствие ключевых вопросов, которые помогает предпринимателям решать использование комплексных бизнес-моделей, и содержания этих вопросов:
18. Использование комплексных бизнес-моделей помогает предпринимателям решать ряд ключевых вопросов, таких как …, включая внедрение инноваций, способы продаж и реинвестирование
19. Потребительские … – это группы клиентов с общими характеристиками или потребностями, на которые компания ориентирует свои товары и услуги
20. … бизнес-модели занимают важное место в предпринимательстве и дают интегрированное описание того, как бизнес-единица управляет совокупностью разных проектов, достигает устойчивых результатов, получает доходы, сохраняет конкурентные преимущества и развивается в гармонии с окружающей средой, обществом и государством
21. … — это уникальная сфера экономических отношений, которая постоянно развивается и включает специализированную производственную деятельность, направленную на создание продуктов для спорта, производителями которых выступают профессиональные спортсмены, тренеры, менеджеры и др.
22. … сбыта – это пути распространения товаров и услуг от производителя к потребителю, включая розничные магазины, онлайн-платформы и прямые продажи
23. … – это платформы, которые транслируют и рекламируют спортивные события
24. Организация спортивных … – это вид деятельности, который включает проведение турниров, матчей, соревнований и массовых праздников
25. Расположите описания таких функций государственных спортивных организаций, как финансирование, организационная помощь и социальная миссия, в порядке их перечисления в задании:
26. Анализ … – это процесс изучения сильных и слабых сторон компаний, работающих в одной рыночной нише, с целью выявления возможностей для улучшения своей стратегии
27. … – это оценка потенциальных угроз, которые могут повлиять на реализацию бизнес-плана, и разработка мер по их минимизации
28. Отдельное подразделение или отдел внутри организации, который обладает определенной автономией и своими стратегическими задачами, – это …
29. Установите соответствие элементов структуры эффективного бизнес-плана и их содержания:
30. … план – это раздел бизнес-плана, который включает прогноз доходов и расходов, оценку себестоимости, структуру издержек и планируемую прибыль
31. … план – это раздел бизнес-плана, описывающий структуру управления компанией, распределение обязанностей между сотрудниками и механизмы контроля над выполнением задач
32. … план – это документ, который систематизирует процессы производства товаров или оказания услуг, описывает этапы работы, распределение ресурсов и временные рамки для достижения целей
33. … стратегия – это совокупность действий, направленных на продвижение товара или услуги, привлечение клиентов и увеличение продаж
34. Расположите описания ключевых принципов создания бизнес-плана (таких как целостность, реалистичность и гибкость) в порядке их перечисления в задании:
35. … – это система защиты от непредвиденных финансовых потерь, основанная на распределении риска между всеми участниками договора
36. Установите соответствие аспектов бизнес-плана, которые используются для решения краткосрочных задач, и соответствующих примеров:
37. Расположите в хронологической последовательности этапы разработки трехлетнего тактического плана по принципу скользящего планирования:
38. Установите соответствие ключевых аспектов анализа конкурентов после оценки рынков сбыта и содержания этих аспектов:
39. Английская аббревиатура … служит для обозначения анализа, который оценивает сильные и слабые стороны бизнеса, а также внешние возможности и угрозы
40. … бизнес-плана – это сжатое и наглядное изложение основных аспектов проекта
41. Цель презентации бизнес-плана – …
42. Анализ конкурентных … – это процесс изучения товаров и услуг конкурентов для выявления их преимуществ и недостатков, что позволяет эффективно позиционировать свое предложение
43. … – это группа лиц, для которой предназначена презентация бизнес-плана, включая инвесторов, партнеров и заинтересованные стороны, чьи интересы влияют на содержание и стиль изложения
44. … – это визуальное обозначение бренда, графический элемент, который представляет компанию или товар, создает визуальную идентичность и помогает узнавать бренд
45. … – это представление информации в виде графиков, диаграмм, таблиц и других наглядных форматов, которые упрощают восприятие и анализ ключевых аспектов бизнес-плана
46. Ключевые … – это уникальные особенности товара или услуги, которые повышают его ценность для целевой аудитории и делают предложение более привлекательным
48. Установите соответствие практических шагов подготовки презентации и их описаний:
49. Установите соответствие принципов, которых рекомендуется придерживаться для повышения эффективности презентации бизнес-плана, и их описаний:
50. Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе основных разделов бизнес-плана – так, на этапе … эксперты оценивают, правильно ли определены целевые сегменты (профессиональные спортсмены, любители или компании спортивной индустрии), а также проверяют обоснованность выводов о размере и потенциале рынка
51. … (от англ. «эталон», «ориентир») – это стандарт, который используют для оценки эффективности инвестиций или финансовых инструментов
52. … лист бизнес-плана – это визитная карточка проекта; он формирует первое впечатление у потенциальных инвесторов и партнеров и поэтому должен выглядеть лаконично, содержательно и профессионально
53. … основных разделов бизнес-плана – это процесс оценки качества, достоверности и обоснованности каждого из его ключевых элементов
54. При разработке бизнес-плана в спортивной отрасли важны социальные аспекты, – например …, то есть создание условий для занятий спортом для разных социальных групп
55. … – это сжатое и наглядное изложение основных аспектов проекта
56. … презентации бизнес-плана заключается в том, чтобы показать жизнеспособность и привлекательность бизнеса для потенциальных инвесторов
57. … элементы в презентации – это методы, которые активно вовлекают аудиторию, превращая ее из пассивных слушателей в активных участников (например, использование в процессе презентации вопросов, опросов)
58. При разработке бизнес-плана в спортивной отрасли важны такие … аспекты, как использование экологически чистых материалов, энергосбережение и устойчивость инфраструктуры, сокращение углеродного следа, организация мероприятий с минимальным воздействием на природу
59. … данных – это представление информации в виде графиков, диаграмм, таблиц и других наглядных форматов, которые упрощают восприятие и анализ ключевых аспектов бизнес-плана
60. … презентации – это ключевой этап, в котором автор подводит итоги, повторяет основные преимущества проекта и делает сильный призыв к действию для привлечения внимания аудитории
61. Установите соответствие аспектов экспертизы основных разделов бизнес-плана и содержания данных аспектов:
62. Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе основных разделов бизнес-плана – так, на этапе … эксперты анализируют, насколько эффективно организованы процессы реализации проекта (например, для спортивного стартапа это может быть логистика поставок оборудования или организация спортивных мероприятий)
63. … – это процесс изучения сильных и слабых сторон компаний, работающих в одной рыночной нише, с целью выявления возможностей для улучшения своей стратегии
64. Анализ … – это оценка потенциальных угроз, которые могут повлиять на реализацию бизнес-плана, и разработка мер по их минимизации
65. … – это процесс планирования, распределения и контроля финансовых ресурсов в организации
66. … оценивает сильные и слабые стороны бизнеса, а также внешние возможности и угрозы
67. Расположите описания таких элементов структуры эффективного бизнес-плана, как резюме проекта, анализ рынка, маркетинговая стратегия и операционный план (в порядке их перечисления в задании):
68. Установите соответствие ключевых принципов, которых нужно придерживаться при создании бизнес-плана для обеспечения его эффективности, и описаний данных принципов:
69. Спортивная … – это уникальная сфера экономических отношений, которая постоянно развивается и включает специализированную производственную деятельность, направленную на создание продуктов для спорта, производителями которых выступают профессиональные спортсмены, тренеры, менеджеры и др.
70. К 2037 г. объем мирового рынка спортивных товаров, по прогнозам, будет составлять … долларов США
71. … – это учреждения, которые поддерживают массовый спорт и профессиональные команды, обеспечивая учебный и тренировочный процессы, создавая спортивный резерв и подготавливая профессиональных спортсменов
72. … сегменты – это группы клиентов с общими характеристиками или потребностями, на которые компания ориентирует свои товары и услуги
73. Ключевые … в спортивной индустрии – это организации, компании или физические лица, с которыми бизнес сотрудничает для достижения своих целей
74. Александр … и Ив Пинье создали бизнес-модель, которая помогает визуально разложить бизнес на компоненты (ключевые ресурсы, виды деятельности, клиентские сегменты) и управлять ими
75. … развитие – это стратегия ведения бизнеса, которая учитывает экономические, экологические и социальные аспекты и минимизирует негативное влияние на окружающую среду; в спортивной индустрии такой подход помогает популяризировать спорт и усиливает коммерческую привлекательность брендов и спортивных организаций
76. Использование комплексных бизнес-моделей помогает предпринимателям решать ключевые вопросы, такие как …: (внедрение инноваций, способы продаж, реинвестирование)
