1. … – это структурное подразделение предприятия, где осуществляется изготовление продукции
2. … производства – это процесс увеличения выпуска продукции или услуг на предприятии
3. … специализация – это производство определенных деталей и полуфабрикатов
4. … специализация – это сосредоточение в отдельных цехах производства отдельных видов законченной продукции
5. … – это формальная группа в организации, отвечающая за конкретный набор задач
6. … система – это полная система производственной деятельности фирмы
7. Сопоставьте подсистемы производственной системы с их характеристиками:
8. Сопоставьте типы производственных систем с их отличительными признаками:
9. Упорядочьте элементы производственной системы по уровню их вовлеченности в процесс создания продукции (от базового к результирующему):
10. Расположите уровни управления производственной системой в порядке от общего к частному:
11. … – это частичное использование машин для работы, ранее выполняемой людьми
12. … – это единообразие товаров, деталей и операций по их изготовлению
13. Производственный … – это совокупность связанных между собой приемов и методов рационального сочетания живого труда и средств производства для создания материальных благ
14. … процесс – это процесс с продуктовой дифференциацией и серийным производством (например, производство автомобилей)
15. … процесс – это совокупность отдельных операций по обработке изделий различного типа
16. Производственный … – это календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все операции для превращения в готовый продукт
17. … – это элемент производственного процесса, связанный с обработкой предмета труда на одном рабочем месте без перенастройки оборудования
18. … процесс – это процесс, состоящий из ряда последовательных операций изготовления определенного объекта
19. Сопоставьте формы организации производственного процесса с их характеристиками:
20. Сопоставьте принципы организации производственных процессов с их сущностью:
21. Расположите формы организации производственного процесса в порядке возрастания массовости производства:
22. Расположите способы движения предметов труда в производственном процессе по степени сокращения производственного цикла (от наименьшего эффекта к наибольшему):
23. … процесс – это процесс, результаты которого используются в основном процессе (изготовление инструментов, ремонт оборудования)
24. … процесс – это процесс, протекающий без участия человека (например, сушка, остывание)
25. … – это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими сложную продукцию
26. … передача предметов труда – это форма организации производства, при которой изделия передаются с операции на операцию поштучно без ожидания всей партии
27. … форма организации производства предполагает объединение основных и вспомогательных операций в единый процесс
28. … передача предметов труда – это форма организации производства, при которой изделия передаются с операции на операцию после обработки всей партии
29. … форма организации производства предполагает обработку деталей одного наименования
30. Сопоставьте формы организации производства с их характеристиками:
31. Сопоставьте формы организации производства с типом применяемого в них оборудования:
32. Расположите формы организации производства в порядке возрастания объема выпуска и степени стандартизации продукции:
33. Расположите формы организации производства в порядке уменьшения степени универсальности применяемого оборудования:
34. При … типе производства из одного вида сырья получают несколько видов готовой продукции
35. Длительность производственного … – это время между первым и последним действиями (механическими, химическими, физическими) над изделием
36. … перерывы возникают при неравенстве производственных ритмов на разных участках
37. … производственного цикла – это фактическое расстояние, которое должно пройти изделие от первого до последнего рабочего места
38. … перерывы – это перерывы, которые обусловлены причинами, не предусмотренными режимом работы (например, задержка сырья, поломка оборудования)
39. При … виде движения предметов труда обработка партии предметов труда на каждой последующей операции начинается только после завершения предыдущей
40. Сопоставьте элементы производственного цикла с их содержанием:
41. Сопоставьте виды производственных циклов с их характеристиками:
42. Расположите виды времени, входящие в состав производственного цикла, в порядке убывания их значения для создания стоимости продукции (от непосредственного к опосредованному):
43. Расположите способы организации движения предметов труда в порядке увеличения длительности производственного цикла (от наименьшей к наибольшей):
44. … период – это период времени, в течение которого рабочий или оборудование непосредственно воздействуют на предмет труда
45. Время … процессов – это периоды, когда изделие проходит стадии, не требующие участия человека или техники (например, сушка, остывание)
46. При … типе производства из ряда простых компонентов (изделий, деталей) собирается одно сложное, конечное изделие (например, автомобиль)
47. Время выполнения … операций определяет период, в течение которого на изделие производится непосредственное воздействие рабочим или машиной
48. При … виде движения предметов труда передача предметов труда на последующую операцию осуществляется поштучно сразу после обработки на предыдущей операции
49. … производство – это изготовление одного или нескольких изделий с индивидуальной подготовкой производства
50. … операции – это настройка и ремонт оборудования, его перемещение между цехами, прохождение технического контроля (ОТК), упаковка и маркировка
51. Сопоставьте способы сокращения производственного цикла с их результатами:
52. Расположите элементы производственного цикла в логической последовательности их прохождения при изготовлении продукции:
53. … форма организации производства – это форма, при которой работа выполняется на одном рабочем месте
54. … форма организации производства – это форма с линейной структурой и поштучной передачей предметов труда
55. … форма организации производства – это форма с ячеистой структурой и последовательной передачей предметов труда
56. … форма организации производства – это форма организации с цеховой структурой и последовательной передачей предметов труда
57. … форма организации производства – это промежуточная форма передачи предметов труда транспортными партиями
58. … структура организации производства – это структура, объединяющая признаки линейной и цеховой
59. … структура организации производства – это расположение оборудования по ходу технологического процесса
60. … структура организации производства характеризуется тем, что оборудование располагается параллельно потоку заготовок
61. Сопоставьте формы организации производства с характером закрепления операций за рабочими местами:
62. Расположите формы организации производства по количеству операций, закрепленных за рабочими местами (от наименьшего количества к наибольшему):
63. Принцип … предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы
64. … процесс – это процесс, обеспечивающий бесперебойную работу основных и вспомогательных процессов (контроль качества, транспортировка)
65. … процесс – это процесс изготовления продукции в соответствии с планом организации
66. … процесс – это совокупность координированных во времени простых процессов
67. … процесс – это процесс, выполняемый с участием человека
68. … процесс – это процесс с постоянным циклом производства и отсутствием перерывов (например, переработка нефти)
69. Сопоставьте способы организации движения предметов труда с их характеристиками:
70. Расположите в правильной технологической последовательности этапы производственного процесса:
71. … система – это система организации промышленного производства, включающая все этапы от разработки до вывода на рынок
72. … – это процесс превращения совокупности ресурсов в продукцию определенного качества и состава
73. … – это полная передача механических операций машинам, минимизирующая участие человека
74. … – это внедрение компьютерных технологий в производственные процессы
75. Производственный … представляет собой производственное подразделение (под управлением начальника), которое объединяет ряд рабочих мест, сгруппированных по единому признаку
76. Производственная … – это состав цехов, участков и служб предприятия с формами их взаимосвязи
77. Сопоставьте элементы производственной системы с их функциональным назначением:
78. Расположите в правильной последовательности этапы функционирования производственной системы, начиная с исходного состояния:
79. На промышленном предприятии выявлены постоянные задержки выполнения заказов, рост незавершенного производства и снижение эффективности использования оборудования. Анализ показал, что производственные участки работают несогласованно, отсутствует единая система планирования и контроля.Какое управленческое решение наиболее полно соответствует принципам построения эффективной производственной системы?
80. В организации наблюдается рост себестоимости продукции, связанный с увеличением затрат на транспортировку, хранение продукции и простои между операциями. При этом технология производства не изменялась, а объем выпуска остался прежним.Какое управленческое решение в наибольшей степени соответствует логике совершенствования производственной системы?
81. Предприятие расширяет ассортимент продукции и сталкивается с трудностями в управлении производством: увеличилось число переналадок оборудования, возросло время ожидания между операциями, снизилась ритмичность выпуска продукции.Какое управленческое решение наиболее соответствует требованиям адаптации производственной системы к изменяющимся условиям?
82. На предприятии выявлено увеличение длительности производственного цикла при неизменной технологии изготовления продукции. Анализ показал наличие значительных простоев между операциями и несогласованность графиков работы производственных участков.Какое управленческое решение является наиболее обоснованным с точки зрения организации производственных процессов?
83. Предприятие с серийным типом производства столкнулось с ростом затрат на переналадку оборудования и снижением ритмичности выпуска продукции вследствие расширения номенклатуры изделий.Какое управленческое решение наиболее соответствует принципам рациональной организации производственных процессов?
84. В организации отмечается рост затрат на транспортировку и складирование полуфабрикатов, а также имеет место увеличение объема незавершенного производства между операциями.Какое управленческое решение будет наиболее эффективно с точки зрения совершенствования организации производственных процессов?
85. Предприятие выполняет индивидуальные заказы на изготовление нестандартного оборудования. Объемы выпуска невелики, номенклатура изделий часто меняется, применяется преимущественно универсальное оборудование, на предприятии высокая квалификация персонала.Какая форма организации производства наиболее соответствует данным условиям?
86. На предприятии налажен выпуск продукции ограниченными партиями, изделия периодически повторяются, оборудование частично специализировано, а за рабочими местами закреплено ограниченное число операций.Какая форма организации производства наиболее целесообразна в данной ситуации?
87. Предприятие выпускает однотипную продукцию в больших объемах, производственный процесс отличается высокой ритмичностью, применяется специализированное оборудование и жестко закрепленные операции.Какая форма организации производства наиболее соответствует данным условиям?
88. На предприятии выявлено увеличение длительности производственного цикла при неизменной технологии изготовления продукции. Анализ показал значительные перерывы между операциями и несогласованность графиков работы производственных участков.Какое управленческое решение является наиболее обоснованным для сокращения производственного цикла?
89. В организации отмечается увеличение объема незавершенного производства, связанное с длительным ожиданием полуфабрикатов между технологическими операциями.Какое управленческое решение наиболее эффективно с точки зрения оптимизации производственного цикла?
90. Предприятие планирует сократить сроки выполнения заказов без изменения объемов выпуска и применяемой технологии производства.Какое управленческое решение в наибольшей степени соответствует задачам сокращения производственного цикла?
