Проектный менеджмент ответы для тестов Синергии, МОСАП, МТИ (МОИ)

Скачать тест: Проектный менеджмент.ти(dor_БАК) ответы для тестов Синергии, МОСАП, МТИ (МОИ).pdf

1. По словам Питера Друкера, к какому типу компаний произойдёт переход в XXI веке?

2. Что лежит в основе новой корпоративной модели управления?

3. Какие структуры образуются при дополнении иерархических структур горизонтальными связями?

4. Что НЕ является направлением модификации компаний и структур управления?

5. Какой тип реакции на изменение окружающей среды характерен для модели будущего?

6. Что является ориентацией деятельности компании в модели будущего?

7. Какой критерий выгоды становится приоритетным в модели будущего?

8. Что такое глобализация деятельности компании будущего?

9. Что означает принцип сетизации в построении компании?

10. Какая форма организационного построения характерна для компании XXI века?

11. Что обеспечивает адаптивность компании будущего?

12. На что ориентирована компания будущего в условиях управления разнородными группами?

13. Что становится основным «строительным» блоком компании будущего?

14. Какой показатель становится основным критерием эффективности деятельности горизонтальной корпорации?

15. Какая конкуренция является решающей для компании будущего?

16. Вокруг чего формируется организационная структура горизонтальной корпорации?

17. Сколько базовых процессов, как правило, лежит в основе горизонтальной корпорации?

18. Какое преимущество даёт принцип формирования автономных групп?

19. Откуда происходит название «эдхократические компании»?

20. Какая характеристика НЕ является ключевой для эдхократической организации?

21. В каких областях наиболее распространены эдхократические компании?

22. Как изображается организационная структура эдхократической компании?

23. Что является основной отличительной особенностью многомерных компаний?

24. Какой статус получают автономные группы в многомерной компании?

25. Какая компания является примером многомерной международной организации?

26. Что такое сетевая организация?

27. Что означает термин «сетизация»?

28. Что является нормативной базой для иерархической организации?

29. Что является нормативной базой для сетевой организации?

30. Какой тип отношений характерен для сетевой организации?

31. Что такое оболочечная компания?

32. Какой недостаток характерен для оболочечной компании?

33. Что является преимуществом оболочечной компании?

34. Что такое компания-сеть?

35. Какой тип сети предполагает доминирующее положение крупной компании?

36. Какая причина затрудняет внедрение сетевых принципов организации?

37. Какое слабое место характерно для сетевой структуры управления?

38. К чему приводит использование сетевых принципов в отношении специализации?

39. На основе чего устанавливаются трудовые отношения в сетевых компаниях?

40. Что является привлекательной чертой сетевых структур?

41. Какой рынок характерен для современной модели управления?

42. Какой рынок характерен для модели будущего?

43. Какая организационная структура характерна для современной модели управления?

44. Какие организационные структуры характерны для модели будущего?

45. Что является основой многомерной компании?

46. Какую задачу выполняет автономная рабочая группа в многомерной компании?

47. Что является главным достоинством многомерного подхода?

48. Какие методы управления связями и конфликтами характерны для сетевой организации?

49. Что такое календарный план проекта?

50. Какой метод используется для расчёта критического пути проекта?

51. Что такое критический путь в сетевом графике?

52. Что такое веха в контексте управления проектами?

53. Какой тип связи между работами является стандартным?

54. Что такое диаграмма Ганта?

55. Что означает временной резерв работы?

56. Какой элемент НЕ является временным параметром сетевой модели?

57. Что такое иерархическая структура работ (ИСР)?

58. Какое правило нарушается при наличии замкнутого контура в сетевом графике?

59. Что такое фиктивная работа в сетевом графике?

60. Какой коэффициент характеризует сложность сетевого графика?

61. Что такое ресурсы типа «мощности»?

62. Какой метод планирования предполагает фиксированную дату окончания проекта?

63. Что такое метод освоенного объёма?

64. Какой показатель в методе освоенного объёма обозначается как EV (Earned Value)?

65. Что характеризует индекс выполнения стоимости (CPI)?

66. Какая функция финансового плана проекта связана с распределением денег во времени?

67. Что такое матрица ответственности?

68. Какой организационный уровень отвечает за определение целей и приоритетов проекта?

69. Какая организационная структура управления проектом предполагает двойное подчинение сотрудников?

70. Что является основным недостатком функциональной организационной структуры для управления проектами?

71. Какой тип матричной структуры характеризуется большими полномочиями руководителя проекта?

72. Что такое команда проекта?

73. Что такое тип совместной деятельности «совместно-творческий»?

74. Какой стиль поведения в конфликте предполагает поиск решения, выгодного всем сторонам?

75. Что такое компромисс как стратегия поведения в конфликте?

76. Какой источник конфликтов в проекте связан с расписанием работ?

77. Что такое метод EOQ?

78. Какой вид торгов предполагает участие любых желающих организаций?

79. Что такое тендерная документация?

80. Какой орган создаётся для организации и проведения торгов?

81. Что такое качество в контексте управления проектами?

82. Какой принцип управления качеством гласит «предотвращение важнее инспекций»?

83. Что такое диаграмма Исикавы (диаграмма «рыбий скелет»)?

84. Какой инструмент качества используется для определения приоритетности проблем?

85. Что показывают контрольные карты?

86. Что такое сертификация продукции?

87. Какой вид сертификации проводится по инициативе компании для подтверждения качества?

88. Что является основной целью процесса контроля проекта?

89. Какой метод контроля фактического выполнения работ называется «0-100»?

90. Что такое исходный план (baseline) проекта?

91. Какое действие НЕ относится к корректирующим воздействиям при отклонении от плана?

92. Что включает в себя управление изменениями в проекте?

93. Что входит в процесс закрытия проекта?

94. Какой документ содержит описание проблемы, возникшей в ходе реализации проекта?

95. Что такое «извлечённые уроки» (lessons learned) в контексте завершения проекта?