Вопросы |
Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем. |
Идеи М. Вебера легли в основу … направления развития менеджмента и теории организации. |
Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: … |
Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение … |
Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности … |
Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики … |
Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений. |
Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени. |
Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая … |
Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах. |
Согласно неоинституциональной теории, эффективной является организация, удовлетворяющая требованиям … |
Под институтом в теории организации понимается… |
Первый тезис неоинституциональной теории: модернизация общества вызывает преобладание … и усложнение сетей социальной организации и обмена, что, в свою очередь, приводит к развитию формальных организационных структур. |
Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как … |
Современная теория организационной экологии концентрирует внимание на изучении динамики … |
… — это научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации, область научных исследований с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков людей при работе в организации. |
… — это система общих ценностей, традиций, убеждений, символов, формальных и неформальных норм и правил поведения членов организации, их взаимодействия друг с другом и окружением, передающихся из поколения в поколение. |
… к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами. |
Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры. |
… методы исследования организационной культуры предполагают, что исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный наблюдатель. |
Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры. |
Функции и качества лидера: помощник, воспитатель, родитель, защитник интересов работников характерны для … организационной культуры. |
… культура направлена на контроль результативности и эффективности деятельности сотрудников и создание условий для внутренней конкуренции. |
… — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации. |
Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на … |
Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно … |
В модели Хофстеде параметр «…» позволяет оценить, в какой степени организационная культура предприятия характеризуется ориентацией на способ выполнения работы, а в какой — на достижение цели. |
В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи. |
В модели Ч. Хэнди система власти, основанная на влиянии специалиста, эталона и командного духа, характерна для … |
Если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к ней и работают на общее дело с полной отдачей, то организационная культура признается … |
… — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее исследование текущего состояния организации в целях выявления проблем, патологий, а также возможностей и преимуществ в интересах осуществления организационных изменений. |
По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику. |
Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики. |
Множество всех объектов, относительно которых исследователь предполагает сделать выводы при изучении конкретной проблемы в ходе организационной диагностики, называется … |
Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании. |
Минцберг выделяет пять координационных механизмов: взаимное согласование, прямой контроль, …, стандартизация выпуска, стандартизация компетенций. |
… представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат |
Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется … |
Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий. |
… — это тип (модель) организации, зависящий от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования. |
Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации. |
Карта групп факторов организационной культуры представляет собой координатное поле с координатами … |
Организационная культура и координационный профиль по отношению друг к другу выступают в роли … факторов. |
Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры, называется … . |
… — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения. |
Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг. |
Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет … |
Организационные изменения — … элемент организационного развития. |
… объясняет изменение и развитие организаций на основе идеи о том, что главная причина движения организации — ее цель или замысел. |
Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами … |
Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется … |
