Вопросы |
«Логос» в обосновании необходимости TMS (Transportation Management System) – это: |
«Пафос» в переговорах с перевозчиком о скидке – это: |
«Этос» в презентации для инвестора о строительстве логистического парка – это: |
Анализ предложения от нового логистического провайдера имеет смысл, если оно содержит: |
Аналитический аргумент в логистике – это: |
Аргумент: «Мы должны выбрать этого перевозчика, потому что он разделяет наши ценности надежности» является: |
Аргумент: «По данным нашего WMS, использование паллетооборота увеличило скорость отбора на 25%» является: |
В матрице для проверки гипотез о причине сбоя поставки факт «Водитель сообщил о поломке» может быть оценен для гипотезы «Вина перевозчика» как: |
Главный принцип противодействия манипуляциям в логистике: |
Главный риск индуктивных умозаключений в логистике в том, что они: |
Дискурс влияния в логистике используется, когда нужно: |
Дискурс влияния при внедрении нового процесса на складе может использовать прием: |
Для успешного донесения логистической идеи важно определить: |
Если логистическая модель позволяет предсказать спрос или время доставки в будущем, это критерий… |
Индуктивное умозаключение в логистике – это: |
Классическая структура убеждения (Этос-Логос-Пафос) для внедрения системы штрихкодирования на складе: |
Контекстная интерпретация данных в логистике предполагает, что мы оцениваем показатель (например, рост затрат на хранение)… |
Конфликт интерпретаций данных о простое склада может возникнуть из-за: |
Критерий универсальности логистической модели предполагает, что её можно применить… |
Критический подход следует применять к предложениям о «революционной» логистической технологии, если они содержат: |
Манипуляция в логистике часто сопровождается использованием: |
Ментальная модель логиста, видящего во всем «проблему транспорта», может: |
Ментальные модели в логистике могут искажать информацию, например, когда менеджер: |
На интерпретацию данных о срыве сроков поставки НЕ влияет: |
Ошибка «Оценка вероятности по историческим данным» в логистике: «Зимы всегда мягкие, поэтому не будем готовиться к снегопадам» – это: |
Ошибка «Слепая вера в статистику» предупреждает, что, видя цифру «99% доставок вовремя», надо спросить: |
Первая гипотеза при срыве отгрузки – это часто: |
Правило трех гипотез в логистике полезно при: |
При оценке предложения о складском обслуживании сначала нужно проверить: |
При построении матрицы для выбора подрядчика по вертикали располагаются: |
При построении матрицы для выбора складского подрядчика по горизонтали располагаются: |
Приём «Вам важно?» для проверки гипотезы о манипуляции со стороны коллеги: |
Приём «Запрос информации» при манипуляции («Ваши требования невыполнимы») предполагает: |
Приём «Именно поэтому» при манипуляции («Вы слишком дотошны в контроле») используется так: |
Приём «Принять удар» в логистическом инциденте: |
Приём «Фокус на задачу» при манипуляции со стороны поставщика («Мы сорвали сроки из-за вас») означает: |
Рациональный дискурс в логистике уместен, когда нужно: |
Рациональный дискурс при обсуждении сбоя в системе: |
Согласно правилам Бертрана Рассела, если логистические эксперты не пришли к согласию по выбору перевозчика, менеджеру по закупкам следует: |
Умозаключение по аналогии при выборе складской системы строится на: |
Утверждение «После найма нового менеджера по закупкам затраты на перевозку выросли (корреляция), значит, он плохой (причинность)» – это: |
Ценностные аргументы («Мы за надежность») при выборе логистического партнера: |
Ценностный аргумент в логистике отражает: |
Что означает критерий воспроизводимости для логистического процесса? |
Что такое научный подход в логистике согласно критерию фальсифицируемости? |
Что является тезисом в логистическом отчете? |
Чтобы проверить аналитический аргумент «Оптимизация маршрутов снизит пробег на 15%», нужно: |
Чтобы умозаключение по аналогии было надежным, компании-аналоги должны быть схожи по: |
Эмпирический аргумент в логистике основан на: |
Эффективное предложение по оптимизации логистики основывается на двух факторах: |
