Вопросы |
На предприятии выпускают металлические двери. Производство организовано так: каждая дверь проходит полный цикл сборки на одном рабочем месте (отрезка, сварка, окраска, установка фурнитуры).
Какой это вид организации производственного процесса? |
Завод по производству пластиковых окон наладил выпуск продукции следующим образом: одна линия режет профили, другая – вставляет стеклопакеты, третья – занимается окончательной сборкой. Изделия перемещаются по цепочке, на каждом участке выполняется одна операция.
Какой тип производственного процесса используется? |
На мебельной фабрике делают и серийные стулья, и изделия по отдельным эксклюзивным заказам. Для массовых моделей работает линия, а для эксклюзивных изделий создается отдельный участок, где мастера выполняют полный цикл работ.
Какая форма организации производства здесь применяется? |
На машиностроительном заводе плановый отдел составляет производственную программу, исходя из возможностей оборудования и численности персонала. Материалы и комплектующие закупаются по заранее установленным нормативам с запасом, чтобы не допустить перебоев.
Какая концепция организации производства реализуется на заводе? |
Компания по сборке бытовой техники строит производственный процесс так: детали поставляются от партнеров точно в срок (по системе Just in Time), запасы сведены к минимуму, а график сборки ориентирован на заказы конечных потребителей.
Какая концепция производства здесь применяется? |
Фабрика мебели делает прогноз спроса на квартал и закупает материалы сразу на три месяца. Часть складов забита древесиной и фурнитурой. Однако при появлении крупных заказов фабрика начинает корректировать поставки и работать в большей степени ориентируясь на запросы потребителя, хотя избыточные запасы все равно сохраняются.
Какая концепция производства применяется в данном случае? |
На строительной площадке заказчик сталкивается с перебоями: бетон приходит позже срока, из-за чего бригады простаивают. При анализе ситуации выяснилось, что закупочный отдел заказывал материалы «по мере необходимости», без учета времени доставки и запаса.
Какое решение лучше отражает эффективное управление материальным потоком? |
Производственное предприятие перешло на модель «точно в срок» (Just in Time). Материалы привозятся небольшими партиями несколько раз в неделю.
Что является ключевым условием успешного управления материальным потоком при такой модели? |
Фирма по производству мебели закупает древесину у нескольких поставщиков. Иногда приходит не тот объем сырья или его качество ниже оговоренного. Это приводит к срыву сроков.
Какое действие наиболее эффективно для управления материальным потоком в данной ситуации? |
На заводе по выпуску металлических конструкций на участке сборки регулярно возникает простой, причина которого в том, что детали уже изготовлены, но вовремя не доставлены с заготовительного участка.
Какие меры позволят наладить управление материальным потоком? |
На предприятии электроники производство комплектующих организовано так, что они хранятся на промежуточном складе, а затем подаются на линию в больших партиях. В результате часть деталей залеживается, а часть линий простаивает.
Как улучшить управление материальным потоком? |
На мебельной фабрике процесс производства организован так: заготовка деталей, шлифовка, покраска и сборка выполняются на разных участках. Иногда готовые детали задерживаются на промежуточных складах, и заказчики получают продукцию позже срока.
Какое решение этой проблемы наиболее эффективно для управления материальным потоком? |
Торговая компания закупает товары у нескольких поставщиков. Доставка товаров идет маленькими партиями по 2–3 раза в неделю от каждого поставщика. Это увеличивает транспортные расходы и загружает склад.
Какой метод оптимизации материальных потоков и затрат стоит применить? |
На производственном предприятии значительная часть затрат приходится на хранение: много материалов закупается про запас, но используется не сразу. Это приводит к избыточным складским расходам и заморозке оборотных средств.
Какой метод оптимизации подойдет в данной ситуации? |
Крупная дистрибьюторская компания доставляет товары клиентам по отдельным маршрутам для каждого региона. Это ведет к высоким затратам на транспорт и неравномерной загрузке машин.
Какой метод оптимизации будет наиболее эффективен? |
… процесс представляет собой совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции |
В логистике … – это активный узел в цепи поставок, где формируется добавленная стоимость |
Логистика … – это часть логистической системы, которая обеспечивает эффективное управление всеми потоками ресурсов (сырье, материалы, комплектующие), необходимыми для непрерывного и слаженного функционирования производственного процесса |
… логистика – это логистический процесс обеспечения качественного, своевременного, ритмичного и комплектного производства продукции в соответствии с планами и хозяйственными договорами, направленный на сокращение производственного цикла и оптимизации затрат на производство |
… процессы, в которых разрабатываются и принимаются решения, производятся регулирование и координация хода производства, контроль за точностью реализации программы, анализ и учет проведенной работы; эти процессы часто переплетаются с ходом производственного процесса |
Логистический … – это комплексное управление всеми логистическими процессами в организации с целью оптимизации движения ресурсов, снижения издержек и повышения уровня обслуживания клиентов |
Установите соответствие концепций управления и целеполагающих сфер деятельности предприятия: |
Установите соответствие факторов, определяющих актуальность логистики в период перехода к рынку, и их описаний: |
Установите правильную последовательность этапов выбора стратегии закупок: |
Установите правильный порядок разработки стратегий логистики: |
Концепция … производства продукции и услуг предполагает отказ от универсальности и массовости с целью более полного соответствия конкретным условиям рынка и требованиям отдельных потребителей |
Логистическая … – это платформа для поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками |
… ресурсами – одна из главных подсистем управления проектом, которая включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов (обычно трудовых и материально-технических) |
… ресурсы – это важнейшая часть производственных ресурсов, предназначенных для использования в процессе создания общественного продукта и постоянно находящихся в виде материальных запасов, в составе незавершенного производства на предприятии |
… материальных потоков – это процесс объединения и согласования всех этапов движения сырья, комплектующих, полуфабрикатов и готовой продукции внутри и между подразделениями предприятия |
Система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации управления материальными потоками является … логистики |
Определите соответствие признаков классификации информационных потоков и их видов, классифицированных по каждому признаку: |
Установите правильный порядок реализации функций логистики запасов: |
Определите правильную последовательность этапов создания системы складирования: |
Установите правильный порядок развития целеполагающая сферы деятельности предприятия: |
… материальный поток – это система, объединяющая в себе все этапы цепи поставок, такие как транспортировка от одного предприятия к другому, транспортировка и складирование внутри производственного предприятия, производственные процессы и т.д. |
… связи между участниками цепей поставок – это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять, так как она либо полностью доверяет другим участникам управлять этими связями, либо из-за ограниченности ресурсов не может их контролировать |
… склада – общепринятое название входящего на склад или выходящего со склада материального потока за соответствующий период времени |
… логистической системы – это область логистики, изучающая условия и факторы оптимального и эффективного формирования (движения и преобразования) нужных материальных, а также сопровождающих его финансовых, информационных потоков требуемого объема и качества в пространстве и во времени |
… поток – это грузы, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу |
Объем перевозок грузов в определенном направлении или через данный пункт за определенный отрезок времени – это … |
Определите соответствие видов маршрутов и их назначения: |
Определите соответствие видов производственных потребностей в материалах и их содержания: |
Укажите правильный порядок перехода материальных ресурсов из одного вида в другой: |
Установите правильную последовательность этапов выполнения заказа: |
… – это система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок», а также это система постановки задач, при которой все этапы проекта визуализируются на специальной доске |
… – это то, что клиент хочет получить и за что он готов заплатить |
Разработанная ученым … теория ограничений – система объединенных бизнес-процессами ресурсов, взаимодействие которых должно быть направлено на достижение цели организации |
Стремление к … – это принцип бережливого производства, который предполагает постоянное улучшение продукции ради повышения ценности для заказчика |
Английское название принципа бережливого производства – … (тянущее производство) обозначает принцип организации компании по спросу, а не по предложению |
В терминологии бережливого производства … – это непрерывное движение продукции от начала до конца без остановок, задержек или очередей |
Определите соответствие видов запасов их назначению: |
Установите соответствие примеров отгрузки товаров предприятиями и соответствующих типов сбыта: |
Установите правильный порядок выполнения функций производственной логистики: |
Установите правильный порядок этапов формирования системы логистического сервиса компании: |
Английская аббревиатура … обозначает комплексный подход к управлению всеми этапами и процессами, через которые проходит продукт: от закупки сырья и производства до конечной доставки потребителю |
… интеграция – это проникновение предприятия во взаимосвязанные отрасли без привлечения посторонних субъектов; такая интеграция дает значительные финансовые выгоды |
… участники цепи поставок – это компании, которые не оказывают существенного влияния на формирование и управление бизнес-процессами в цепи поставок, а только предоставляют часть своих ресурсов ключевым участникам для выполнения ими своих операций |
… интеграция – это укрупнение предприятия путем присоединения социально-экономических единиц той же отрасли и сферы деятельности |
… – это система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства |
… – это состояние связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в одно целое либо процесс, ведущий к такому состоянию |
Определите соответствие видов складов их назначению: |
Установите соответствие признаков классификации и соответствующих видов логистических операций: |
Установите правильный порядок осуществления эффективного контроля запасов: |
Установите правильный порядок этапов процесса приобретения материалов: |
… представляет собой часть процесса системы поставок предприятия, в которой имеют место эффективное планирование, выполнение и контроль над ее главными этапами, а также хранение и движение товаров и продукции, производимых предприятием |
… – это широкий подход, который предусматривает осуществление изменений на предприятии с целью повышения эффективности производства и скорости реакции предприятия на изменения рынка. |
… – это совокупность видов деятельности, которая имеет один или более видов входных потоков и создает выход, имеющий ценность для клиента |
Идея … состоит в том, что организация не ищет возможностей для совершенствования текущих операций, а начинает создавать новый процесс с самого начала |
Основоположником современной концепции реинжиниринг бизнес-процессов является … |
… производственная система – это производственный метод, который, в отличие от использования традиционных производственных линий, ориентированных на массовое производство, обеспечивает возможность быстрой модификации производства путем приспособления к меньшим объемам без потери производительности |
… производство (или смарт-фабрика) – это взаимосвязанная сеть машин, механизмов связи и вычислительных мощностей, использующая такие современные технологии, как искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение, для анализа данных, управления автоматизированными процессами и самообучения |
С позиций логистического менеджмента главной … реинжиниринга является резкое ускорение реагирования органов управления предприятия на изменения требований потребителей при многократном уменьшении всех видов расходов логистического характера |
… система является системой организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются |
… система является системой организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости |
… – это одна из самых популярных и эффективных концепций управления производством или компанией, которая дает возможность снизить затраты, повысить качество и удовлетворить потребности клиентов. Этот метод менеджмента основан на идее постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя. |
согласно теории, разработанной Э. Голдраттом, … – это все, что мешает предприятию достичь своей цели |
Метод … – это концепция управления производством, которая направлена на снижение количества запасов; в соответствии с этой концепцией необходимые комплектующие и материалы поступают в нужном количестве и в нужное время, необходимые элементы производятся без брака в требуемый срок, с нулевыми запасами на каждом этапе производства |
…-карточка – это ключевой элемент метода, карта, которая прикрепляется к задаче или продукту в зависимости от характера производства, и отражает сведения о нем |
… производственная технология (ОРТ) – это программный продукт, с помощью которого осуществляется оперативное планирование производственного процесса с учетом реальных условий, сложившихся на предприятии |
… представляет собой вытягивающую систему управления производством, в основе которой – сокращение запасов на каждом этапе изготовления продукции, осуществления услуги, а также минимальный размер обрабатываемых партий |
Установите соответствие примеров отгрузки товаров предприятиями и типов сбыта: |
Установите правильную последовательность выполнения функций производственной логистики: |
… поставок – это сеть автономных организаций, через которую материалы и комплектующие изделия приобретаются, преобразовываются в готовые товары и доставляются конечным потребителям |
Управление … поставок – это управление ресурсами промышленных, логистических и торговых предприятий, принятие решений согласно особенностям межорганизационного взаимодействия для преобразования, трансформации и использования этих ресурсов на всей протяженности цепи создания стоимости от исходного сырья до конечного потребителя |
… обеспечение логистики на предприятиях, то есть анализ, переработка, учет и прогноз, представляет собой связующее звено для интегрирования инструментов «управление – планирование», контроля и организации, а также связи системы управления с системой исполнения |
… материальный поток – это материальный поток, проходящий по логистической цепи, начиная от первичного источника сырья через все промежуточные процессы вплоть до поступления к конечному потребителю |
… управления в логистике как хозяйственной деятельности – это сквозной материальный поток |
Стратегия … – это эффективный инструмент управления закупками в условиях нестабильности рынка, который позволяет стабилизировать затраты и снизить риски, связанные с колебаниями цен, но требует точного прогнозирования и эффективного управления запасами |
… связи между участниками цепей поставок – это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять, но по мере необходимости осуществляет их мониторинг |
Управляемые … между участниками цепей поставок выстраиваются между фокусной компанией и наиболее важными объектами, которые она выделяет для интегрирования и управления |
Определите соответствие видов производственных потребностей в материалах и их содержания: |
… – это система взглядов, то или иное понимание явлений, процессов |
Логистическая … – это стандартная последовательность выполнения отдельной логистической функции и/или логистического процесса в функциональной области логистики и/или в логистической системе, поддерживаемая соответствующей информационной системой и воплощающая определенную логистическую концепцию |
… информационных потоков – это объединение данных из разных систем и подразделений, с тем чтобы обеспечить слаженную работу всего производственного и логистического процесса |
… процессов – это объединение нескольких производственных операций или этапов в одну логистическую цепочку или поток с целью повышения эффективности, сокращения времени и затрат |
… – это система планирования, контроля и анализа затрат и показателей деятельности, которая помогает принимать обоснованные управленческие решения |
… процессов – это взаимодействие и совместная работа разных подразделений, предприятий или даже компаний, которые выполняют специализированные функции в общем производственном цикле |
… – это организация движения материалов по максимально коротким и логичным маршрутам, с минимальным количеством промежуточных складов, перепаковок и ненужных перемещений |
Новизна логистики заключается в … |
Определите соответствие типов посредников и условий их деятельности: |
Упорядочьте этапы цикла управления материальными потоками: |
Логистика … – это обязательный компонент, изучаемый специалистами в области логистики, который позволяет снизить издержки за счет четкой и отлаженной организации производственного процесса |
… – это комплекс мероприятий, направленных на улучшение организации производства, сокращение времени и ресурсов на выполнение операций, повышение производительности и снижение издержек |
… – это наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и сопутствующих им информационных, энергетических, финансовых потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя |
… услуги – это работы, увеличивающие стоимость ранее созданных благ |
… производственными процессами называются процессы, в результате которых получается продукция, как правило, используемая на самом предприятии, чтобы обеспечить нормальное функционирование основных процессов |
… рабочего места предполагает закрепление за ним определенного круга работ или операций по признаку их технологической однородности, сложности, точности обработки, конфигурации и др. |
… рабочего места в производственной логистике – это степень его адаптации к выполнению конкретных, повторяющихся операций в рамках общей цепи создания продукции |
… производственные процессы обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования |
Определите соответствие этапов развития логистики и их содержания: |
Установите правильный порядок развития целеполагающей сферы деятельности предприятия: |
