Описание
Бухгалтерский управленческий учет ответы Синергия>Все тесты 100 баллов “Отлично” Экзамен. Итоговый тест
… будут рассматриваться, как контролируемые для менеджера по производству
Стоимость производственных материалов.
Амортизация производственного оборудования.
Затраты, относящиеся к количеству использованных материалов.
Накладные производственные расходы.
… – количество денег, в обмен на которые продавец готов передать (продать) единицу товара… – штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах.
… – это ресурсы или деньги, которые предназначены или уже потрачены и приобретение определенных товаров и услуг.
… – это специалист в области бухгалтерии, ведущий денежную и коммерческую отчетность на предприятиях?
… – является одной из характерных черт, присущих системе позаказной калькуляции затрат
Предприятие выпускает большие партии продукции, которая производится одинаково и потребляет одно и то же число прямых затрат и накладных расходов.
Для учета затрат используется сочетание двух систем: централизованного и раздельного учета затрат.
Затраты на выпуск одной единицы производимой продукции определяются делением общих расходов за период на число единиц продукции, выпущенных за то же время.
Каждая единица или партия выпускаемой продукции или услуг отличается от других единиц или партий продукции, выпускаемых предприятием в другие периоды времени.
… калькуляция – это калькуляция, которая составляется на основе действующих на начало месяца норм расхода сырья, материалов и других затрат; текущие нормы затрат соответствуют производственным возможностям компании на данном этапе ее работы… являются релевантными в решениях, касающихся собственного производства или покупки у поставщиков
Переменные затраты, сумма которых не меняется при принятии альтернативных решений.
Будущие затраты, сумма которых меняется в зависимости от принятого решения.
Только добавленные затраты.
Только первичные затраты.
Альтернативные затраты – …
расходы, которые могут быть точно единственным способом отнесены к конкретной целевой затрате;
затраты, на которые принимаемое решение не оказывает влияния;
расходы, которых можно избежать;
затраты, измеряющие возможность, которая потеряна или которой пожертвовали в результате выбора.
Вмененные затраты – это:
затраты, которые можно легко проследить до конкретного объекта затрат.
затраты на продукцию и некоторые затраты периода.
потерянная потенциальная выгода при отказе от одной альтернативы в пользу другой.
разница в сумме затрат между двумя альтернативными вариантами.
Затраты на вспомогательные материалы скорее всего относятся к:
Прямым и добавленным затратам.
Первичным и непроизводственным затратам.
К расходам периода и прямым затратам.
Косвенным и производственным затратам.
Затраты, которые имеют непосредственное отношение к конкретному виду продукции и могут быть прямо на него отнесены, называются:
косвенными;
затратами на продукт;
прямыми;
периодическими.
Затраты, которые компания когда-то понесла и которые не подлежат изменению последующими управленческими решениями называются:
Неконтролируемыми затратами.
Невозвратными затратами.
Упущенной выгодой.
Приростными затратами.
Затраты, которых можно избежать при нормальной организации деятельности, называются:
неустранимыми;
нерелевантными;
релевантными;
устранимыми.
Как правило, запасоемкие затраты отражаются в отчете о прибылях и убытках производственной компании:
во время приобретения материальных ресурсов и начисления заработной платы персоналу за произведенную продукцию.
когда продукция реализована покупателям.
когда продукция изготовлена и поставлена на склад.
в момент передачи полуфабриката из одного подразделения в другое подразделение.
Компания имеет избыточные производственные площади, на которых можно производить продукцию, пользующуюся спросом у покупателей. Компания также имеет возможность сдать эти помещения за плату в аренду. Если руководство компании решит сдать производственные помещения в аренду, то неполученная прибыль от производства продукции будет для компании:
Невозвратными затратами,
Альтернативными затратами,
Неконтролируемыми затратами,
Производственными затратами.
Компания производит варежки из шерстяной пряжи. Ниже приведена информация о запасах пряжи на начало июня и закупках в течение этого месяца: В течение месяца было отпущено в производство 5 900 кг шерстяной пряжи. Следовательно, стоимость пряжи, отпущенной в производство, если компания использует метод FIFO, будет равна…
184 700 руб.
185 300 руб.
186 100 руб.
197 500 руб.
Коэффициент производительности труда рассчитывается путем:
деления фактически затраченных часов на нормативные часы, необходимые для производства фактического количества продукции;
умножения фактически затраченных часов на нормативные часы, необходимые для производства фактического количества продукции;
деления нормативных часов, необходимых для производства фактического количества продукции на фактически затраченные часы;
деления фактически затраченных часов на фактическое количество произведенной продукции.
Одной из целей распределения затрат не является …
измерение прибыли и активов при предоставлении информации внешним пользователям;
координация деятельности компании в целом;
мотивация руководителей и других работников компании;
обеспечение информацией для принятия управленческих решений.
Оплата времени неизбежных простоев …
относится на расходы периода в момент возникновения;
включается в общезаводские накладные расходы;
включается в прямые затраты на рабочую силу;
относится на себестоимость незавершенного производства.
Основные производственные материалы, добавленные во втором производственном цехе и не увеличивающие выпуск продукции:
будут увеличивать общую себестоимость единицы продукций;
не изменят сумму затрат, перенесенных из этого цеха;
уменьшат сальдо незавершенного производства на конец периода;
увеличат сумму производственных накладных расходов, включенных в сальдо незавершенного производства на конец периода.
Полупостоянные издержки – это издержки, которые … производства
изменяются прямо пропорционально объему
изменяются ступенчато в связи с изменением объема
не изменяются в связи с изменением объема
Управленческий учет – это …
система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решения для достижения целей организации.
система сбора и обработки финансовой информации о хозяйственной деятельности компании.
система сбора и обработки информации о хозяйственной деятельности компании.
система сбора и группировки финансовой и нефинансовой информации для составления финансовой отчетности.
Что из нижеперечисленного не является областью управленческого учета …
учет производственных затрат и оценка запасов.
определение резерва по сомнительным долгам.
определение отклонений по затратам от плановых показателей.
ценообразование товаров и услуг.