1. Компания планирует выйти на новый рынок, где конкуренция высокая, но есть перспективы роста. Руководство рассматривает запуск проекта по созданию специализированного подразделения. Как следует рассматривать этот проект?
2. Организация внедряет цифровую платформу управления данными. Ее работа изменит производственные процессы всех подразделений организации. Какой характер будет иметь этот проект?
3. Строительная компания запускает проект по созданию инновационного жилого комплекса с экологическими технологиями, чтобы повысить конкурентоспособность и выйти в новый сегмент. Какую роль играет этот проект?
4. Инвестиционный комитет компании рассматривает проект, предложенный топ-менеджером, который давно работает в организации и пользуется авторитетом. Формальные расчеты пока не проведены. Какое решение может быть принято в рамках неформальной процедуры?
5. На совещании руководители обсуждают несколько инвестиционных идей. Решение принимается не на основе финансовых моделей, а по итогам дискуссии и личных оценок участников. Какой вариант соответствует ситуации?
6. В компании выбирают проект, руководствуясь опытом успешных внедрений аналогичных решений у конкурентов и чутьем генерального директора. Формальные бизнес-планы пока не разработаны. Как следует классифицировать этот случай?
7. Государственная программа поддержки инноваций предполагает конкурсный отбор. Участники представляют проекты с их обоснованиями, а эксперты выставляют оценки. Как определяется победитель?
8. Компания проводит внутренний конкурс на выбор проекта для стратегического развития. По итогам процедуры сформирован рейтинг проектов. Какое решение по финансированию является корректным?
9. Компания рассматривает два инвестиционных проекта. Чистая приведенная стоимость (NPV) первого проекта имеет положительное значение, второго – отрицательное. Какое решение по финансированию этих проектов соответствует применению инвестиционных критериев?
10. Руководство анализирует проект с высокой доходностью, но срок его окупаемости превышает допустимый для компании лимит. Какое решение будет принято?
11. Инвестиционный комитет сравнивает несколько проектов по внутренней норме доходности (IRR). Какой проект будет выбран при прочих равных условиях?
12. Компания сравнивает два проекта. Чистая приведенная стоимость (NPV) первого проекта равна 15 млн руб., NPV второго проекта – 8 млн руб. Какое решение соответствует использованию показателей эффективности?
13. Инвестиционный комитет анализирует проект, у которого внутренняя норма доходности IRR = 18 %. При этом пороговая ставка дисконтирования составляет 12 %. Какое решение будет принято?
14. Рассматриваются два проекта: первый имеет срок окупаемости 2 года, второй, более масштабный проект – 5 лет. Оба проекта удовлетворяют минимальным требованиям по чистой приведенной стоимости (NPV). Какое решение предпочтительно?
15. Организация объявила конкурс на лучший инвестиционный проект. Рассматриваются три заявки от разных подразделений. Какое решение соответствует конкурсной процедуре?
16. … – это комплексный системный процесс, направленный на изменение различных областей жизни, ограниченный по времени и ресурсам
17. … проектов – это совокупность взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью и условиями выполнения
18. проектов – это совокупность различных по содержанию проектов, выполняемых компанией, включая текущие и будущие инициативы
19. … целей – это процесс разбиения общей цели на более мелкие, конкретные и управляемые задачи
20. … – это интегрированная модель действий для достижения целей предприятия, включающая набор правил принятия решений
21. … уровень управления – это уровень руководителей подразделений организации или ее географически удаленных частей
22. Установите соответствие между методами и их характеристиками:
23. Установите соответствие между видами проектов и их характеристиками:
24. Определите правильную последовательность этапов жизненного цикла проекта:
25. Установите правильную последовательность этапов предынвестиционной стадии инвестиционного проекта:
26. … проект – это комплекс мероприятий, направленных на создание новых или модернизацию действующих производств, объектов инфраструктуры с целью получения прибыли
27. … обоснование проекта – это документ, содержащий комплексное исследование всех аспектов проекта, включая маркетинговое исследование, технические решения и оценку эффективности
28. … – это участие нескольких организаций в финансировании проекта с указанием объема инвестиций от каждого участника
29. Инвестиционное … – это документ, закрепляющий взаимные обязательства между государством и инвестором, условия финансирования и другие важные аспекты сотрудничества
30. … стадия – это завершающий этап жизненного цикла инвестиционного проекта, включающий ликвидацию или консервацию объекта
31. … анализ включает исследование организационных, правовых, политических и административных факторов, влияющих на реализацию проекта
32. Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:
33. Установите соответствие между социальными последствиями реализации проекта и примерами:
34. Установите правильный порядок реализации социального проекта:
35. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла инвестиционного проекта:
36. … поставки – это период времени, в течение которого участник обязан поставить товар
37. … – это участник торгов, подающий заявку на участие в конкурсе
38. … обязательства – это условия и сроки предоставления гарантии качества продукции или выполненных работ
39. … документация – это комплект документов, определяющих условия и порядок проведения торгов
40. … – это главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта
41. … оценки – это документ, фиксирующий результаты рассмотрения и сопоставления заявок участников тендера
42. Установите соответствие между категориями проектов, выделенными в зависимости от степени воздействия проектов на окружающую среду, и характеристиками этих категорий:
43. Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:
44. Расположите в правильной последовательности этапы проведения мозгового штурма:
45. Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этим группам:
46. … анализ – это оценка влияния проекта на увеличение богатства государства, включая анализ затрат и доходов с экономической точки зрения
47. … отрасли – это определение стадии развития отрасли (эмбриональная, растущая, зрелая, стареющая) для оценки потенциала и рисков инвестирования
48. … – это юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта (по планированию, контролю и координации работ всех участников проекта)
49. … положение – это оценка позиции предприятия на рынке (доминирующее, сильное, благоприятное, неустойчивое, слабое, нежизнеспособное положение)
50. … проекта – это физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
51. … проекта – это специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта
52. Установите соответствие между видами рисков и их характеристиками:
53. Установите соответствие между критериями классификации и видами инвестиционных проектов:
55. Установите правильную последовательность этапов оценки воздействия проекта на окружающую среду:
56. … экономический эффект – это суммарный показатель результатов реализации проекта
57. Срок … – это период времени, за который инвестиции полностью возвращаются
58. Индекс … – это отношение дисконтированных результатов к дисконтированным затратам
59. … норма доходности – это показатель эффективности, отражающий отношение дохода к первоначальным инвестициям
60. … проекты – это проекты, которые могут быть приняты или отвергнуты только одновременно, так как по отдельности цели не достигаются.
61. … проекты – это проекты, реализация одного из которых делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных
62. Установите соответствие между методами анализа с соответствующими инструментами:
63. Установите соответствие между видами проектов, классифицированными по масштабу, и их бюджетом:
64. Установите правильную последовательность этапов стандартной схемы жизненного цикла проекта:
65. Установите правильную последовательность основных этапов анализа модели безубыточности:
66. … проект – это проект, обеспечивающий максимальное значение выбранного критерия эффективности при заданных ограничениях.
67. В статистическом анализе используют … показатели, включающие математическое ожидание, дисперсию и среднее квадратичное отклонение для оценки эффективности
68. Матрица … – это инструмент для оценки возможных потерь при реализации проекта
69. … матрица – это таблица, отражающая результаты реализации различных стратегий в зависимости от сценариев развития
70. … проекты – это проекты, принятие или отказ от одного из которых не влияет на возможность принятия других или их эффективность
71. … игра – это модель для выбора проекта в условиях полной неопределенности
72. … коэффициент – это показатель для выбора оптимального проекта на основе взвешенных значений эффективности
73. … представляет собой совокупность организаций или отдельных лиц, занятых передачей права собственности на товар проекта во время его движения от производителя к потребителю
74. Установите соответствие между этапами управления рисками проекта и содержанием работ на данных этапах:
75. Установите правильную последовательность этапов разработки организационной структуры проекта:
76. … – это документ, содержащий информацию об условиях и возможностях создания структур малого предпринимательства на определенной территории, включающий каталог инвестиционных проектов и карту территориального размещения
77. … выполнимость – это анализ соответствия проекта правовым, организационным и административным требованиям
78. … выполнимость – это оценка возможности успешной реализации бизнес-плана с точки зрения рыночных условий и конкуренции
79. … услуги – это степень соответствия услуги ожиданиям и требованиям клиентов, измеряемая через их удовлетворенность
80. … – это легкость и скорость восстановления системы или услуги после сбоя, измеряемая средним временем ремонта и средним временем между сбоями
81. … потребности – это объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации проекта, включая источники финансирования и оценку стоимости капитала
82. … системы – это показатель, характеризующий долю времени, в течение которого система или услуга работают и доступны для клиентов
83. … бизнеса – это способность предприятия последовательно и эффективно поставлять продукты или услуги без ущерба для качества и удовлетворенности клиентов
84. Установите соответствие между элементами проекта и их характеристиками:
85. Установите правильный порядок этапов работы над проектом:
86. … торги – это конкурсная форма размещения заказов в инвестиционно-строительной деятельности для выбора лучшего предложения по выполнению работ и оказанию услуг
87. … участников – это оценка возможностей претендентов на участие в торгах, включающая проверку материально-технических и кадровых ресурсов
88. … оценки заявок – это параметры, по которым комиссия оценивает предложения участников (цена, сроки, качество, квалификация)
89. … заявки – это итоговая оценка предложения участника, выраженная в баллах по всем критериям
90. … проекта – это желаемый результат деятельности, достигаемый в определенный временной интервал
91. … торги – это форма тендера, при которой информация о конкурсе размещается в средствах массовой информации (СМИ); в таких торгах может участвовать любое заинтересованное лицо
92. … торги – это форма тендера с персональным приглашением участников и ограниченным числом претендентов
93. … проекта – это конкретное действие или серия действий, направленных на достижение определенного результата в рамках проекта
94. Установите соответствие между этапами инвестиционного проекта и их результатами:
95. Установите правильный порядок количественной оценки проекта:
96. … оценка – это процедура независимой проверки качества проекта, его документации и обоснованности запрашиваемой поддержки
97. Анализ … – это процесс выявления и оценки возможных угроз проекту, включая моделирование различных сценариев развития событий
98. … анализ включает оценку ликвидности, платежеспособности, рентабельности проекта и прогнозируемых денежных потоков
99. … анализ включает исследование рынка, спроса, конкуренции и других факторов, влияющих на успешность реализации проекта
100. … стадия жизненного цикла инвестиционного проекта включает исследование рынков, формирование базы поставщиков и определение источников финансирования
101. … – это документ, отражающий стратегию реализации проекта, включая план ценообразования, продвижения продукта и связи с потребителем
102. Точка … – это показатель, определяющий минимальный объем производства или продаж, при котором проект начинает приносить прибыль
103. … стадия жизненного цикла инвестиционного проекта – это период функционирования объекта, сопровождающийся работами по реконструкции, модернизации и финансовому оздоровлению
104. Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:
106. … – это целевая программа, содержащая множество взаимосвязанных проектов с общей целью, выделенными ресурсами и временем выполнения
107. Английская аббревиатура … обозначает методологию постановки целей, где каждая цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени
108. … проектами – это координация всех типов ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта для достижения запланированного результата
109. … целей – это графическая схема, где стратегическая цель находится на верхнем уровне, а от нее идут ветки – все промежуточные задачи и необходимые шаги для достижения стратегической цели
110. … уровень управления – это уровень руководителей функциональных сфер: финансов, маркетинга, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), производства, управления персоналом
111. … планирование – это процесс определения долгосрочных целей и стратегий для развития организации
112. Английская аббревиатура … обозначает методологию определения амбициозных целей и ключевых результатов для их достижения
113. … – это комплексный проект или программа, осуществляемая в рамках крупных организаций и включающая множество взаимосвязанных проектов
114. Установите соответствие между типами проектов и их длительности:
115. Установите правильный порядок этапов проектного анализа:
