Итоговая аттестация Бережливое производство ответы Синергия МТИ тесты

Скачать тест: Итоговая аттестация Бережливое производство.БП-ГС ответы Синергия МТИ тесты.pdf

1. Бережливое производство — это:

2. Назовите автора термина «lean production»:

3. Ключевые цели бережливого производства:

4. Утверждение лучше всего описывающее бережливые технологии:

5. Потери в контексте бережливого производства:

6. Количество видов потерь бережливого производства:

7. Командная работа; интенсивный открытый обмен информацией; эффективное использование ресурсов и исключение потерь; непрерывное совершенствование – для новой эры бережливого управления это:

8. Метод бережливого производства, определяющий и устраняющий дублирующие действия:

9. Основная задача причинно-следственной диаграммы Ишикавы:

10. Метод бережливого производства предполагает проведение регулярных небольших улучшений на рабочем месте:

11. Четыре этапа системы 5S включают:

12. Инструменты визуализации и управления процессом производственного потока:

13. Инструменты управляющие потоком материалов и предотвращающие их избыток:

14. Расположение всех инструментов, деталей и информации о результативности работы таким образом, чтобы они были четко видимы — это

15. Цель карты потока создания ценностей:

16. Фактор, не являющийся причиной внедрения бережливых технологий в государственном управлении:

17. Понятие «лидерство» в контексте бережливого производства – это

18. Методы, применяемые для улучшения процессов управления в государственных органах:

19. Утверждение лучше всего описывающее ценность «уважение к человеку» в бережливом производстве:

20. Фактор, препятствующий внедрению бережливых технологий:

21. Теория социального партнерства:

22. Бережливая компания:

23. Наименование пилотного проекта, стартовавшего в медицинских организациях Российской Федерации в октябре 2016 года для внедрения в практику технологий бережливого производства

24. Основные принципы бережливого производства были адаптированные в России:

25. Отрасли внедрившие принципы бережливого производства в работу отечественных предприятий:

26. Способы внедрения принципов бережливого производства в России:

27. Лин Форумы в России стартовали в:

28. Проект успешного применения принципов бережливого производства в государственном секторе России:

29. Основные барьеры внедрения бережливого производства в России:

30. Национальные проекты и инициативы активно внедряющие технологии бережливого производства:
(допустимо несколько ответов)

31. Федеральные структуры оказывающие поддержку во внедрении культуры и технологий «бережливого производства»:

32. Одной из ключевых ценностей концепции бережливое производство является/являются:

33. Первая страна, инициирующая внедрение бережливых технологий в государственное управление:

34. Учреждение, созданное в США для поддержки внедрения бережливых технологий в государственном управлении:

35. Год начала внедрения бережливых технологий в Великобритании:

36. Методы, применяемые во Франции, не относящиеся к бережливому управлению:

37. Факторы в развитии бережливого производства в Японии:

38. Установите хронологическую последовательность успешного внедрения технологи й бережливого производства за рубежом:

39. Основные этапы цикла Деминга (PDCA):

40. Ситуации, отражающие пример «мури»:

41. Выберите особенности бережливого производства (Lean) в государственном управлении:

42. Производственная система Toyota делает акцент:

43. Бережливость – это:

44. Какова основная цель методики «бережливого офиса»?

45. Необходимая коммуникация для обеспечения успешной реализации Lean в команде:

46. Этап использования метода красных ярлыков в 5S:

47. Методика постоянного улучшения процессов в бережливом производстве называется:

48. Установите последовательность внедрения методики «бережливого офиса»:

49. Принцип, не относящийся бережливому офису:

50. Агент перемен в бережливом производстве:

51. Процесс систематической проверки и упорядочивания рабочего места называется:

52. «Время такта» обозначает:

53. Карта потока создания ценности – это:

54. Установите соответствие и последовательность

55. Бережливая компания:

56. Выберите определение термина «компетентность», соответствующее объекту стандартизации подготовка развития персонала в бережливом производстве:

57. Установите последовательность этапов деятельности по подготовки персонала:

58. На каком этапе проводится мониторинг функционирования системы персонала:

59. На каком этапе организация должна определить состав компетенции в области БП:

60. Установите последовательность процедуры визуализации в бережливом производстве:

61. Установите соответствие объектов стандартизации с их описанием:

62. Установите последовательность шагов по организации и поддержания порядка на рабочих местах:

63. Установите соответствие основных функций работников по уровням компетенций:

64. В основе культуры непрерывных улучшений лежит

65. К основным принципам бережливого мышления относятся:

66. Принцип «ДА поставкам только того, что нужно Клиенту» означает:

67. К ключевым принципам бережливого производства относится:

68. К принципам бережливого производства не относится:

69. Принцип бережливого производства, фокусирующийся на минимизации времени ожидания и простоя:

70. Принцип бережливого производства позволяющий достигать постоянного повышения качества продукции:

71. Принцип бережливого производства сосредоточен на создании ценности для клиента?

72. Принцип бережливого производства, направленный на вовлечение всех сотрудников в процесс улучшения:

73. Инструмент бережливого производства, предназначенный для управления запасами и оптимизации поставок:

74. Инструмент бережливого производства помогает организовать рабочее место для повышения его эффективности?

75. Инструмент, использующийся для визуализации потока создания ценности:

76. Инструмент, использующийся для выявления и анализа проблем в производственном процессе:

77. Преимущества бережливого производства:

78. Недостатки бережливого производства:

79. Бережливое производство – это:

80. Основная цель бережливого производства (Lean) – это:

81. Термин LEAN означает:

82. Основоположником теории бережливого производства стал:

83. Система, созданная Тайити Оно в Toyota называется:

84. Основные три типа потерь определены в Lean:

85. Понятие «потери» в контексте бережливого производства:

86. Первым примером поточного производства было:

87. Изобрел фрезерный станок в 1818 году:

88. Массовое производство револьверов с полностью заменяемыми деталями в 1860 году в США запустил завод:

89. Фредерик Тейлор стал основоположником:

90. Вклад в бережливое производство Г. Форда:

91. Понятие «поток создания ценности» обозначает:

92. Подход, способствующий достижения непрерывного улучшения в Lean:

93. Основателем Toyota Group и изобретателем электрического автоматического ткацкого станка был:

94. Наименование принципа введеного Сакити Тоёда в производственные процессы:

95. Принцип предложенный Сакити Тоёда в Toyota Group:

96. Ученый, разработавший теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ):