Home » Ответы Синергия МТИ » Гибкие методологии управления проектами Синергия МТИ: ответы на все тесты и предметы!

Гибкие методологии управления проектами Синергия МТИ: ответы на все тесты и предметы!

Скачать тест: Гибкие методологии управления проектами.ти_ФРК- Синергия Ответы МТИ Тесты.pdf

1. Суть последовательного подхода состоит в
2. Суть гибкого подхода не состоит в
3. Agile — это
4. Framework — это
5. SWEBOK — документ, в котором описаны
6. Согласно SWEBOK, классификация методологий управления проектом не сводится к модели
7. В Каскадную модель не входят этап разработки
8. Охарактеризуйте традиционную модель утверждением
9. Этап прототипирования позволяет определить
10. Итеративная модель предполагает
11. Семейство методологий Crystal не фокусируется на:
12. Термин «Рефакторинг» (Refactoring) означает
13. Agile Manifesto – это
14. Укажите ценности, не описанные в Agile Manifesto
15. Главной проблемой функционально-ориентированного подхода выделяют
16. Ключевым инструментарием внедрения процессного подхода к управлению на первых этапах являются
17. Реакцией ИТ-рынка на появление процессного подхода к управлению стало
18. Существенное сокращение времени исполнения отдельной операции достигается
19. Для внедрения процессного подхода в организации не является необходимым
20. Целью специализированного комитета обеспечивающего поддержку внедрения процессного подхода на уровне всей компании не является
21. Одним из ключевых вопросов в процессном управлении является
22. Укажите разницу между руководителем проекта и владельцем процесса
23. К недостаткам гибкости принципов и подходов к разработке относят
24. Укажите аспект, влияние которого на создаваемые программные продукты является подавляющим
25. Каскадная модель — это вид процесса разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки выглядит как
26. В каскадной модели переход между фазами возможен только после
27. Результатом завершения этапа «определение требований» является
28. Итеративный подход в разработке программного обеспечения — это
29. В основе итеративного подхода лежит понятие
30. Для начала работ, по реализации продукта используя Итеративный подход, достаточно
31. Сильными сторонами Agile подхода не является
32. Слабой стороной водопадной модели не является
33. Слабой стороной Agile подхода не является
34. Классические модели предпочтительнее использовать в ситуациях, когда
35. Agile нежелательно использовать в ситуациях, когда
36. Для того, чтобы держать качество информационной системы требуется
37. Для эффективного внедрения Agile необходим ряд факторов, которые смогут обеспечить его оптимальное применение в компании. Какой фактор лишний?
38. Kanban — это
39. В основе Kanban нет принципа —
40. Lean — этот тип методологии подразумевает
41. Спринт в Scrum – это
42. Scrum — это
43. Управление фактором планирования сложных рабочих заданий предполагает, что…
44. Управление фактором синхронизации понимания между руководством и сотрудниками о задачах развития и пути достижений результата конкретных задач предполагает, что…
45. Управление фактором командной работы предполагает, что…
46. Работа над продуктом должна строиться исходя из
47. Под инженерными практиками понимается
48. Главным требованием к команде, которая должна создавать необходимый продукт является
49. Формирование — это этап
50. Функционирование — это этап
51. Основной движущей силой команды является
52. Ретроспектива — это
53. Для метода «Набегающей волны» характерно
54. Техника «Poker planning» — это
55. Результатом спринта является
56. Понятие «best practice» означает
57. Доска задач позволяет
58. Цель процесса сбора требований в том, чтобы
59. Бэклог продукта — это
60. Бэклог продукта существует ровно до тех пор, пока