1. Имеются следующие исходные данные о компании N: — собственный капитал: 600 тыс. руб.; — заемный капитал: 400 тыс. руб.; — EBIT (прибыль до вычета процентов и налогов): 200 тыс. руб.; — проценты по кредитам: 40 тыс. руб. Проведите анализ финансовой устойчивости компании N, используя коэффициенты автономии, финансового рычага и покрытия процентов.
2. Имеются следующие исходные данные о субъекте малого предпринимательства: Выручка: 1 млн руб. Основные расходы: — аренда: 100 тыс. руб.; — зарплата: 300 тыс. руб.; — закупки: 400 тыс. руб. Составьте бюджет движения денежных средств (БДДС) на месяц для малого бизнеса.
3. Имеются следующие исходные данные по проекту: — инвестиции: 1 000 000 руб.; — денежные потоки по годам: 300 000 руб., 400 000 руб., 500 000 руб.; — ставка дисконтирования: 10 %. Рассчитайте чистую приведенную стоимость (NPV) проекта. Является ли проект выгодным?
4. Имеются следующие исходные данные по продуктам А и Б: — продукт А: высокая доля рынка, низкий темп роста рынка; — продукт Б: низкая доля рынка, высокий темп роста рынка.
Охарактеризуйте продукты А и Б в рамках финансовой стратегии для компании с этими двумя продуктами.
5. Система бюджетирования на предприятии включает создание, выполнение, контроль и анализ бюджетов организаций. Главная цель бюджетирования — повысить эффективность работы компании на каждом этапе. Какие этапы должен содержать план внедрения системы бюджетирования на предприятии?
6. Бюджетирование представляет собой процесс составления, исполнения, контроля и анализа исполнения бюджетов организаций. Это одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени. Как бюджетирование помогает согласовать стратегические и операционные цели компании.
7. Регламент бюджетного процесса — это документ, определяющий сроки, этапы, порядок согласования и утверждения бюджетов, а также распределение ответственности. Какие этапы должен содержать регламент бюджетного процесса компании.
8. Трансфертное ценообразование — это механизм внутренних расчетов между центрами финансовой ответственности (ЦФО), основанный на установлении специальных цен для передачи товаров или услуг внутри компании. Как трансфертное ценообразование помогает управлять взаимоотношениями между ЦФО?
9. … планирование – это процесс определения целей и распределения ресурсов
10. … планирование охватывает период от 3 до 10 лет
11. В финансовом планировании используют такие методы, как … (укажите 2 варианта ответа)
12. Бюджет движения денежных средств (БДДС) предназначен для …
13. … финансового планирования основан на использовании заранее установленных норм и нормативов
14. Для текущего финансового планирования одним из основных документов является … движения денежных средств
15. Установите соответствие между видами финансовых планов и их назначением:
16. Установите соответствие между методами планирования и их характеристиками:
17. Установите правильный порядок этапов финансового планирования:
18. Расположите виды финансовых планов в порядке возрастания степени детализации (от наиболее общего к наиболее детализированному):
19. Стратегический финансовый план служит основой для …
20. Английская аббревиатура … служит для обозначения инструмента, который используется для анализа внешней среды при стратегическом планировании, и построен на выявлении сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз
21. Для оценки эффективности инвестиций используются такие показатели, как … (укажите 2 варианта ответа)
22. Финансовая стратегия компании направлена на …
23. … – это процесс распределения капитала между разными активами для снижения рисков
24. Коэффициент … показывает способность компании погашать краткосрочные обязательства
25. Установите соответствие между этапами разработки стратегического плана и их содержанием:
26. Установите соответствие между типами финансовых стратегий и их характеристиками:
27. Расположите в правильной последовательности этапы стратегического планирования:
28. Для стратегического планирования наиболее важен такой вид бюджета, как …
29. Бюджетирование представляет собой процесс, направленный на …
30. Бюджетирование «с нуля» (Zero-based budgeting) это метод составления бюджета, который …
31. Бюджетная … – это принципы и методологии, утверждаемые руководством для разработки и исполнения бюджетов
32. Принцип бюджетирования, который предполагает регулярное обновление бюджетов, – это принцип …
33. Процесс разработки, утверждения, контроля и анализа исполнения бюджетов – это …
34. Бюджетный … – это временной интервал, на который разрабатывается и утверждается бюджет предприятия; определяет горизонт планирования, периодичность контроля и частоту корректировок
35. Установите соответствие между функциями бюджетирования и их описанием:
36. Установите соответствие этапов бюджетного процесса и их содержания:
37. Заключительным этапом бюджетного процесса является …
38. Упорядочите виды бюджетов в порядке возрастания степени детализации (от самого общего к наиболее детализированному):
39. Этап внедрения системы бюджетирования, который включает тестирование методик расчета и оценку удобства работы, – это …
40. Неверно, что одним из критических факторов успеха внедрения системы бюджетирования является …
41. Для малого бизнеса при внедрении системы бюджетирования из программного обеспечения рекомендуется использовать …
42. Принцип бюджетирования, который предполагает закрепление бюджетов за центрами финансовой ответственности, – это принцип …
43. Система … – это совокупность методов, инструментов и процедур, направленных на формирование, исполнение и контроль бюджетов
44. Этап внедрения системы бюджетирования, на котором происходит настройка форм бюджетов и интеграция с учетными системами, – это …
45. Установите соответствие между типами центров финансовой ответственности (ЦФО) и их характеристиками:
46. Установите соответствие между этапами разработки бюджетной учетной политики и их содержанием:
47. Упорядочьте этапы внедрения системы бюджетирования:
48. Расположите виды отчетности в порядке от частного к общему:
49. Регулируемые … – это затраты, которые руководитель центра ответственности может изменить в краткосрочной перспективе (например, зарплата временного персонала или рекламный бюджет)
50. … бюджетирования предполагает использование специализированного программного обеспечения для сокращения ручного ввода данных, минимизации ошибок и ускорения процессов бюджетирования
51. … – это этап внедрения системы бюджетирования, который включает тестирование методик расчета и оценку удобства работы
52. Неверно, что к критическим факторам успеха внедрения системы бюджетирования относится …
53. Для автоматизации бюджетирования на средних предприятиях чаще всего используется такой инструмент, как …
54. Принцип бюджетирования, который предполагает возможность корректировки планов в зависимости от изменений, – это принцип …
55. Внедрение системы … – это процесс создания эффективного инструмента управления финансами предприятия
56. Документ, который определяет порядок и сроки бюджетного процесса, – это … бюджетного процесса
57. Такой этап внедрения системы бюджетирования, как …, включает анализ существующих процессов планирования
58. Английская аббревиатура … обозначает возврат на инвестиции –показатель, который измеряет эффективность внедрения системы бюджетирования через соотношение затрат и полученного эффекта
59. Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы бюджетирования:
60. В компании внедрена система бюджетирования, но сотрудники сопротивляются изменениям и не используют ее в полной мере. Что можно предложить для решения этой проблемы?
61. Установите соответствие между этапами внедрения системы бюджетирования и их длительностью:
62. Бюджетирование представляет собой процесс, направленный на …
63. Подход к бюджетированию, который требует заново обосновывать каждую статью затрат, – это …
64. Неверно, что одной из функций бюджетирования является …
65. Принцип бюджетирования, который предполагает регулярное обновление и пересмотр бюджетов, – это принцип …
66. … – это процесс разработки, утверждения, контроля и анализа исполнения бюджетов
67. Бюджет … отражает финансовый результат деятельности компании
68. Принцип, который предполагает закрепление бюджетов за конкретными исполнителями, – это принцип …
69. Этап бюджетного процесса, который включает формирование бюджета продаж и расчет бюджета затрат, – это этап … бюджета
70. Установите соответствие между типами бюджетов и соответствующими примерами:
71. Расположите в правильной последовательности этапы бюджетного процесса:
72. Компания столкнулась с частыми кассовыми разрывами и отклонениями фактических показателей от плановых на 25-30 %. Что можно предпринять для улучшения ситуации?
73. Основная цель стратегического финансового планирования – …
74. Такой инструмент, как …, используется при стратегическом планировании для анализа внешней и внутренней среды
75. Для оценки эффективности инвестиционных проектов используется такой показатель, как …
76. Неверно, что к внешним факторам при стратегическом планировании следует отнести …
77. … финансовая стратегия направлена на минимизацию рисков и сохранение капитала
78. Процесс определения долгосрочных финансовых целей и путей их достижения называется … финансовым планированием
79. Коэффициент, показывающий способность компании погашать краткосрочные обязательства за счет текущих активов, – это коэффициент …
80. Метод, используемый для оценки финансовой устойчивости компании, – это коэффициент …
81. Установите соответствие между типами финансовых стратегий и их характеристиками:
82. Расположите в правильной последовательности этапы разработки стратегического финансового плана:
83. Компания хочет увеличить долю рынка с 15 до 25 % за 5 лет. Какие финансовые инструменты ей следует использовать?
84. Финансовое планирование – это процесс …
85. Вид финансового плана, который охватывает период от 3 до 10 лет, – это … финансовый план
86. … метод финансового планирования основан на использовании заранее установленных норм
87. Неверно, что к принципам финансового планирования относится …
88. … планирование – это процесс определения долгосрочных целей организации и разработки стратегий их достижения
89. Бюджет, который отражает ожидаемые доходы и расходы компании, называется бюджетом …
90. Метод финансового планирования, основанный на анализе исторических данных и выявлении тенденций, – это … метод
91. Финансовый план, предназначенный для управления заемными средствами компании, – это … финансовый план
92. Установите соответствие между видами финансовых планов и их назначением:
93. Расположите в правильной последовательности этапы финансового планирования:
94. Компания планирует выйти на новый рынок. Какой финансовый план (или планы) ей необходимо разработать в первую очередь?
