Дипломная работа Синергия / Выпускная квалификационная работа (ВКР). Направление: Менеджмент Профиль: Менеджмент в здравоохранении. Заказать помощь и консультацию с гарантией.
Помощь в выполнении ВКР дипломной по любой теме.
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль подготовки: Менеджмент в здравоохранении
Квалификация выпускника: Бакалавр
Темы выпускных квалификационных работ
1. Анализ использования информационных технологий в работе с персоналом медицинской организации и разработка рекомендаций по его совершенствованию (на примере «…»).
2. Анализ эффективности деятельности медицинской организации и разработка рекомендаций по ее повышению (на примере «…»).
3. Внедрение внутреннего контроля качества в медицинской организации (на примере «…»).
4. Внедрение системы конфликт-менеджмента в медицинской организации (на примере «…»).
5. Внедрение системы менеджмента качества в медицинской организации (на примере «…»).
6. Информационное обеспечение управления качеством медицинской деятельности многопрофильной больницы (на примере «…»).
7. Исследование проблем командообразования в трудовом коллективе медицинских работников и разработка мероприятий по их разрешению (на примере «…»).
8. Совершенствование методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере «…»).
9. Развитие методов экономического стимулирования повышения качества медицинской помощи (на примере «…»).
10. Организация контроля качества медицинской помощи (на примере «…»).
11. Организация работы по обучению и развитию младшего медицинского персонала (на примере «…»).
12. Организация службы управления персоналом в организации здравоохранения (на примере «…»).
13. Развитие корпоративной культуры и оценка соответствия сотрудников ключевым требованиям учреждения в сфере здравоохранения (на примере «…»).
14. Развитие системы мотивации и стимулирования сестринского персонала (на примере «…»).
15. Разработка стратегии управления персоналом в медицинской организации (на примере «…»).
16. Разработка и внедрение системы адаптации медицинского персонала (на примере «…»).
17. Разработка и внедрение системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в организации здравоохранения (на примере «…»).
18. Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «…»).
19. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в учреждении здравоохранения (на примере «…»).
20. Разработка методики проведения деловой оценки младшего медицинского персонала и руководителей в организации здравоохранения (на примере «…»).
21. Разработка методов управления инновационной деятельностью в здравоохранении (на примере «…»).
22. Разработка программы мероприятий по снижению текучести младшего медицинского персонала (на примере «…»).
23. Разработка программы повышения лояльности персонала в организации здравоохранения (на примере «…»).
24. Управление инновационными проектами в системе здравоохранения (на примере…)
25. Совершенствование государственного управления здравоохранением (на примере субъекта Российской Федерации).
26. Совершенствование использования информационно-коммуникационных технологий в здравоохранении (на примере «…»).
27. Совершенствование кадровой политики в медицинской организации (на примере «…»).
28. Совершенствование процесса коммуникаций в системе управления медицинским персоналом (на примере «…»).
29. Совершенствование управления маркетингом в государственных и частных лечебно-профилактических учреждений (на примере «…»).
30. Сравнительный анализ одноканального и многоканального финансирования медицинских организаций, разработка рекомендаций по применению его результатов на практике (на примере «…»).
31. Управление инновационной деятельностью в здравоохранении (на примере «…»).
32. Управление рисками в медицинской организации (на примере «…»).
33. Управление сервисной составляющей медицинской услуги на примере частного медицинского учреждения («…»).
34. Анализ архитектуры бренда медицинской организации и разработка рекомендаций по ее изменению (развитию) (на примере «…»).
35. Развитие кадрового потенциала в медицинской организации (на примере «…»).
36. Устранение дефицита и повышение качества подготовки медицинских кадров (на примере «…»).
37. Совершенствование управления мотивацией медицинского персонала (на примере «…»).
38. Создание и развитие самоуправляемых команд как эффективный инструмент активизации человеческого потенциала в медицинской организации (на примере «…»).
39. Создание системы профессионального отбора медицинского персонала в организации здравоохранения (на примере «…»).
40. Совершенствование вертикальной и горизонтальной ротации медицинского персонала как способ повышения эффективности его деятельности (на примере «…»).
41. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование корпоративной этики в медицинской организации (на примере «…»).
42. Анализ использования информационных технологий в работе с персоналом медицинской организации и разработка рекомендаций по его совершенствованию
43. Анализ эффективности деятельности медицинской организации и разработка рекомендаций по ее повышению
44. Внедрение системы менеджмента качества в медицинской организации
45. Исследование проблем командообразования в трудовом коллективе медицинских работников и разработка мероприятий по их разрешению
46. Организация работы по обучению и развитию младшего медицинского персонала на примере
47. Организация службы управления персоналом в организации здравоохранения на примере
48. Повышение мотивации различных категорий персонала лечебного учреждения на примере
49. Развитие кадрового потенциала в медицинской организации на примере
50. Развитие корпоративной культуры и оценка соответствия сотрудников ключевым требованиям учреждения в сфере здравоохранения на примере
51. Развитие персонала как условие повышения качества услуг в здравоохранении на примере
52. Разработка и внедрение системы адаптации медицинского персонала на примере
53. Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала на примере
54. Разработка мероприятий по формированию системы конфликт-менеджмента в медицинской организации
55. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование корпоративной этики в медицинской организации
56. Разработка стратегии управления персоналом в медицинской организации на примере
57. Совершенствование государственного управления здравоохранением
58. Совершенствование организации труда младшего и среднего медицинского персонала в организации здравоохранения
59. Совершенствование системы мотивации старшего медицинского персонала
60. Совершенствование стимулирования труда и оценки деятельности персонала в медицинской организации на примере
Помощь в выполнении Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика
