Навыки эффективного менеджмента на государственной службе Синергия Ответы МТИ Тесты

Скачать тест: Навыки эффективного менеджмента на государственной службе.МГС-GR3 Синергия Ответы МТИ Тесты.pdf

1. Управление – это:

2. Менеджмент – это:

3. Планирование – это

4. Навык, который не относится к ключевым управленческим компетенциям государственного служащего:

5. Выберите позиции стратегического видения руководителя:

6. Выберите правильную цепочку организации управленческого процесса

7. Перечислите инструменты управления и профессионального наставничества?

8. Постановку целей, осуществляют помощью модели:

9. Установите неэффективный тип совещания:

10. Эффективный инструмент проблемного совещания, называется:

11. Организационное планирование, осуществляется:

12. Осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом, должны:

13. Управленческая команда — это:

14. Основная стратегия развития команд – это:

15. Целенаправленное воздействие на поведение других по отношению к конкретной задаче –это:

16. Делегирование — это:

17. Средства мотивации труда не включают в себя:

18. Ключевым фактором в любой модели управления являются:

19. Сущность ситуационного подхода состоит:

20. Для руководителя предпочтительно …

21. Руководитель может делегировать своим подчиненным решение…

22. Установите соответствие применения стиля управления к типу сотрудника:

23. Руководитель при анализе члена коллектива, должен учесть:

24. К видам управленческого контроля относится:

25. К задачам обучения персонала относятся: