1. … анализ – это проводимое на самой ранней фазе проектирования функциональное исследование, а также сопоставление данных об ожидаемых функциях и облике проекта
2. Понятие «управление проектом» обозначает …
3. На первом этапе стратегического планирования необходимо …
4. К субъектам управления проектом относятся …
5. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …
6. Процесс декомпозиции работ представляет собой …
7. Цель проекта – это …
8. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
9. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
10. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)
11. Под временными параметрами проекта подразумевают …
12. Установите соответствие между уровнями целевой структуры и целями:
13. SMART-цель проекта должна …
14. … представляет собой формулировку конечной целевой установки того, что планировалось достичь в проекте
15. Согласно правилам построения целевой структуры …
16. Стратегия проекта – это …
17. Установите последовательность основных этапов жизненного цикла проекта:
18. Установите последовательность этапов реализации проекта:
19. К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …
20. Структурная декомпозиция работ прекращается, когда выполнены следующие условия: … (укажите 2 варианта ответа)
21. Фаза проекта – это …
22. Установите соответствие между понятиями и определениями:
23. … проекта – это первый официальный документ проекта, инициирующий проект в организации, дающий право менеджеру проекта привлекать необходимые ресурсы и отражающий основные характеристики проекта
24. Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …
25. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта
26. Цикл проекта – это время …
27. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:
28. Метод … заключается в экспертной оценке группы людей, но эта оценка должна проходить анонимно, заочно и включать в себя несколько уровней
29. Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:
30. … – это совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте
31. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
32. Календарный план – это …
33. … проекта – это последовательность работ проекта, которая требует больше всего времени для завершения, т.е. это самая длительная цепочка работ
34. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта
35. Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:
36. Управление временем осуществляется …
37. … проекта – это последовательность работ, которую можно выполнить с некоторой задержкой, не приводящей к увеличению длительности проекта
38. … времени – это максимальное время, на которое можно сдвигать задачу, лежащую на некритическом пути, без увеличения сроков проекта
39. Установите соответствие между типами ресурсов и их примерами:
40. На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)
