2. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
3. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
4. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
5. Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения
6. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
7. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
8. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:
9. Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:
10. Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:
11. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:
12. К преимуществам внутренних источников найма относят
13. Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:
14. Развитие персонала – это:
15. Социальное партнерство – это отношения:
16. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
17. Система управления персоналом включает в себя
18. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
19. Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций
