3. Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
4. Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами носит название:
5. PMBOK — это:
6. Управление проектами —…
7. Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами — был создан в… году.
8. К основным характеристикам проекта можно отнести…
9. К основным характеристикам процесса можно отнести…
10. К процедурам управления проектами относятся…
11. Цель проекта — это:
12. Реализация проекта – это:
13. Задачи проекта — это:
14. Задачи всегда…
15. К характеристикам любого проекта можно отнести:
16. При планировании и реализации проекта стоит задать себе эти вопросы:
17. К основным задачам в проектном менеджменте можно отнести определение…
18. На конечный результат могут повлиять…
19. Без конкретно описанной … вы никогда не получите результат, который удовлетворит заказчика.
20. Жизненный цикл проекта — это…
21. Для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту используется…
22. Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
23. Это процесс предварительного планирования, составления графика и распределения ресурсов для достижения максимальной эффективности носит название — управление…
24. От ресурсов зависит…
25. К этапам проекта не относится:
26. Ресурсное планирование — …
27. К методам планирования ресурсов проекта относится планирование…
28. К типам потребностей в ресурсах можно отнести…
29. К какому сотруднику нужно обратиться в самом начале работы над проектом?
30. Многоцелевой инструмент в управлении проектами, который графически отображает сроки и ход задач проекта:
31. Основные правила построения сетевого графика:
32. Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются…
33. Критический путь определяется…
34. Проектные риски — это…
35. …— динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, связывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких мест.
36. Ресурсный конфликт — это…
37. К принципам управления качеством по версии PMI института можно отнести:
38. К проектным рискам нетехнического характера можно отнести…
39. Выявление рисковых событий, видов возможных издержек и потенциального ущерба…
40. Участники проекта — это:
41. Проект можно классифицировать по…
42. Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
43. Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
44. Что такое веха проекта?
45. Управление стоимостью включает в себя…
46. Основная часть стоимости расходуется на
47. Стоимостная оценка — это…
48. К методам оценки стоимости ресурсов можно отнести:
49. Основной документ, с помощью которого осуществляется управление стоимости проекта — это…
