Вопросы |
Организация – это … |
Наемный специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями, – это … |
В основе деления организаций на корпоративные и унитарные лежит классификация организаций по … |
В число юридических лиц, являющимися некоммерческими организациями, входит … |
Товарищество, участники которого имуществом, в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, — это … |
Если число участников общества с ограниченной ответственностью превышает … человек, оно подлежит преобразованию в акционерное общество. |
В модели жизненного цикла организации Л. Грейнера на начальном этапе организация развивается посредством … |
В модели жизненного цикла организации И. Адизеса последней стадией, предшествующей дальнейшему спаду, является стадия … |
Заключительным этапом организационного проектирования является … проектирование. |
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку … |
Типичными должностями руководителей высшего звена являются: … |
Первым этапом алгоритма проектирования организационной структуры управления является… |
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры управления (ОСУ) |
Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе … |
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется … |
Полномочия, которые предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются … |
К числу внутренних факторов, определяющих будущую потребность в рабочей силе, относится … |
Затраты труда основных и вспомогательных рабочих – это … трудоемкость. |
Подсистема управления выполнением плана производства и поставок продукции (оказания услу относится к … подсистемам. |
Исходный документ для разработки проекта совершенствования системы управления организации называется … |
… методы управления персоналом заключаются в том, что менеджмент применяет для мотивации сотрудников либо материальное вознаграждение за количество и качество труда, либо материальные санкции за несоответствующее качество и недостаточное количество. |
Планирование карьерного роста сотрудников, убеждение и внушение, личный пример руководителя – это … методы управления персоналом. |
Подразделение Службы персонала, отвечающее за соблюдение требований в области эргономики, технической эстетики, техники безопасности, охраны окружающей среды,
психологии, — это отдел … |
Подразделение Службы персонала, осуществляющее анализ и регулирование групповых и межличностных отношений, конфликтов и стрессов, соблюдение этических норм, социально-психологическую диагностику, взаимодействие с профессиональными союзами, — это отдел… |
Входящей в состав Службы персонала Отдел оформления и учета движения кадров, занимается … |
