Программное обеспечение управления проектами ответы Синергия>Все тесты

Описание

Программное обеспечение управления проектами ответы Синергия>Все тесты 97/100 баллов Зачтено “Отлично”

Тема 1. Особенности применения информационных технологий в управлении проектами
Тема 2. Сегментирование потребительского рынка
Тема 3. Современные тенденции и основные задачи программного обеспечения управления проектами
Тема 4. Классификация систем управления проектами
Тема 5. Системы начального уровня
Тема 6. Профессиональные системы управления проектами
Тема 7. Выбор автоматизированной системы управления проектами

1. … в ответе за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, за предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ

Менеджеры

Высшее руководство

Специалисты на местах

2.. … в ответе за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения планов

Менеджеры проектов

Высшее руководство

Специалисты на местах

3. … в ответе за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов

Менеджеры проектов

Высшее руководство

Специалисты на местах

4. … доступ к информации проектов из любой точки мира

Персональные компьютерные системы предоставляют

Internet/Intranet технологии предоставляют

Система поддержки принятия решений предоставляет

5. … используется в качестве шаблона, на основе которого строятся все остальные календари

Календарь ресурса

Календарь задачи

Календарь проекта

Базовый календарь

6. … определяет расписание, которого по умолчанию придерживаются все ресурсы в проекте

Календарь ресурса

Календарь задачи

Календарь проекта

Базовый календарь

7. … позволит создать систему финансового управления компанией на основе разработки стратегического финансового плана, как комплекса инвестиционных проектов и контроля за его выполнением

PIC Holding

Project Expert Standard

Project Expert Professional

8. … системы финансового планирования учитывают специфику и нормативные документы сферы применения

Отраслевые

Универсальные

Профессиональные

9. Microsoft Project … обеспечивает доступ к данным через обычный браузер и администрирование системы

Web Access

Стандартный

Professional

10. Microsoft Project … позволяет создавать единые корпоративные настройки и единый пул ресурсов

Web Access

Стандартный

Professional

11. Oracle Primavera … – это решение для управления документооборотом и стоимостью работ, разработанное для реализации строительных проектов

Contract Management

Analysis

Contractor

12. В … можно настроить шкалу времени на отображение одного или трех уровней (верхнего, среднего и нижнего)

Open Plan

Microsoft Project

SureTrak

Spider Project

13. В Microsoft Office Project Standard 2010 привычное меню более ранних версий заменено на «Ленту». Это новый, более интуитивный и понятный интерфейс в котором 350 команд упорядочено по логическим группам в таких вкладках, как …

Задача

Подпроект

Вид

Ресурс

Проект

Формат

14. В Microsoft Project Standard 2016 введены такие новшества, как …

луч

лента меню

тепловые карты

временная шкала

15. В системе Spider Project в группе ресурсов присутствуют такие специфические ресурсы, как …

мультиресурсы

человеческие

финансовые

материальные

16. В системе управления проектами Microsoft Project Web Access целесообразно использовать на уровне …

высшего руководства

управления проектами

исполнителей

17. взаимозаменяемых ресурсов

A.Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

B.Oracle Primavera P6 Professional Project Management

C.Oracle Primavera Portfolio Management

D. мощный, надежный и простой в использовании инструмент для анализа и оценки возможности реализации многокритериального ранжирования проектов, непосредственного планирования, управления и реализации проектов, программ и портфелей проектов

E. профессиональное решение, признанный стандарт высокопроизводительного программного обеспечения, созданный для управления крупномасштабными, высокотехнологичными и многоаспектными проектами

F. программный продукт для управления портфелем проектов на всех этапах, начиная с этапа зарождения идеи и заканчивая полной реализацией

18. Взвешенную оценку по каждому критерию при выборе системы управления проектами определяют …

в пределах от 1 до 10

в пределах от 1 до 5

умножением веса на балл

сложением всех оценок

19. Встроенный конструктор дашбордов позволяет пользователям системы Адванты автоматически …

хранить неограниченное количество версий проекта

формировать регулярную отчетность в различных разрезах

задавать физические объемы работ на операциях

рассылать уведомления ответственным и исполнителям о начале и окончании работ

20. Для обеспечения комфортной работы будущих пользователей системы можно предложить такие критерии, как …

наличие Web-приложений

легкость использования

интеграция данных с другими приложениями

доступность системы помощи

21. Задача с нулевой длительностью автоматически помечается как …

веха

суммарная задача

задача с неопределенной длительностью

конечная задача

22. Инструменты финансового планирования проектов можно разбить на …

профессиональные и отраслевые

отраслевые и универсальные

стандартные и профессиональные

универсальные и стандартные

23. Информационная система управления проектом …

разрабатывается для поддержки отдельных функций управления

объединяет данные из различных подразделений и организаций

структурирована по подразделениям компании

24. Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …

стратегическом уровне

уровне управления проектом

уровне исполнения заданий

25. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …

стратегическом уровне

уровне управления проектом

уровне исполнения заданий

26. Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …

стратегическом уровне

уровне управления проектом

уровне исполнения заданий

27. К графическим средствам представления структуры проекта относят …

диаграмму Гантта

сетевую диаграмму

гистограмму

диаграмму PERT

28. К ключевым характеристикам программного обеспечения для управления коммуникациями относят …

способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций

способность управлять бюджетом с контролем базового плана

автоматизацию процесса обработки и взаимодействия различных проектных документов

использование Internet-технологий для информационного обмена между всеми членами проектной команды

29. К ключевым характеристикам программного обеспечения для управления стоимостью относят …

способность управлять бюджетом с контролем базового плана

возможность осуществления информационной поддержки стратегических решений

способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций

способность измерять производительность работы, в том числе освоенный объем

30. К отличительным особенностям технологии Intranet относят то, что …

Intranet базируется на тех же элементах что и Internet

пользователями Intranet являются работники конкретной организации

Intranet предоставляет доступ к информации компании любому пользователю Internet из любой точки мира

31. К функциям корпоративного офиса проектного управления относят …

принятие стратегических решений на уровне компании

управление проектами и их методологией по всей компании

обеспечение соответствия ведения проектов стратегии компании

32. Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …

представление процессов в виде блок-схем (потоковых диаграмм)

возможность осуществления информационной поддержки стратегических решений

способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций

способность управлять бюджетом с контролем базового плана

33. Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …

представление процессов в виде блок-схем (потоковых диаграмм)

возможность осуществления информационной поддержки стратегических решений

способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций

способность управлять бюджетом с контролем базового плана

34. Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени, – это …

менеджер проекта

инженер проекта

администратор проекта

администратор контрактов

35. Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту, – это …

менеджер проекта

инженер проекта

администратор проекта

администратор контрактов

36. Лицо, отвечающее за целесообразное эффективное осуществление взаимодействия членов команды проекта в процессе работ, – это …

менеджер по закупкам и поставкам

менеджер по персоналу

менеджер-координатор

менеджер по коммуникациям

37. Мультиресурсы – это группы …

материальных ресурсов

ресурсов, которые выполняют работы вместе

взаимозаменяемых ресурсов

38. На уровне высшего руководства используются средства для …

решения частных задач

упрощенного доступа к проектным данным

календарно-сетевого планирования

39. На уровне операций используются средства для …

календарно-сетевого планирования

упрощенного доступа к проектным данным

решения частных задач

40. На уровне стратегического планирования используются средства для …

упрощенного доступа к проектным данным

календарно-сетевого планирования

просмотра отчетов

41. На уровне стратегического планирования используются такие средства управления проектами, как средства для …

интеграции с другими приложениями

упрощенного доступа к проектным данным

календарно-сетевого планирования

решения частных задач

42. Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение для управления …

коммуникациями

расписанием

стоимостью

ресурсами

43. Настольные системы адресованы пользователям-непрофессионалам и обеспечивают реализацию функций …

планирования небольшого комплекса работ

планирования работ по проекту

разработки базового плана проекта

ввода фактических данных по проекту

44. Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает программное обеспечение для управления …

коммуникациями

расписанием

ресурсами

процессами/содержанием проекта

45. Осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов обеспечивает программное обеспечение для управления …

коммуникациями

расписанием

ресурсами

процессами/содержанием проекта

46. ПО для финансового анализа проекта и стратегического планирования применяется на стадии … проекта

предынвестиционного анализа

планирования

завершения

выполнения

47. При наведении указателя на поле «…» в Microsoft Project отображаются соответствующие дополнительные сведения, напоминающие о важных подробностях

индикаторы

длительность

стоимость

48. При планировании задачам необходимо назначать ресурсы, и ресурсом может быть …

человек

универсальный ресурс

время

оборудование

материал

49. Приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение для управления …

коммуникациями

расписанием

ресурсами

стоимостью

50. Проектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, получил название (по определению компании Gartner Group) …

репозитарный

обучающий

управляющий

51. Пулы – это группы …

материальных ресурсов

ресурсов, которые выполняют работы вместе

взаимозаменяемых ресурсов

52. Разработчиком системы SureTrak является компания …

Технологии управления Спайдер

Oracle Primavera

Welcom Software Technology

Microsoft

53. Расставьте офисы в соответствие с возрастанием их значимости

1 Проектный офис (PO)

2 Офис проектного управления (PMO

3 Корпоративный офис проектного управления (EPMO)

4 Программный офис (PO)

54. Ресурсы в проекте могут быть …

возобновляемыми

расходуемыми

производимыми

потребляемыми

55. Система управления проектами включает в себя комплекс …

методологических документов

нормативных документов

имитационных моделей

программно-аппаратных решений

56. Требования к механизму планирования включают …

контекстную помощь, графические возможности, удобство доступа к данным

защиту от несанкционированного доступа, удобство доступа и передачи информации, наличие функций OLAP

использование иерархической структуры ресурсов, временной анализ по методу критического пути, анализ рисков

предоставление доступа к данным удаленным пользователям, оповещения и напоминания о работах

57. Требования к обеспечению совместной работы включают …

контекстную помощь, графические возможности, удобство доступа к данным

защиту от несанкционированного доступа, удобство доступа и передачи информации, наличие функций OLAP

использование иерархической структуры ресурсов, временной анализ по методу критического пути, анализ рисков

предоставление доступа к данным удаленным пользователям, оповещения и напоминания о работах

58. Требования к обеспечению совместной работы участников проекта предполагает …

планирование работ по проекту

распределение трудозатрат

поддержку системой Web-технологий

работу через Internet

59. Требования к пользовательскому интерфейсу включают …

удобство доступа к данным

наличие функций OLAP

настраиваемый интерфейс

защиту от несанкционированного доступа

контекстную помощь

60. Требования к управлению данными включают …

контекстную помощь, графические возможности, удобство доступа к данным

защиту от несанкционированного доступа, удобство доступа и передачи информации, наличие функций OLAP

использование иерархической структуры ресурсов, временной анализ по методу критического пути, анализ рисков

предоставление доступа к данным удаленным пользователям, оповещения и напоминания о работах

61. Требования к управлению данными включают …

удобство доступа и передачи информации

настраиваемый интерфейс

контекстную помощь

наличие функций OLAP

защиту от несанкционированного доступа

62. Управление портфелем проектов в системе Адванта обеспечивает такие возможности, как …

методика освоенного объема

stage-gate процессы

ведение табелей

шаблоны различных видов проектов

63. Управление участниками проекта включает …

контроль за деятельностью членов команды проекта

обеспечение обратной связи

сбор всех данных базового плана

решение проблем и координацию изменений

64. Управление участниками проекта включает …

сбор всех данных базового плана и предоставление участникам проекта информации о выполнении работ

контроль за деятельностью членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координацию изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта

своевременный сбор информации, обеспечение доступа к ней для совместного использования и ее доставку участникам проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта

65. уровне исполнения заданий

A. Система поддержки принятия решений

B. Распространение информации

C. Отчетность по исполнению

D. включает в себя комплекс программных средств, имитационных, статистических и аналитических моделей процессов

E. включает в себя своевременный сбор информации, обеспечение доступа к ней для совместного использования и ее доставку участникам проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта F. включает в себя сбор всех данных базового плана и предоставление участникам проекта информации о выполнении работ

66. Установите соответствие между названиями проектных офисов и их функциями

A.Проектный офис

B.Программный офис

C.Офис проектного управления

D. управление одним большим проектом и его подпроектами

E.управление программой, объединяющей группу проектов

F. разработка методологии и управление группой проектов

67. Установите соответствие между названиями требований и их содержанием.

A.Технические

B.Стоимостные

C.Управленческие

D.требования к характеристикам компьютеров, программ, к сетевой архитектуре

E.требования определяют объем средств для приобретения программного обеспечения, его внедрения, сопровождения (обновление версий, техническая поддержка), обучения сотрудников

F. требования к функциональным характеристикам программ управления проектами, определяемые проектами организации

68. Установите соответствие между этапами жизненного цикла проекта и используемым ПО

A.Предпроектный анализ

B.Планирование

C.Выполнение

D.ПО финансового анализа

E.ПО для управления проектами

F. ПО поддержки групповой работы

69. Установите соответствие названий пакетов программного обеспечения с их ключевыми характеристиками

A.комплексные пакеты для управления проектами

B.ПО для управления процессами/содержанием

C.ПО для управления расписанием

D.возможность осуществления информационной поддержки стратегических решений

E. представление процессов в виде блок-схем (потоковых диаграмм)

F. способность планировать и выстраивать во времени последовательности операций