Описание
Анализ и разработка стратегии развития организации ответы Синергия>Все тесты 100 баллов “Отлично”
Альтернативы, предполагающие существенные преобразования текущей стратегии корпорации относительно направлений и способов развития бизнеса, изменений в масштабах деятельности, определения стратегических целей компании, смены имиджа, называются …
альтернативами постепенного совершенствования
альтернативами сохранения позиции
инновационными альтернативами
альтернативами обновления
Бизнес-модель, которая предусматривает полную автоматизацию большинства бизнес-процессов и максимальное упрощение взаимодействия продавец – потребитель, называется …
моделью аутсорсинга
моделью полной автоматизации
моделью электронного заказа
моделью «визитной карточки»
В соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, стратегическая альтернатива опережающей интеграции уместна при …
слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и медленном росте рынка бизнес-единицы
слабой конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
сильной конкурентной позиции бизнес-единицы и быстром росте рынка бизнес-единицы
Гармоничное сочетание достижений современного менеджмента и реальной деловой жизни организации – это … стратегии
методичность
актуальность
интегрированность
гибкость
Деловые стратегии разрабатываются …
топ-менеджментом на уровне организации
топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …
целенаправленности
приверженности
полноты
измеримости
Исходными вопросами при использовании … к формированию стратегических альтернатив являются: что продавать и кому продавать?
метода разработки сценариев
амбициозного подхода
конкурентного подхода
портфельного подхода
К признакам стратегического управления относят …
производство товаров и услуг с целью получения прибыли
сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе
эффективное использование внутренних ресурсов
прибыльность и рациональность
Когда нет стратегической взаимосвязи между приобретающей фирмой и ее целью, это называется …
слиянием с конгломератом
горизонтальным слиянием
вертикальным слиянием
треугольным слиянием
Матрица «Рост – Доля рынка» используется при формировании стратегических альтернатив в рамках …
конкурентного подхода
амбициозного подхода
портфельного подхода
моделирования
Насколько полно удовлетворяются запросы потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения, характеризуется … эффективностью стратегии организации
внутренней
целевой
рыночной
общей
Объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица, – это …
присоединение
слияние
поглощение
партнерство
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
стратегическим видением
стратегическим планом
долгосрочным планом
миссией организации
Организация как объект стратегического управления – это …
мельчайшая самостоятельная единица в экономическом пространстве
любая общность людей, независимо от того, объединились они стихийно или сознательно
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
предприятие, прошедшее государственную регистрацию согласно действующему законодательству
Основная стоимость бизнеса, которая начисляется и владельцам акционерного капитала, и владельцам непогашенного долга бизнеса, называется …
рыночной капитализацией
стоимостью предприятия
стоимостью заемного капитала
стоимостью собственного капитала
Первым этапом формирования стратегических альтернатив организации является…
формирование «гнездовой структуры» каждой стратегической альтернативы
разработка максимально возможного числа стратегических альтернатив на всех уровнях иерархии
сравнение и оценка стратегических альтернатив с точки зрения миссии, стратегических целей и состояния внешней среды
стратегический выбор варианта, наиболее полно соответствующего стратегической ситуации
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …
круг удовлетворяемых потребностей
планируемые финансовые показатели
характеристику персонала организации
занимаемую долю рынка
Применение метода моделирования для формирования стратегических альтернатив предполагает использование … переменных по различным категориям экономических характеристик
2-3
3-5
20-30
не менее 50
Процесс организационно-экономических преобразований, при которых меняется состав юридических лиц организации, называется …
стратегией достижения конкурентных преимуществ
функциональной стратегией
портфельной стратегией
трансформационной стратегией
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития организации – это …
стратегическая цель
стратегическое видение
стратегический портфель
миссия организации
Стратегии развития отдельных бизнесов – это … «гнездовой» структуры стратегий организации
корпоративный уровень
функциональный уровень
уровень бизнес-единиц
глобальный уровень
Стратегия, которая разрабатывается функциональным подразделением организации, – это … стратегия
портфельная
отраслевая
базовая
функциональная
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, – это … стратегия
портфельная
отраслевая
базовая
функциональная
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
ценностями организации
стейкхолдерами
стратегическими целями
стратегическими решениями
Экономическая модель развития, основанная на использовании высоких технологий, способствующих созданию конкурентоспособной продукции, как правило, для внешнего рынка – это …
модель догоняющего развития
инновационная модель развития
неоклассическая модель развития
посткейнсианская модель развития
