Анализ производственно-логистических сценариев ответы Синергия>Все тесты 95/100 баллов “Зачтено”
1.Какие из нижеперечисленных методов не являются частью анализа логистических сценариев?
Анализ случайных событий
Случайный выбор решений без анализа
Методы симуляции и оптимизации
Экспертные оценки
2.Какие из нижеперечисленных элементов включаются в формирование концептуальных цепей поставок?
Анализ рынка и потребностей клиентов, выбор поставщиков и стратегическое планирование
Только заказ товаров без анализа
Использование только одного поставщика без альтернатив
Принятие решений на основе случайных факторов
3.Какие из перечисленных методов чаще всего используются для анализа и выбора эффективных решений в условиях определенности?
Методы линейного программирования и симплекс-метод
Только метод случайного выбора
Метод многокритериального анализа
Метод принятия решений на основе интуиции
4.Какие инструменты чаще всего используются при введении в анализ логистических сценариев?
Только экспертные оценки
Методы моделирования, симуляции и оптимизации
Электронные таблицы
Интуитивный подход
5.Какие методы анализа и выбора эффективных решений чаще всего используются в современном бизнесе?
Только метод случайного выбора
Только метод многокритериального анализа
Методы линейного программирования, симплекс-метод, сценарный анализ и моделирование Монте-Карло
Только метод принятия решений на основе интуиции
6.Какие методы анализа логистических сценариев широко используются в практике?
Методы симуляции, оптимизации и сценарного моделирования
Только экспертные оценки
Анализ случайных событий
Интуитивный подход
7.Какие преимущества приносит анализ логистических сценариев?
Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
Увеличение сложности и неопределенности в работе
Повышение бюрократии и сложности процессов
Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
8.Какие преимущества приносит формирование концептуальных цепей поставок?
Увеличение сложности и неопределенности в работе
Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
Учет потребностей клиентов, оптимизация логистических процессов и повышение конкурентоспособности
Повышение бюрократии и сложности процессов
9.Какие факторы необходимо учитывать при выборе эффективных решений в условиях определенности и неопределенности?
Только текущее состояние рынка
Различные критерии эффективности, степень риска и неопределенности, ограничения и т. д.
Только затраты на решение
Только предпочтения клиентов
10.Какие факторы учитываются при анализе логистических сценариев?
Только текущее состояние рынка
Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
Только затраты на логистику
Только предпочтения клиентов
11.Какие факторы учитываются при формировании концептуальных цепей поставок?
Потребности клиентов, особенности рынка, логистические возможности и стратегические цели компании
Только текущее состояние рынка
Использование только одного поставщика без альтернатив
Принятие решений на основе случайных факторов
12.Какие факторы являются основными при анализе логистических сценариев?
Различные варианты спроса, предложения, логистических ресурсов, маршрутов и т. д.
Только текущее состояние рынка
Только затраты на логистику
Только предпочтения клиентов
13.Какой инструмент является ключевым при анализе логистических сценариев?
Программы для обработки текста
Электронные таблицы
Методы моделирования и оптимизации
Социальные сети
14.Какой инструмент является ключевым при формировании концептуальных цепей поставок?
Электронные таблицы
Только экспертные оценки
Стратегическое планирование и анализ рынка
Принятие решений на основе случайных факторов
15.Какой метод анализа и выбора эффективных решений используется для определения оптимального распределения ресурсов?
Методы линейного программирования и симплекс-метод
Метод случайного выбора
Метод многокритериального анализа
Метод принятия решений на основе интуиции
16.Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на математических моделях и алгоритмах?
Метод случайного выбора
Метод принятия решений на основе интуиции
Метод многокритериального анализа
Методы линейного программирования и симплекс-метод
17.Какой метод анализа и выбора эффективных решений основан на учете различных критериев и их взаимосвязи?
Метод случайного выбора
Метод принятия решений на основе интуиции
Метод многокритериального анализа
Метод сценарного анализа
18.Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает определение оптимального решения с учетом ограничений?
Метод случайного выбора
Метод принятия решений на основе интуиции
Методы линейного программирования и симплекс-метод
Метод многокритериального анализа
19.Какой метод анализа и выбора эффективных решений предполагает создание различных сценариев развития событий?
Метод случайного выбора
Метод многокритериального анализа
Метод принятия решений на основе интуиции
Метод сценарного анализа и моделирования Монте-Карло
20.Какой метод используется для анализа и выбора эффективных решений в условиях неопределенности?
Метод линейного программирования
Метод случайного выбора
Метод принятия решений на основе интуиции
Методы сценарного анализа и моделирования Монте-Карло
21.Какой метод является наиболее эффективным при формировании концептуальных цепей поставок?
Только случайный выбор
Только экспертные оценки
Сочетание стратегического планирования, анализа рынка и потребностей клиентов
22.Какой основной принцип лежит в основе анализа логистических сценариев?
Принятие обоснованных решений на основе моделирования различных сценариев и их оценки
Максимизация количества выполненных операций
Отказ от анализа и оптимизации процессов
Стремление к сложности и неопределенности в работе
23.Какой основной принцип лежит в основе формирования концептуальных цепей поставок?
Учет потребностей клиентов и построение цепочек поставок в соответствии с ними
Максимизация количества заказов
Использование только одного поставщика без альтернатив
Принятие решений на основе угадывания
24.Какой основной целью является анализ логистических сценариев?
Увеличение количества логистических операций
Принятие обоснованных решений для оптимизации логистических процессов
Увеличение бюрократии и сложности процессов
Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
25.Что представляет собой анализ логистических сценариев?
Оценка различных возможных вариантов действий и их влияния на логистические процессы
Автоматическое выполнение логистических операций без анализа
Использование случайных методов в логистике
Только статистический анализ прошлых событий